暴風集團從成為妖股再到退市，只用了5年時間。留下的后遺癥背后，卻是光大證券45.65億元的虧損。

日前，光大證券發布了2020年度業績預增公告，預計2020年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為24.15億元。同時，光大證券發布了另一則公告，稱2020年計提預計負債及減值準備共計22.47億元，減少凈利潤20.73億元。

其中，有15.5億元與暴風集團雙方的MPS收購案相關，再加上此前2018年至2019年MPS收購案累計計提的30.11億元，光大證券因此合計“出血”45.65億。

互聯網市場瞬息萬變，商海沉浮之間，MPS的主要參與方暴風的淪落也成為了70后、80后這一代人的青春記憶。

“不給我請假就辭職”

山西走出的互聯網企業家不少，耳熟能詳的有百度李彥宏、樂視賈躍亭以及暴風集團馮鑫。

1993年，成績不佳的馮鑫沒有拿到學位證便畢業了，后續被分配至山西陽泉礦務局，但因為不想看人臉色，沒呆幾天就辭職了。

此后的幾年，馮鑫做過食品公司的銷售，BP機的維修，煤炭運輸，歷史老師，更是在北京大紅門開了個饅頭廠，作為營銷副廠長不愿受束縛，再次跑路。

另一個比馮鑫早出生4年的賈躍亭，不甘心留在地方稅務局做一個“農村會計”，毅然辭職開辦了卓越實業公司。

不知道想要什么的馮鑫，恰巧在1998年春節期間看到了《聯想為什么》一書，書中的楊元慶、郭為給了他啟發，他頓然發覺，這才是他想要做的。一心決定去聯想的馮鑫，虎頭虎腦的跑到聯想大樓直言想在此工作。

“我想來聯想工作，做什么都行。人家問，你有北京戶口嗎？我說沒有，他們說那我們不要。當時我找工作就是這么找的，傻得不行。”馮鑫說。

但他并沒有放棄去聯想的決心，恰巧在《北京青年報》中看到了“求伯君砸鍋賣鐵再造金山，聯想出資”的廣告，“我想著也是聯想投資的公司，就想去金山工作。”

進入金山，馮鑫開啟了自己的互聯網生涯。走基層，會算賬，他走到了金山毒霸事業部副總經理的位置。

在金山任職期間，恰好是韓日世界杯中國足球隊第一次入圍世界杯，馮鑫向雷軍請假去看球，并直言："不給我請假就辭職。"

頂頭上司王峰日后也評價馮鑫："打工的時候，唯一敢頂撞包括我在內的頂頭上司的人。"

在金山的6年時間里，馮鑫結識了雷軍（小米創始人）、周鴻祎（360集團董事長兼CEO）、蔡文勝（美圖董事長）等一眾大佬，也為他后來的事業崛起埋下了伏筆。

2004年，馮鑫被周鴻祎挖到了雅虎中國出任個人軟件事業部總經理。此時的他，已經嗅到了視頻行業的機會，有了創業的念頭。

“我找周鴻祎，周鴻祎說你這個方向我不做。我找雷軍，他說要考慮兩周。考慮了三天我就受不了了，我覺得我是在等待別人宣判我的命運。我算了一下，下定決心，就開干了。其實，你找人投資覺得要200萬才能開始干，自己算算花20萬也能開始。”后來，馮鑫用20萬元成立了“酷熱影音”，兩三個月便賺了100萬。

當年，31歲的賈躍亭才剛剛來到北京，創立了樂視網，成為當時市場上第一家專業的視頻播放器。

沒有趕上視頻播放器的風口，馮鑫只能在蔡文勝的助攻之下，2007年憑借IDG投資的300萬美元，收購了暴風影音，組建成立暴風科技。

暴風影音因其2M寬帶下1020P的超清觀看體驗、多種視頻解析格式轉碼等優勢，在2009年的時候，用戶數量達到了2.8億，占當時網民總數的73%。成為僅次于QQ和迅雷的第三大軟件。

剛好2010年樂視網在創業板成功上市，讓馮鑫看到了希望。IDG熊曉鴿告訴他，“暴風更適合在國內上市”。

彼時，愛奇藝、優酷等視頻網站盯上了長視頻領域，依靠資本的力量，燒錢重金追求視頻版權。

馮鑫無暇顧及其他，曾求助“舊金山”的雷軍，“我馮鑫到底是哪里有問題？"雷軍總結了三點，方向不夠大、缺乏幫手和對錢的認識不夠深刻。

一波三折之后，暴風終于盼來了A股上市，并趕上牛市的瘋漲、一時間風頭無兩。

創造A股神話

2015年，是A股市場瘋狂的一年。創業板從2014年底的1471點，上漲至4037點，“互聯網+”更是成為稀缺標的，成為資本市場的追捧。

當年3月，暴風集團正式在國內創業板掛牌上市并受到熱烈的追捧。連續41個交易日收獲37個漲停板，一字漲停28個，股價從發行價7.14元最高達到327元，總市值突破400億，市盈率超過千倍，成為了市場上著名的“妖股”，作為A股曾經的“第一高價股”，甚至一度被視為是中概股回歸的“標桿”與“旗幟”。

