如此廣闊的“健康”藍海，正在成為商家逐浪的風口，吸引資本搶灘和大企業爭相入局。無論是自帶互聯網基因的阿里、京東、騰訊，還是萬科、恒大、萬達等地產界大佬，都競相進入健康賽道“分一杯羹”。這其中，以海爾、美的、TCL、格力等為代表的家電巨頭也紛紛“跨界出圈”，成為加速醫療健康行業變革重塑的一股獨特力量。

春節前，美的集團宣布收購萬東醫療，因“跨界”醫療行業而備受關注。不僅僅是美的，家電企業向醫療領域進軍已成大勢所趨。

從國際領域來看，家電巨頭飛利浦、GE、西門子等老牌企業都曾轉讓旗下家電業務，轉而深耕醫療器械市場和大健康市場。從國內看，海爾、美的、TCL、格力等頭部家電企業均已通過不同路徑進入健康新賽道。

轉型之路千萬條，家電巨頭為何會不約而同將“觸角”伸向看似風馬牛不相及的醫療行業?

從外部環境看，新醫改啟動至今，鼓勵社會資本辦醫降低了產業門檻，引導眾多民營資本進入醫療領域“試水”。

從行業內部看，向來重視自主研發，科技實力雄厚的中國家電企業，期冀從傳統的家電產業突圍，轉型高科技。

從技術層面來看，表面看上去壁壘分明的兩大行業，但實際自有其關聯邏輯所在。醫學與半導體顯示、人工智能和傳感技術等電子信息技術的跨界融合趨勢日益顯現，由家電跨界醫療，不失為一種值得嘗試的關聯性多元化轉型戰略。

從產業需求看，突襲的疫情讓健康產業進入“全民需求”時代。去年以來，健康產業異軍突起，占據GDP比重和增幅實現“雙增”。同時，人們對醫療水平的要求日益提高，長期發展緩慢、資源不均的醫療產業亟待破局者。

多重因素疊加，家電巨頭尤其青睞“健康圈”也就不難理解了。

雖是在同一片藍海中踏浪前行，但是家電巨頭卻在不同細分賽道切入，在健康產業中力爭另拓新路。

在細分賽道中，位于大健康產業上游的醫療器械設備制造產業因與家電制造產業類似度最高，且利潤率較高，成為家電企業跨界出圈的“首選”。國際知名家電企業飛利浦、GE、西門子在很多年前就已經開啟上游產業鏈的競逐，從醫療器械設備切入，深度布局健康產業。

無論是飛利浦逐步剝離家電非核心業務，通過并購與合作的方式布局健康業，還是西門子以164億美元收購歐洲知名醫療設備企業瓦里安。國際家電巨頭“大象轉身”，聚焦醫療健康行業的戰略轉型可謂動作不斷。

在國內，美的集團嘗試從資本介入，在醫療設備產業開疆拓土。在收購萬東醫療之前，2017年，美的斥資292億元收購德國庫卡機器人，進行醫療機器人和系列健康檢驗檢測產品的研發。此后，美的相繼在健康領域開啟加速重構，2020年，美的宣布在廣東順德投資100億元建立輻射粵港澳大灣區的非營利性醫院。

與美的在醫療產業多點開花不同，TCL更偏重于“做自己認知之內的事”。從主業衍生觸類旁通，通過第三方獨立影像中心，切入醫療服務領域，并憑借在數字影像處理技術領域的競爭力向醫療電子領域延伸。在這個過程中，TCL抓住了國家推進分級診療，鼓勵社會力量投資獨立運營醫療機構的風口。從2018年起，TCL啟動布局第三方醫學影像中心，根據官網信息，目前TCL分別已在廣東、焦作、昆山布局5家醫學影像中心。

海爾則提出生態戰略，在角力健康產業中，經歷了一條從制造核心構建全生命周期生態的路徑。憑借制造業的核心競爭力，海爾從醫用低溫冷鏈存儲設備切入生命科學領域，逐步構建起覆蓋生物醫療的生態系統，并串聯起整條產業鏈。

海爾大健康生態品牌“盈康一生”，圍繞著“孕生幼長康護養”全生命周期七大場景布局，旗下有兩家健康產業上市公司：海爾生物（SH.688139）和盈康生命（SZ.300143），還有海爾醫療、海爾國際細胞庫、盈康生殖等板塊。在上游醫療設備行業，盈康生命全資子公司瑪西普是腫瘤放療設備領域的領先者；下游面向患者的核心醫療服務領域，則以“醫患合一”為理念，主打醫療機構去中心化和場景化服務，目前全國已經布局16家醫院。

與已經在健康行業先行一步的同行相比，格力試水大健康才剛剛起步。不久前格力電器董事長董明珠宣布將投資10億元研發生產高端醫療設備。2020年，珠海格健醫療科技有限公司以及天津格力新暉醫療裝備有限公司成立，雖然目前并沒有實質性開拓，但格力儼然已經下定決心與長期執牛耳的外資企業搶灘醫療器械市場。

在各方出圈角力健康產業的同時，健康產業也在外力的推動下加快革新與重塑。

近年來，“健康中國”戰略穩步推進，并在系列國策實施中得以彰顯提升，加快建成多層次的醫療體系、整合型全周期的醫療服務迫在眉睫。

隨著消費逐漸升級，大健康產業逐步從“疾病治療”走向“健康管理”“疾病預防”“康復管理”的全價值鏈延伸，以人民健康需求為導向發展健康產業，已成為滿足人民日益增長的美好生活需要的必經途徑。

根據《“健康中國2030”規劃綱要》規劃的目標：健康服務業總規模到2030年達16萬億。如此巨大的蛋糕，未來還會不斷有巨頭攜巨資入場。盡管目標、路徑不盡相同，但可以預見的是，家電巨頭在醫療市場開展多元化競爭，不僅能夠促進醫療行業的技術迭代，也為健康產業的鼎故革新按下了加速鍵。

在未來，大健康產業的發展趨勢將受到健康需求與人口結構、政策引導、技術進步、資本投入方向等諸多因素共同影響。無論是美的的多點開花、格力的試水，TCL的“觸類旁通”，還是海爾在大健康領域全生命周期生態的構建，“家電天團”跨界賦能的同時，亦為國內大健康行業的創新發展開辟了全新思路。