曾為房企TOP8的新城控股還沒從“董事長(zhǎng)猥褻案”中走出來

2021年5月19日下午，上海市第二中級(jí)人民法院對(duì)原新城控股董事長(zhǎng)王振華猥褻兒童上訴一案，進(jìn)行了不公開開庭審理。上海二中院當(dāng)庭宣判，裁定駁回上訴，維持原判。

2020年6月17日，王振華一審被以猥褻兒童罪判處有期徒刑五年。這個(gè)曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的案子，終于塵埃落定。

作為一家上市公司的創(chuàng)始人，兩年前這一案件的曝出，帶來了極其惡劣的社會(huì)影響。此案不僅讓王振華個(gè)人的聲譽(yù)蕩然無存，還讓曾經(jīng)位列房地產(chǎn)行業(yè)第八的新城控股，陷入一系列的生存危機(jī)中。

昔日的光輝，瞬間雨打風(fēng)吹去。時(shí)至今日，新城控股依舊無法擺脫此事帶來的陰影。

跌到谷底的創(chuàng)始人

2019年7月，一場(chǎng)猥褻女童案的曝光，讓57歲的王振華從人生的最高峰跌到谷底。

當(dāng)年7月1日，王振華因猥褻一名9歲女孩，被采取刑事強(qiáng)制措施。隨后新城控股面臨股債雙殺、連續(xù)跌停、銀行斷貸等危機(jī)，讓這家曾經(jīng)排名第8的房企搖搖欲墜。

圖 /視覺中國(guó)

風(fēng)暴之中，新城控股迅速清除王振華的影響。2019年7月5日，新城控股發(fā)表公開信，對(duì)受害人、受害家庭“深表歉意與不安”。公開信還強(qiáng)調(diào)，任何侵害未成年人的行為都必須接受法律嚴(yán)懲。新城官網(wǎng)還火速刪除了與王振華有關(guān)的新聞及圖片。

與此同時(shí)，王振華年僅32歲的兒子王曉松臨危受命，坐上了董事長(zhǎng)的位置。

就這樣，王振華積攢了26年的輝煌，頃刻之間就消失了。

出事之前，王振華還是江蘇常州當(dāng)?shù)氐囊粔K招牌。常州本地人熟識(shí)王振華的途徑是無處不在的，高鐵車站的巨幅電子屏幕上、路過市區(qū)的道路旁，都能看到王振華的面孔，以及他那一句標(biāo)志性語錄：“高調(diào)做事，低調(diào)做人。”

低調(diào)、謹(jǐn)慎，的確是王振華的標(biāo)簽之一。他很少出現(xiàn)在媒體前，與其他企業(yè)推崇“狼性文化”不同，他甚為推崇“駱駝文化”。他曾經(jīng)說過，“對(duì)新城來說，相比快速?gòu)?qiáng)勁的虎豹，我們更愿意做駱駝，十五天不吃不喝也能走出沙漠，可以堅(jiān)韌而長(zhǎng)久地活著。”

幾乎每一年，新城都會(huì)組織高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沙漠地區(qū)的耐力徒步。駱駝，就是新城的精神圖騰。

王振華還熱衷于慈善事業(yè)。他曾為此創(chuàng)下公益品牌，“七色光計(jì)劃”——致力于撫育、培養(yǎng)和教育貧困地區(qū)青少年，這項(xiàng)公益計(jì)劃一度放在了新城官網(wǎng)首頁最醒目的位置。

誰又能想到，崇尚駱駝精神、熱衷公益事業(yè)的王振華，最轟動(dòng)的一次“走紅”，卻是成為猥褻幼童的嫌疑人。這徹底顛覆了外人對(duì)他的印象。

小鎮(zhèn)青年的奮斗史

王振華創(chuàng)辦新城的歷程，是一個(gè)典型的小鎮(zhèn)青年奮斗史。

作為家中第五子，年幼時(shí)的王振華是個(gè)赤貧青年。1962年，他出生于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)的王野雞村，當(dāng)時(shí)他的家境并不富裕，早期全家收入主要依靠在武進(jìn)第一棉紡廠上班的母親。

1983年，21歲的王振華剛從江蘇廣播電視大學(xué)分校畢業(yè)，分配到國(guó)企——武進(jìn)第一棉紡廠，當(dāng)起了工段長(zhǎng)。

圖 /視覺中國(guó)

在棉紡廠的職業(yè)生涯里，王振華展現(xiàn)出他過人的經(jīng)商頭腦。他升遷很快，沒幾年就做到了棉紡廠的車間主任，而后又創(chuàng)辦了自己的湖塘區(qū)織布廠。10年過后，年僅31歲的王振華，手下的紡織廠規(guī)模已經(jīng)干到了全市三甲，手握200萬元資金。

紡織行業(yè)的平步青云，并沒有讓王振華滿足。1993年，一本名為《投資潮中永不沉沒的船——房地產(chǎn)》的書，讓他迎來了人生中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。書中李嘉誠(chéng)、包玉剛等企業(yè)家發(fā)跡的故事，讓王振華心潮澎湃。他鼓起勇氣辭掉了紡織廠廠長(zhǎng)一職，全身心投入到了房地產(chǎn)生意中。