彼時，阿里、百度、網易、京東、新浪等互聯網大企業均在美國上市，而騰訊在香港，樂視成為了A股最大的互聯網公司。當年，樂視的市值也是一路飆升，達到了巔峰的1700億元。

暴風內部也創造了10位億萬富翁，31位千萬富翁和66位百萬富翁。馮鑫第一次體驗到了，什么叫做一夜暴富。

他更是公開表示，下一個暴風的億萬富翁將在未來招聘的精英人才中產生。

但他并不知道，這一幕遲遲未來，也不會來。

資本市場追捧暴風時，卻忽略了與市值嚴重不符的基本面。當年暴風的營收為6.5億元，凈利潤1.73億元，2014年，營收3.86億元，凈利潤4194萬元。

彼時，其他視頻都在向移動端轉移之時，暴風的廣告和流量都有所流失。意識到PC端業務下滑的趨勢，暴風開始押注新風口——VR。

2015年1月成立的暴風魔鏡，是暴風參股的子公司，主營業務為虛擬現實業務。無論其聲譽還是業務，都具有強大的投資背景。其股權與投資中，包括華誼兄弟、天音通信、瑞成匯達、光啟松禾等企業。

暴風正式進軍電視市場也是于2015年，成立了暴風TV。低價售賣硬件，預裝自己的軟件平臺，賺內容平臺的盈利。雖然靠著電視銷售，暴風的營收在2016年達到了16.7億元，但卻首次陷入了上市以來的虧損，全年虧損2.4億元。

2017年，暴風又成立了新文化公司，將以VR、AR為核心，專注于文化旅游等領域的IP投資、項目孵化和產品運營。

此番擴張背后，資本市場逐漸冷靜下來。2017年7月17日，暴風集團股價回落至19.95元/股，總市值跌至66億元。

直至2018年，暴風集團實現了11.3億元的營收，同比下降41.2%，其中9億元營收來自電視硬件收入，占總營收的80%，虧損高達10.9億元，同比暴跌2077.7%。

在股價下跌、公司虧損的面前，馮鑫只看到了電視業務所帶來的轉機。更是提出了“ALL for TV”的集團戰略，并計劃2019年將TV業務注入上市公司。

在暴風拓展新業務線的同時，主營的視頻業務迅速冷落，2018年，視頻點播業務貢獻的營收不到4%，廣告業務占總營收的12.62%。

股市狂歡之后，留給市場的是一地雞毛。馮鑫事后也表示，“自己太膨脹了，拿著幾十塊錢，卻在做著幾千塊錢的事。”

“不是惡人”

馮鑫此前經常參加足球和乒乓球運動，也一直關注著體育產業。

他認為，在暴風的生意布局中，核心是屏幕和娛樂。“我們做VR和電視，內容的核心應該是影視和體育，人類文化史上不敗的就是影視和體育。”

2016年2月，暴風集團與光大證券旗下孫公司光大浸輝分別出資2億元和6000萬成立浸鑫基金，同時募資50億元收購境外體育傳媒公司MPS 65%的股權，沖擊體育行業。MPS曾具有意甲、英超、法網等多項熱門體育賽事的版權。

據天眼查APP顯示，浸鑫基金股權名單中有銀行、信托等在內的14位出資方，包括招商財富、上海華瑞銀行、上海愛建信托、鉅派投資等。

馮鑫本想通過2億資金以小博大，將MPS收購后裝入上市公司當中，通過資本運作完成做大市值。卻不知，自己早已被“割了韭菜”。

不足2年時間，MPS出現高管套現離職、版權陸續到期、經營不佳等危機，2018年10月被英國高等法院宣布破產清算。

預期收益瞬間化為烏有，暴風集團和馮鑫已無力賠償其他出資方的損失，背上了巨額債務。后期更是因其中的利益糾紛，馮鑫被同樣虧損的光大浸輝、上海浸鑫告上了法庭，請求收回損失合計7.5億元。

2019年7月，馮鑫因行賄入獄，9月，暴風集團被證監會立案調查。

馮鑫和暴風雙雙跌入低谷后，2019年，暴風前三季度營收僅為0.94億元，凈利潤虧損6.5億元，負債總額達到了10.17億元。

到2020年年中，暴風集團內部已剩不足10名員工。10月26日，暴風集團發布公告稱，公司股票被深圳證券交易所決定終止上市。

到11月10日，暴風集團正式退市，股價停留在了0.28元。截至其退市前，暴風集團還有63526戶股東。

在這場風暴中，馮鑫沒有責怪團隊，沒有責怪幫他做業務的人，也沒有臨陣脫逃。

藍港互動創始人王峰，也曾是馮鑫在金山的上司，發朋友圈表示："他沒有敵人，絕對不是惡人。"