經(jīng)歷了清理整頓、資不抵債被迫重組之后，金谷信托終于在2010年前后發(fā)展逐漸步入正軌。

最近一段時(shí)間，金谷信托較為穩(wěn)定的高管團(tuán)隊(duì)迎來一波大規(guī)模換血，引發(fā)熱議。

2月4日，北京銀保監(jiān)局公告，于2021年1月29日核準(zhǔn)李洪江擔(dān)任金谷信托董事、董事長。這是金谷信托近6年來首次變更董事長。而在去年11月，金谷信托剛剛更換法人代表、總經(jīng)理。

回顧金谷信托近幾年的“答卷”，似乎迎來一輪考驗(yàn)，業(yè)績下滑、被曝出風(fēng)險(xiǎn)事件、兩大股東“杠”上法庭、小股東想清倉退出……

最新這輪人事變動(dòng)背后原因是什么？新的領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶金谷信托乘風(fēng)破浪？

新掌門人何許人也？

金谷信托成立于1993年，2008年，中國信達(dá)對資不抵債的金谷信托實(shí)施重組，收購其原第一大股東63%股權(quán)。

2009年，經(jīng)過一輪增資，中國信達(dá)的持股比例增至92.29%。金谷信托的第二、三大股東依次為中國婦女活動(dòng)中心（持股6.25%）、中國海外工程有限公司（持股1.46%）（下稱“中海外”）。

這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)維持至今。

公開資料顯示，“新掌門”人李洪江來自金谷信托大股東中國信達(dá)，屬于系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

中國信達(dá)是中國第一家處置銀行業(yè)不良資產(chǎn)的金融資產(chǎn)管理公司，主要以從事不良資產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)性投資等業(yè)務(wù)為主，在資源整合、資本經(jīng)營、參與國企改革方面具有較為豐厚的經(jīng)驗(yàn)。

李洪江出生于1969年，算是中國信達(dá)的元老級員工。1992年8月至1998年9月在建設(shè)銀行任職，2001年7月加入中國信達(dá)，曾任廣東分公司副總經(jīng)理、吉林分公司總經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營部總經(jīng)理等多項(xiàng)職務(wù)，2019年8月起擔(dān)任中國信達(dá)總裁助理一職。

就在李洪江批復(fù)任職金谷信托董事長的第二天，中國信達(dá)2月5日晚間公布，擬委任兩名中國信達(dá)副總裁，其中李洪江也在此次擬委任的名單中。從總裁助理到升任副總裁，李洪江用時(shí)兩年半。

在李洪江之前，金谷信托董事長為彭新，同樣是中國信達(dá)推舉的。

2014年6月，彭新成為金谷信托董事長。加入金谷信托前，彭新曾在中國信達(dá)南京、南昌辦事處，以及中國信達(dá)江西、山東、江蘇等分公司、中國信達(dá)總部任職。

根據(jù)2019年公司年報(bào)披露，彭新現(xiàn)年58歲。按照目前人社部規(guī)定的退休年齡，此時(shí)距離其退休時(shí)間應(yīng)該還有兩年的時(shí)間。

不過根據(jù)《公司章程》，董事長任期三年。根據(jù)任命時(shí)間，此時(shí)也恰好是彭新任職第二屆董事長的尾期。

因此少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此輪為公司正常人事變更。

經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，從業(yè)績表現(xiàn)看，金谷信托自2014年開始表現(xiàn)平平，期間還發(fā)生多起風(fēng)險(xiǎn)事件。

前董事長更替，背后有故事？

金谷信托總部在首都，與銀保監(jiān)會、北京銀監(jiān)局一街之隔，加之強(qiáng)大的股東背景，其發(fā)展頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。但近些年發(fā)展并不矚目，“公司強(qiáng)大背景與實(shí)力不成正比”成為不少業(yè)內(nèi)人士對其的評價(jià)。

中國信達(dá)入主金谷信托后，從公司披露的歷年年報(bào)數(shù)據(jù)看，2012、2013年業(yè)績表現(xiàn)最好，多項(xiàng)指標(biāo)排名處于業(yè)內(nèi)中游。

這波爆發(fā)的主要原因，曾有業(yè)內(nèi)人士猜測主要與業(yè)務(wù)的激進(jìn)操作不無關(guān)系。在2013年年報(bào)中，也披露了銀監(jiān)會曾在檢查中，對金谷信托提出，要提高自主資產(chǎn)管理能力，提高全員合規(guī)意識。

此后的業(yè)績開始出現(xiàn)明顯下滑。

根據(jù)金谷信托2019年報(bào)，截至2019年末，信托資產(chǎn)1002.9億，此前一年信托資產(chǎn)為1400億元。

根據(jù)2019年4季度末中國信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2019年信托行業(yè)累計(jì)新增信托項(xiàng)目6.59萬億元，68家信托公司平均新增969.1億，其中金谷信托新增信托項(xiàng)目處于平均數(shù)據(jù)以下，僅605.2億元。