1993年，王振華順利開發(fā)了新城的第一個(gè)項(xiàng)目湖塘灣里新村，在常州市場(chǎng)一炮打響，兩個(gè)月左右銷售一空。當(dāng)年，他創(chuàng)立了新城投資建設(shè)開發(fā)有限公司，正式踏入房地產(chǎn)市場(chǎng)。

命運(yùn)第二次向王振華展露微笑是在2002年，曾經(jīng)引領(lǐng)著王振華踏入房地產(chǎn)的偶像——李嘉誠(chéng)，要開設(shè)商學(xué)院了。對(duì)于既沒有顯赫背景，也沒有廣泛人脈的王振華來說，這無疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。他加入長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA首期班，成為105名學(xué)員中的一員。

從長(zhǎng)江商學(xué)院畢業(yè)后的王振華，像是打通了任督二脈。他熟練地利用家鄉(xiāng)情結(jié)，精準(zhǔn)把控復(fù)雜的政商關(guān)系，將之編織到新城的發(fā)展藍(lán)圖中。據(jù)媒體報(bào)道，在新城控股及旗下公司任職的，不乏一些常州及武進(jìn)當(dāng)?shù)氐耐诵莨賳T。而在2016年，因常州官場(chǎng)震蕩，王振華曾經(jīng)被常州市武進(jìn)區(qū)紀(jì)委帶走調(diào)查，但他不到一個(gè)月后又回到公司。

幾乎是同一時(shí)間，他開始更為推崇公益。據(jù)公開報(bào)道顯示，王振華不僅獲得過民政部的“中華慈善獎(jiǎng)”，中華慈善總會(huì)的“中華慈善突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”，以及“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)等，同時(shí)還兼任諸多社會(huì)職務(wù)。慈善，成了王振華的個(gè)人標(biāo)簽。

榮譽(yù)傍身的同時(shí)，新城也開始跟著加速發(fā)展。2009年，新城將總部遷到上海、2012年赴港IPO、2013年銷售規(guī)模首破200億元，再到2017年達(dá)到1264億元，正式邁入房企“千億俱樂部”，2018年，拿下房地產(chǎn)行業(yè)的TOP8。

盡管新城不斷以駱駝形象對(duì)外宣傳，但所有人都知道，這是房地產(chǎn)行業(yè)中絕不可忽視的一匹黑馬。2018年那年，56歲的王振華家族財(cái)富攀至新高，他的財(cái)產(chǎn)達(dá)到230億元，在胡潤(rùn)排行榜中列第133位。

但好景不長(zhǎng)，僅僅不到一年后，王振華就因涉嫌猥褻女童被刑拘。他所有的榮耀都成了往事。

關(guān)系不和的父子

接替父親新城控股董事長(zhǎng)職位時(shí)，王曉松只有32歲。

房地產(chǎn)行業(yè)中，從未出現(xiàn)過如此“稚嫩”的大型企業(yè)董事長(zhǎng)。即使在TOP30房企的名單中，房企的第一把交椅位置上，也鮮有一位是30歲出頭的。

作為一度成為行業(yè)第八的新城控股新任掌門人，與其站在同一競(jìng)爭(zhēng)線的董事長(zhǎng)們，是人們熟知的許家印、孫宏斌、郁亮、吳亞軍，他們?cè)缫咽熘康禺a(chǎn)行業(yè)粗暴、野蠻的生存法則，而這個(gè)年僅32歲的年輕人，個(gè)性溫和、寡言少語，經(jīng)驗(yàn)有限，和這些大佬的氣質(zhì)完全不同。

圖 /視覺中國(guó)

履歷上看，王曉松的閃光點(diǎn)并不多，他2009年本科畢業(yè)于南京大學(xué)環(huán)境科學(xué)專業(yè)，既沒有“國(guó)民老公”王思聰一樣的名氣，也不似其他富二代一樣有著頗為豐富的海外留學(xué)經(jīng)歷。媒體報(bào)道稱，日常生活中的王曉松，穿著樸素，很難看出地產(chǎn)二代的跡象。

王曉松也不認(rèn)為自己是個(gè)富二代，他更愿意稱自己為創(chuàng)二代。他說過，所謂創(chuàng)二代，并不是躺在上代功勞簿上的富二代，而是指年輕人應(yīng)當(dāng)嘗試新鮮事物，找意氣相投之人開創(chuàng)未來。同時(shí)，他也覺得自己和鯊魚很像，永不停歇，一直在路上。鯊魚還有著敏銳的嗅覺，行動(dòng)迅速，抓住時(shí)機(jī)一擊即中。

他時(shí)常談起自己內(nèi)心更關(guān)注的是科技和消費(fèi)行業(yè)，年輕人身上抱有的好奇心、新鮮感，對(duì)科技行業(yè)的向往，在他身上同樣展現(xiàn)得淋漓盡致。

