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京東:悄悄做起了不動(dòng)產(chǎn)GP,管理規(guī)模1000萬(wàn)方,跟著普洛斯「抄作業(yè)」?

投中網(wǎng)Ellie2021-03-16 09:45 大公司
京東產(chǎn)發(fā)獨(dú)立融資背后,是京東悄悄做起了GP,而且是不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的GP。京東產(chǎn)發(fā)旗下三支基金里面最知名的LP是新加坡主權(quán)基金GIC。

今天的主角是「京東產(chǎn)發(fā)」。

伴隨著京東最新一季度的財(cái)報(bào),京東產(chǎn)發(fā)的融資消息也被披露出來(lái)。單筆融資總額7億美元,高瓴和華平兩大頭部PE領(lǐng)投,這種出場(chǎng)方式乍一看都威風(fēng)凜凜。

但京東產(chǎn)發(fā)到底是個(gè)啥?物業(yè),物管還是物流?京東產(chǎn)發(fā)跟京東物流又是什么關(guān)系?

在扒完京東財(cái)報(bào)之后,PropTech研習(xí)社總算搞清楚了。京東產(chǎn)發(fā)獨(dú)立融資背后,是京東悄悄做起了GP,而且是不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的GP。京東產(chǎn)發(fā)旗下三支基金里面最知名的LP是新加坡主權(quán)基金GIC。

01

不動(dòng)產(chǎn)投資「新勢(shì)力」崛起

在詳細(xì)展開(kāi)探討京東產(chǎn)發(fā)之前,PropTech研習(xí)社要跟大家同步一個(gè)視角,在之前的文章《國(guó)內(nèi)地產(chǎn)基金大盤點(diǎn)》中,我們提到說(shuō)現(xiàn)在站在世界舞臺(tái)上的GP都在奔著綜合型另類投資機(jī)構(gòu)去發(fā)展。除私募股權(quán)投資之外,二級(jí)市場(chǎng)股票投資,債權(quán),不動(dòng)產(chǎn)實(shí)物投資是國(guó)際級(jí)舞臺(tái)的標(biāo)配玩法。因?yàn)橹挥卸嘣耐顿Y布局,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的資金管理。

而在這個(gè)背景之下,還有一個(gè)現(xiàn)象就是——資金正在涌向超級(jí)交易。而能承載動(dòng)輒幾十上百億資金的標(biāo)的,絕大部分都在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域。這兩年來(lái),隨著電商和短視頻火爆,標(biāo)準(zhǔn)化的物流資產(chǎn)、IDC投資相繼爆發(fā)。

比如,黑石年初剛?cè)A11億美元抄底了富力空港物流園。

在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里,最強(qiáng)玩家有兩股勢(shì)力:一股是具備資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的產(chǎn)業(yè)方,一股是具備資產(chǎn)識(shí)別能力的資金方。

在此之前,資金方是不動(dòng)產(chǎn)基金領(lǐng)域的絕對(duì)主導(dǎo),近幾年,產(chǎn)業(yè)方也快速掌握了基金玩法,于是類似京東產(chǎn)發(fā)這樣產(chǎn)業(yè)方自己當(dāng)GP的玩法開(kāi)始逐漸興起。

在這樣的背景下來(lái)解讀京東產(chǎn)發(fā),來(lái)理解高瓴和華平為何闊綽出手就非常理所當(dāng)然了。

在日漸壯大的不動(dòng)產(chǎn)投資圈里,PropTech研習(xí)社提供另一個(gè)視角:以高瓴、華平、普洛斯、騰訊、GIC為主的頭部機(jī)構(gòu)正在集結(jié)成為一個(gè)緊密的圈子,眾多超級(jí)交易里總能出現(xiàn)他們交織的身影。

在這個(gè)視角下看,京東作為高瓴、騰訊系被投企業(yè),走上GP之路,自己做起不動(dòng)產(chǎn)基金管理人是水到渠成的事情。

接下來(lái),我們就來(lái)看看京東產(chǎn)發(fā)底色如何?為什么說(shuō)它看起來(lái)像是跟著普洛斯“抄作業(yè)”?

02

「京東產(chǎn)發(fā)」悄悄做不動(dòng)產(chǎn)GP

上周三(3月10日),京東集團(tuán)宣布旗下提供基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)管理與綜合服務(wù)的子集團(tuán)京東產(chǎn)發(fā)融資7億美元(約合人民幣45.4億元),領(lǐng)投方為高瓴和華平。

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兩家投資方中,高瓴資本一直是劉強(qiáng)東的鐵桿支持者,先后投資了京東集團(tuán)、京東物流和京東健康。但華平和京東之前沒(méi)有太多交集,這筆投資也是華平投資對(duì)京東系的第一筆投資,華平為什么投資京東產(chǎn)發(fā)? 

