“茅臺(tái)”股東會(huì)眾生相:哄搶茅臺(tái)紀(jì)念酒,股民“反水”炮轟董事會(huì)

        AI財(cái)經(jīng)社劉培2021-06-11 10:41 大公司
        6月9日,貴州仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)被細(xì)雨籠罩,但茅臺(tái)國際大酒店二樓可容納數(shù)百人的主副會(huì)廳顯得格外熱鬧。每年貴州茅臺(tái)召開的股東大會(huì),都會(huì)吸引全國各地來“朝拜”的茅臺(tái)股東們。

        6月9日,貴州仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)被細(xì)雨籠罩,但茅臺(tái)國際大酒店二樓可容納數(shù)百人的主副會(huì)廳顯得格外熱鬧。每年貴州茅臺(tái)召開的股東大會(huì),都會(huì)吸引全國各地來“朝拜”的茅臺(tái)股東們。

        這里作為鎮(zhèn)上唯一一家五星級(jí)酒店,號(hào)稱“黃牛的天堂”。入住酒店一晚,雖然價(jià)格很貴——1599元,也不打折,卻很劃算。因?yàn)槿胱≌撸瑧{借身份證可以按照原價(jià)1499元購買53度飛天茅臺(tái),所以吸引很多外地的黃牛客。一個(gè)房間可以買兩瓶,花3000元,加上住宿費(fèi),每瓶飛天茅臺(tái)的價(jià)格不到2300元,而市場上飛天茅臺(tái)早已炒到3000元。

        “出了酒店大門,就能轉(zhuǎn)手賣掉,相當(dāng)于白住酒店還有1500現(xiàn)金可拿。”鄭創(chuàng)輝說,有些黃牛甚至雇人入住酒店,就是為了買飛天茅臺(tái)。

        鄭創(chuàng)輝是一位基金經(jīng)理,每年都要來茅臺(tái)鎮(zhèn)三四次,基本訂不上酒店。他最可能訂上茅臺(tái)大酒店的機(jī)會(huì)是每年召開股東大會(huì)的這一天,酒店會(huì)提前把酒店客房源預(yù)留出來,所有股東憑借股東憑證,可以提前預(yù)定,房源訂滿為止。

        鄭創(chuàng)輝在股東大會(huì)召開前半個(gè)月,就開始訂酒店,但沒想到還是晚了一步,預(yù)訂頁面顯示房源已滿。他不得不把酒店訂在1公里外。當(dāng)然,他也錯(cuò)失了按照原價(jià)購買茅臺(tái)的機(jī)會(huì)。

        不過這不是他來茅臺(tái)鎮(zhèn)的重點(diǎn)。他這次是來參加股東大會(huì),按照他自己的話說,“就像朝圣客,帶著朝拜的心情去西藏一樣”,茅臺(tái)股東大會(huì)就是茅臺(tái)股票投資者們朝拜的最好時(shí)刻。

        然而,這些茅臺(tái)投資受益者也對(duì)茅臺(tái)董事會(huì)發(fā)起了猛烈的質(zhì)疑。“如果按照茅臺(tái)酒出廠價(jià)提升至1499元/瓶粗略估算,茅臺(tái)的凈利潤應(yīng)該在650億元以上,但現(xiàn)在卻只有460億元。從這個(gè)角度來講,我們是不是國有資產(chǎn)流失了?”,“我們買茅臺(tái)酒,感覺像是叫花子一樣到處乞求。”

        股東炮轟董事會(huì)

        “這是歷屆貴州茅臺(tái)股東大會(huì)當(dāng)中最精彩的一次股東大會(huì)了,沒有之一,真是太棒了,整個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)中,幾位股東的提問數(shù)次被掌聲打斷。”在聽完股東會(huì)后,鄭創(chuàng)輝當(dāng)天在觀察日記中寫道。

        以往股東大會(huì),通常都是董事長匯報(bào)公司情況后,會(huì)有一個(gè)股東代表和公司的互動(dòng)環(huán)節(jié)。“但以往,互動(dòng)環(huán)節(jié)像是走一個(gè)儀式,股東代表們包括但斌、林園、翟敬勇等,提問題很溫和”。但是這一次,他們都很罕見地語言極其犀利,鄭創(chuàng)輝向AI財(cái)經(jīng)社回憶。