但作為王振華的“獨(dú)子”，這并不會(huì)改變他是新城控股“太子”的事實(shí)。

尚未大學(xué)畢業(yè)時(shí)，王曉松就已經(jīng)成為新城B股子公司常州新城房產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東。本科畢業(yè)后，王曉松立即加入新城，他擔(dān)任過新城城市公司工程部的土建工程師，而后還當(dāng)過工程部助理經(jīng)理、總裁助理、總裁。再后來，王曉松開始任公司董事、總裁。

2015年12月14日，時(shí)年26歲的王曉松便擔(dān)任新城控股總經(jīng)理一職，成為當(dāng)時(shí)最年輕的A股公司總裁。只不過，不到兩年之內(nèi)，已身居總裁之位的王曉松，卻以一封內(nèi)部公開的郵件，意外離職。

王曉松在那封名為《不忘初心同心同在》的內(nèi)部郵件中寫道，辭職是“因?yàn)橐獙Ｗ⒂谔幚韨€(gè)人事務(wù)”，是“和董事長(zhǎng)充分溝通后做出的慎重決定”。但據(jù)媒體報(bào)道稱，王曉松辭職事發(fā)突然，沒有走相關(guān)程序，公司內(nèi)部也未有任何消息披露。

對(duì)于他的離職，外界傳聞更廣的是，他們父子不和，王振華不同意王曉松的個(gè)人婚姻，王曉松才決定出走。

直到2018年，王曉松再次歸來擔(dān)任總裁一職。那年，王曉松罕見地出席了公司業(yè)績(jī)會(huì)，他對(duì)外透露，離開的兩年時(shí)間內(nèi)，對(duì)科技類企業(yè)和消費(fèi)升級(jí)的項(xiàng)目非常關(guān)注。

新城控股這兩年

王曉松再次成為輿論焦點(diǎn)，已是2019年7月，他迅速取代了父親，成為新城控股的當(dāng)家人。

換帥只是第一步。為了拯救新城于水火之中，王曉松開始籌劃一系列拯救動(dòng)作，包括切割與王振華的關(guān)系、裁員優(yōu)化、暫停巨款拿地、避免股價(jià)爆倉(cāng)等。

接替董事長(zhǎng)后，王曉松開始忙于奔走在地方政府之間，同時(shí)修補(bǔ)資本市場(chǎng)對(duì)新城的信心。一位曾經(jīng)接觸過王曉松的新城前高管對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示，王曉松在新城內(nèi)部的口碑很高，為人謙虛低調(diào)，與公司管理層們相處的都很好。

圖 /視覺中國(guó)（新城控股的樓盤）

2019年的房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜，行業(yè)融資收緊、增速放緩、利潤(rùn)下降，全年的調(diào)控次數(shù)再次刷新紀(jì)錄，達(dá)到620次，房企們經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，對(duì)于陷入風(fēng)暴中心的王曉松壓力尤甚。

誰也沒想到，兩年之后，王曉松重新贏得了投資者、合作方的信任，多家國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普、惠譽(yù)、穆迪也自2020年11月開始，陸續(xù)上調(diào)新城公司評(píng)級(jí)。

2020年度業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，端坐在管理層中央的王曉松很放松。相比第一次，他顯得更加從容自信，互動(dòng)環(huán)節(jié)中的對(duì)答也更加游刃有余。

他在業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用“起航、揚(yáng)帆、破浪”，表達(dá)了對(duì)未來的思考和規(guī)劃，“房地產(chǎn)行業(yè)從沖浪運(yùn)動(dòng)改變?yōu)榉\(yùn)動(dòng)，浪是看得到的，但風(fēng)是看不到的。”

仿佛一夜老成。在王曉松的帶領(lǐng)下，新城在沿襲“住宅+商業(yè)”雙主線的同時(shí)，也走出了和前任董事長(zhǎng)不同的風(fēng)格。在關(guān)鍵的考核指標(biāo)上，新城從以往的注重銷售額，行業(yè)銷售目標(biāo)，改為注重資本回報(bào)率，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。

但與此同時(shí)，這家房企在發(fā)展過程中也有許多隱憂。

2020年，新城控股銷售額達(dá)2509.63億元，同比下降7.33%，跌出行業(yè)前10之位。在第三機(jī)構(gòu)克而瑞的排名中降至12名，這是其自2015年以來，首次出現(xiàn)銷售排名下滑。至2021年，新城控股的銷售額目標(biāo)為2600億元，增速僅為3.6%。

隨著王振華的案子終于塵埃落定，屬于新城控股真正的考驗(yàn)卻遠(yuǎn)未結(jié)束，留給王曉松的挑戰(zhàn)還有很多。一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，5月20日晚，新城控股發(fā)布公告，宣布了王曉松繼任第三屆董事長(zhǎng)的決定。

很顯然，這家公司未來的命運(yùn)，肯定要和王振華這個(gè)名字徹底切割了。