華平投資合伙人、中國(guó)房地產(chǎn)投資負(fù)責(zé)人吳凱盈表示:“華平投資高度認(rèn)可京東產(chǎn)發(fā)在智能物流倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及一流的管理團(tuán)隊(duì),并始終堅(jiān)定看好以物流地產(chǎn)為代表的新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的巨大發(fā)展?jié)摿ΑW鳛樵趤喬珔^(qū)房地產(chǎn)行業(yè)擁有近20年經(jīng)驗(yàn)的全球領(lǐng)先投資機(jī)構(gòu),我們期待此次投資為雙方未來(lái)合作開(kāi)啟更廣闊的空間。”

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),京東產(chǎn)發(fā)是一家陌生的公司。

資料顯示,京東產(chǎn)發(fā)成立于2018年2月,京東產(chǎn)發(fā)擁有、開(kāi)發(fā)及管理京東集團(tuán)的物流設(shè)施和其他不動(dòng)產(chǎn),以支持京東物流及其他第三方。

京東產(chǎn)發(fā)的作用:一來(lái)是為了管理京東集團(tuán)不斷擴(kuò)大的物流設(shè)施和其他不動(dòng)產(chǎn),二來(lái)是為了回籠資金,優(yōu)化京東集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)。

自2007年起,京東集團(tuán)開(kāi)始大量投資建造自有物流基礎(chǔ)設(shè)施。截至2019年底,京東集團(tuán)已就收購(gòu)?fù)恋厥褂脵?quán)、倉(cāng)庫(kù)建筑及購(gòu)買倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備支付總額約180億元(26億美元)。

截至2020年6月,京東產(chǎn)發(fā)管理的不動(dòng)產(chǎn)總建筑面積已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)平方米。

1000萬(wàn)方不是一個(gè)小數(shù)字。1000萬(wàn)平方米,到底是什么概念?

目前,普通的物流中心面積一般在5-10萬(wàn)平方米左右,如此計(jì)算京東產(chǎn)發(fā)相當(dāng)于管理了100-200個(gè)普通的物流中心。

至于超大型物流中心,京東已在全國(guó)落地了28座亞洲一號(hào)物流園,其中東莞亞洲一號(hào),僅建筑面積就達(dá)50萬(wàn)平米。

單論物流資產(chǎn)規(guī)模,京東產(chǎn)發(fā)已經(jīng)相當(dāng)于四分之一個(gè)普洛斯。

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從上圖可看出,開(kāi)發(fā)物業(yè)的資本支出動(dòng)輒10億級(jí)別,不動(dòng)產(chǎn)如果一直不處置,對(duì)于公司現(xiàn)金流來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生極大占用。

如何讓不動(dòng)產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)?這種更輕的方式是什么?就是基金。

公開(kāi)資料顯示,截至2020年底,京東產(chǎn)發(fā)已完成了三支物流地產(chǎn)基金的募集。這里面包括兩支物流地產(chǎn)核心基金,以及一支物流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基金。三支基金的資產(chǎn)管理規(guī)模合計(jì)超過(guò)190億元。

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圖:京東產(chǎn)發(fā)新募集基金情況

在兩支物流地產(chǎn)核心基金中,京東產(chǎn)發(fā)當(dāng)GP,新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC當(dāng) LP。

2019年2月,京東產(chǎn)發(fā)與核心基金簽訂最終協(xié)議,據(jù)此京東產(chǎn)發(fā)向核心基金出售若干現(xiàn)代物流設(shè)施(資產(chǎn)總值人民幣109億元)。

2020年全年,京東產(chǎn)發(fā)出售開(kāi)發(fā)物業(yè)所得款項(xiàng)約48億元,而2019年全年約為79億元,兩年時(shí)間出售開(kāi)發(fā)物業(yè)所得款項(xiàng)合計(jì)達(dá)到127億元。

這種模式是怎么玩的呢?

通俗來(lái)講,京東產(chǎn)發(fā)將募集來(lái)的基金用于收購(gòu)京東產(chǎn)發(fā)所持有的成熟物業(yè),再將回籠的資金迅速開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,雖然物業(yè)的歸屬權(quán)易主,但基金會(huì)將物業(yè)返租給京東產(chǎn)發(fā)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

在這種模式下,GP京東產(chǎn)發(fā)不僅能賺取成熟物業(yè)的開(kāi)發(fā)收入,還能收取基金管理費(fèi)以及基金收益分成。

對(duì)照物流資管上市公司ESR(易商紅木)來(lái)看,光是基金管理費(fèi)收入就能占比超過(guò)40%。

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(圖:ESR收入結(jié)構(gòu) 截至2020年6月30日)

雖然也有人曾詬病ESR收入結(jié)構(gòu)里基金管理費(fèi)收入和投資收入占比較高。但其實(shí)要跟物流地產(chǎn)一哥普洛斯去對(duì)比,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是物流地產(chǎn)新型玩法,光靠苦力拓資產(chǎn)不夠效率,資本是件更加靈活的工具。

03

跟著普洛斯「抄作業(yè)」?