        其中最“精彩”的是翟敬勇。他是深圳榕樹投資董事長,幾分鐘的提問,至少6次被掌聲打斷。他從股東利益出發(fā),質(zhì)疑茅臺(tái)價(jià)格的雙軌制導(dǎo)致股東利益的損失。

        “很多股東和消費(fèi)者1499元買不到茅臺(tái)酒,實(shí)際售價(jià)要近3000元一瓶,但一瓶酒的出廠價(jià)才969元,酒都被囤積起來了!如果按照茅臺(tái)酒出廠價(jià)提升至1499元/瓶粗略估算,茅臺(tái)的凈利潤應(yīng)該在650億元以上,但現(xiàn)在卻只有460億元。從這個(gè)角度來講,我們是不是國有資產(chǎn)流失了?”

        翟敬勇接下來的語言更犀利。他說,“到目前為止,已經(jīng)有十位多茅臺(tái)前高管因貪腐出事,這種價(jià)格雙軌制,容易滋生大量腐敗。現(xiàn)在我們可以直言不諱,我們現(xiàn)有的茅臺(tái)的很多管理者,其實(shí)如果真查起來也是很麻煩,因?yàn)檫@個(gè)是很現(xiàn)實(shí)的問題。你969元的價(jià)格出去1499,從1499元再倒一倒手3000元,這么大的利潤,到哪了?”

        但有意思的是,或許是早有準(zhǔn)備,在翟敬勇發(fā)言時(shí),大會(huì)現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)很識(shí)趣的掉線了,而其他股東提問,網(wǎng)絡(luò)都還一切正常。

        現(xiàn)場對(duì)翟敬勇的發(fā)言報(bào)以雷鳴般的掌聲。鄭創(chuàng)輝參加過幾次茅臺(tái)股東大會(huì),從來沒聽過如此犀利的發(fā)言。“茅臺(tái)董事長高衛(wèi)東上臺(tái)不過15個(gè)月,很多人可能覺得他在會(huì)場上的介紹太過官方了,希望他能夠像一個(gè)企業(yè)家一樣去管理這家公司”。

        2020年3月茅臺(tái)換帥,曾一度引發(fā)投資者的憂慮。高衛(wèi)東接替的正是一路從茅臺(tái)基層升遷至董事長的李保芳。外界對(duì)李保芳掌舵信心很大,認(rèn)為他對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)和經(jīng)銷體系十分熟悉。反觀“空降”的高衛(wèi)東則讓投資人普遍對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)、貴州茅臺(tái)的發(fā)展前景有些擔(dān)憂。

        而前董事長李保芳在股東大會(huì)上“知無不言,言無不盡”,不回避問題的風(fēng)格似乎也讓股東印象深刻。李保芳曾經(jīng)在股東會(huì)上多次講過,“茅臺(tái)酒價(jià)格,不能不管,也不能不說。茅臺(tái)如果提價(jià),會(huì)引發(fā)行業(yè)波動(dòng)。茅臺(tái)酒價(jià)格很敏感。”

        茅臺(tái)酒價(jià)格,一直是茅臺(tái)酒備受爭議的問題。每年都來股東大會(huì)私募明星但斌,在今年的股東大會(huì)上,從股東利益角度,暗示“提價(jià)”。

        他說,茅臺(tái)酒上市以來,已經(jīng)提過10次價(jià)了,但是17年到現(xiàn)在已經(jīng)4年沒提價(jià)了。這是很少見的情況,可能因?yàn)楹芏嗳藢?duì)價(jià)格上漲難以接受,公司是不是做一些文化傳播的文章或者工作來改變公眾認(rèn)知。

        另一位私募大佬林園則質(zhì)疑茅臺(tái)一瓶難求,讓13萬股民寒心。他自稱與茅臺(tái)有深厚感情,持有茅臺(tái)總股本的2%,茅臺(tái)上市第2年就開始買入,到現(xiàn)在1股沒賣。但是卻“一年分紅幾個(gè)億,都買不到茅臺(tái)酒”。