近年來，金谷信托陸續(xù)被曝出一些風(fēng)險(xiǎn)事件。

如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱，2015年1月，香山國際游艇俱樂部（廈門）有限公司（簡稱“香山游艇”）因?yàn)l臨破產(chǎn)已被列入失信被執(zhí)行人，其中涉及的金谷信托債權(quán)近20億元。

《中國經(jīng)營報(bào)》1月23日一文中指出，金谷信托剛兌多個(gè)不良項(xiàng)目，加起來總計(jì)規(guī)模余20億元。

報(bào)道稱，涉及的剛兌項(xiàng)目包括凱迪項(xiàng)目（8億元貸款）、中信國安項(xiàng)目（5億元貸款）、中建龍項(xiàng)目（6億元貸款）、銳銀20號項(xiàng)目（4.6億元貸款）、中天能源項(xiàng)目（1.5億元貸款）。

2017年至2019年，金谷信托營業(yè)支出項(xiàng)下資產(chǎn)減值損失分別為2.7億元、1.35億元、2.95億元。

上述所涉及的不良項(xiàng)目金額，難以從近年減值損失數(shù)據(jù)中覆蓋，在金谷信托2019年年報(bào)中也進(jìn)行了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示，房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷趨嚴(yán)，導(dǎo)致公司在業(yè)務(wù)開展中的風(fēng)險(xiǎn)管理和處置壓力加大。

股東之間“各懷心思”？

近年來，公司三位股東似乎各有各的心思，第三大股東預(yù)清倉退出，第一、二大股東之間大小摩擦不斷。而引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索主要是引戰(zhàn)增資，為此還鬧上了法庭。

2019年8月份，金谷信托第三大股東中海外擬轉(zhuǎn)讓金谷信托所全部股權(quán)。截至目前，該股權(quán)尚未轉(zhuǎn)讓成功。

2017年8月份，金谷信托曾以增資擴(kuò)股的方式引入戰(zhàn)投，該決議引起二股東中國婦女活動(dòng)中心和三股東中海外不滿，兩位小股東先后對金谷信托提起兩次訴訟，訴求是撤銷增資方案。

第一起訴訟發(fā)生在2017年。

根據(jù)天眼查信息，2017年8月，中國婦女活動(dòng)中心、中海外起訴金谷信托，請求法院撤銷金谷信托有關(guān)引戰(zhàn)增資的董事會決議、股東會決議。

兩家股東上訴理由聚焦三大問題：董事會決議增資方案前未經(jīng)股東會決定是否增資而違反公司章程；增資程序是否合法合規(guī)、中國信達(dá)是否利用大股東地位操縱董事會。

2018年5月份，法院二審判決金谷信托勝訴。

另外一起訴訟發(fā)生于2018年，也與增資擴(kuò)股有關(guān)。

2018年3月，中國婦女活動(dòng)中心、中海外起訴金谷信托，要求判令金谷信托于2017年12月5日作出的第六次股東會會議決議無效。該股東會會議審議通過的是關(guān)于實(shí)施公司引戰(zhàn)增資相關(guān)事宜的議案。

因股東內(nèi)部糾紛增資擴(kuò)股被沉寂三年之久，目前處于怎樣的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)？金谷信托表示，從目前案件審理結(jié)果看，已經(jīng)得到法院支持，接下來可以關(guān)注事件相關(guān)進(jìn)展。

公司增資引進(jìn)新股東，信達(dá)資產(chǎn)對此曾表示，根據(jù)主管部門要求和本公司戰(zhàn)略，為優(yōu)化整合附屬公司平臺資源，推進(jìn)金谷信托體制機(jī)制市場化改革，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，公司擬對金谷信托部分股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略投資人，充分發(fā)揮金谷信托股東資源優(yōu)勢。

對于小股東來說，為何反對增資擴(kuò)股？對此，北京一家律師事務(wù)所律師表示，一旦公司完成增資擴(kuò)股，則意味著董事會成員中兩位小股東股權(quán)被稀釋，降低了小股東所持股權(quán)的價(jià)值。他還同時(shí)表示，作為小股東當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí)，只能通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。

金谷信托在2019年報(bào)中表示，要“將公司打造為中國信達(dá)金融控股架構(gòu)下的重要資產(chǎn)管理平臺”。抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)新為目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，以防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型為主線，以合規(guī)經(jīng)營、開拓創(chuàng)新為保障，增強(qiáng)公司資本實(shí)力，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，依托股東優(yōu)勢，構(gòu)建獨(dú)具特色、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)架構(gòu)和盈利模式。