論打法,京東產(chǎn)發(fā)這一招正是普洛斯“物流地產(chǎn)基金模式”——先設(shè)基金募資,基金成立后再收購(gòu)成熟資產(chǎn)。

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圖:普洛斯“物流地產(chǎn)基金模式”運(yùn)作模式(來(lái)源:REITS行業(yè)研究)

物流行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),但普洛斯卻通過(guò)物流地產(chǎn)基金模式,不僅解決了資金難題,還實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。

目前,普洛斯的業(yè)務(wù)遍及巴西、中國(guó)、歐洲、印度、?本、美國(guó)及越南,全球資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)1000億美元。而在2013年,普洛斯的資產(chǎn)管理規(guī)模僅110億美元,也就是說(shuō),7年的時(shí)間,普洛斯的資管規(guī)模翻了9倍。

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圖:普洛斯在管基金情況

而物流資產(chǎn)規(guī)模僅次于普洛斯的ESR(易商紅木),也是華平投資的另一家物流地產(chǎn)選手。通過(guò)這種輕資產(chǎn)玩法,截止2020年6月底,ESR已經(jīng)管理了265億美元,物業(yè)分布在中國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、澳大利亞、印度等全球范圍。

這種玩法在不動(dòng)產(chǎn)基金領(lǐng)域不鮮見(jiàn),為什么說(shuō)京東產(chǎn)發(fā)學(xué)的是普洛斯呢?

這就要從普洛斯和ESR的產(chǎn)業(yè)基因說(shuō)起。在普洛斯的經(jīng)營(yíng)模式中,除了基金,開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)是非常重要的兩個(gè)板塊。ESR(易商紅木)同樣,都是先具備了物流地產(chǎn)高水平的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力,才能加上基金讓這個(gè)輕資產(chǎn)玩法閉環(huán)。

換個(gè)說(shuō)法,作為GP能夠募資成功,基金背后的LP相信的是普洛斯和ESR(易商紅木)對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知,對(duì)于物流資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力。

那么京東產(chǎn)發(fā)具備這種能力嗎?不得不說(shuō),這個(gè)基本功京東早就打好了基礎(chǔ)。

京東早在2007年就做出了投資并自建物流基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略決策。但直到2018年才成立京東產(chǎn)發(fā),直到 2020年才開(kāi)始獨(dú)立融資。

同樣都涉及物流倉(cāng)儲(chǔ),京東產(chǎn)發(fā)跟京東物流有什么區(qū)別呢?京東物流的倉(cāng)儲(chǔ)中心到底歸誰(shuí)管?

在最新一季財(cái)報(bào)里,京東集團(tuán)披露了京東物流的數(shù)據(jù):截至2020年12月31日,京東物流運(yùn)營(yíng)超過(guò)900個(gè)倉(cāng)庫(kù),包含京東物流管理的云倉(cāng)面積在內(nèi),京東物流倉(cāng)儲(chǔ)總面積約2100萬(wàn)平方米。

物流服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)中心是兩種能力,一個(gè)是輕資產(chǎn)一個(gè)是重資產(chǎn)。如果非要分開(kāi)說(shuō),京東物流核心競(jìng)爭(zhēng)力是物流配送管理服務(wù)能力,不管是直營(yíng)體系還是第三方云倉(cāng)體系。而京東產(chǎn)發(fā)就是把重資產(chǎn)的那部分單獨(dú)打包,單獨(dú)管,通過(guò)基金方式用了更輕的方式在管理。

反過(guò)來(lái)講,對(duì)于京東產(chǎn)發(fā)來(lái)說(shuō),兄弟公司多年打基礎(chǔ)的物流服務(wù)能力,集團(tuán)總部電商帶來(lái)的現(xiàn)成租戶訂單都是錦上添花的優(yōu)勢(shì)。

不過(guò),既然物流已經(jīng)獨(dú)立了,產(chǎn)發(fā)為什么還有剝離出來(lái)單獨(dú)融資呢?這要從京東的定位轉(zhuǎn)變說(shuō)起。

京東集團(tuán)在招股書中表示,自己是一家領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的電商公司并正轉(zhuǎn)型為領(lǐng)先的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。

而在2019年,京東集團(tuán)的定位還是“以零售為基礎(chǔ)的科技服務(wù)公司”。

京東集團(tuán)招股書顯示,在過(guò)去的十年中,京東集團(tuán)為自身的零售業(yè)務(wù)搭建了可擴(kuò)展且高度可靠的物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)平臺(tái)。目前京東集團(tuán)正不斷向第三方全面開(kāi)放物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)平臺(tái),并提供全面的物流服務(wù)和技術(shù)解決方案。

從電商公司轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)公司的京東集團(tuán),必須要提高自身的供應(yīng)鏈底層能力。

可以預(yù)見(jiàn)的是,京東集團(tuán)未來(lái)還會(huì)繼續(xù)加碼物流基礎(chǔ)設(shè)施,而這背后“舉重若輕”的能力,有一部分就得靠京東產(chǎn)發(fā)來(lái)助力。

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