        林園所在的私募行業(yè),是茅臺(tái)酒消費(fèi)的主力群體之一。他們以前每年會(huì)買200箱茅臺(tái)定制酒,但現(xiàn)在根本買不到,只能退而求其次,買五糧液,他們內(nèi)部統(tǒng)計(jì)過,發(fā)現(xiàn)去年買了1000箱五糧液。“我們買茅臺(tái)酒,感覺像是叫花子一樣到處乞求。”林園說,“你不能把我們股東,都趕走買五糧液吧。”

        茅臺(tái)為股東準(zhǔn)備了1萬套股東禮盒,里面裝有8瓶酒,售價(jià)6666元/套,但市場價(jià)格超過萬元。對(duì)于13萬茅臺(tái)股東而言,這是茅臺(tái)給他們的福利,但1萬套顯然是不夠的,也只有8%的搶購概率。

        幾位私募大佬的發(fā)言,搶了茅臺(tái)股東會(huì)的風(fēng)頭,成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。但他們的發(fā)言也遭到了一些質(zhì)疑。比如但斌建議拆股,降低茅臺(tái)單股價(jià)格,讓更多人參與其中。但這一建議被解讀為吸引更多的散戶入場,好為私募大佬們培養(yǎng)更多韭菜。

        朝圣者和既得利益者

        在鄭創(chuàng)輝看來,股東的爭吵和質(zhì)疑,都是源于對(duì)茅臺(tái)的“熱愛”。

        這份熱愛隨著茅臺(tái)股價(jià)的上漲而加深。“很多人剛開始只是買兩三千股,感觸不大,可是今天隨著茅臺(tái)股價(jià)的飛漲,2、3千股價(jià)值就是數(shù)百萬,很多人的心態(tài)就發(fā)生變化了。”鄭創(chuàng)輝說。

        茅臺(tái)從2014年年底的股價(jià)不過110元/股,那個(gè)時(shí)候2000股不過才22萬元,而持有到現(xiàn)在,價(jià)值則上漲20倍,變成440萬。投資的豐厚回報(bào),讓很多人對(duì)茅臺(tái)幾乎油然生出一種極端的情感偏愛,“如果身邊有人說茅臺(tái)的壞話,股東都會(huì)群起攻之。”

        利益將這些人緊密捆綁。茅臺(tái)的股東都盡量喝茅臺(tái)酒。號(hào)稱持股2%的私募大咖但斌,更是鐵桿的茅臺(tái)粉絲。他在今年的股東大會(huì)上還提到,自己曾經(jīng)在茅臺(tái)最困難的時(shí)候,從一個(gè)經(jīng)銷商那購買了他們40%的茅臺(tái)酒,幫助消化庫存。

        這些利益既得者,除了但斌這樣的頭部投資人,許多市值上千萬,甚至數(shù)億的散戶投資人也是茅臺(tái)的堅(jiān)定維護(hù)者。

        鄭創(chuàng)輝印象深刻的是一位上海股東自己帶著孩子來股東大會(huì)現(xiàn)場。她是位全職媽媽,持有50萬股的茅臺(tái),為了帶領(lǐng)孩子感受茅臺(tái)鎮(zhèn)的投資信仰,專門給孩子請(qǐng)假來茅臺(tái)鎮(zhèn)。

        50萬股的茅臺(tái)價(jià)值超過11億元。這些錢早已為孩子的未來鋪好了財(cái)富自由的道路。她的憂慮,也不是上海雞娃的媽媽們的通常話題——孩子是否考名校,是否上輔導(dǎo)班等等,而是孩子如何守住數(shù)十億的家產(chǎn)。她要為孩子提前塑造價(jià)值投資的理念。

        股東大會(huì)上但斌的話,講出了很多股東的心聲:“我對(duì)茅臺(tái)有深厚感情,茅臺(tái)占我總身價(jià)的40%了,我這么多年來我未賣出一股,接下來也不會(huì)賣。”

        這些“感人肺腑”的心聲都建立在茅臺(tái)穩(wěn)步上漲的前提之上,對(duì)這些人而言,茅臺(tái)雖然一瓶難求,爭議不斷,但一切還是甜蜜的煩惱,因?yàn)槊┡_(tái)現(xiàn)在每年還保持著高速增長。而只有當(dāng)茅臺(tái)遇到增長瓶頸時(shí),質(zhì)疑的炮火會(huì)來得更加猛烈。

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