騰訊的醫療棋局：醫渡云發布公告稱其計劃1月15日赴港上市

近日，醫渡云發布公告稱其計劃1月15日赴港上市，這家提供基于大數據和人工智能技術醫療解決方案的公司，股東陣容里有著騰訊的身影。騰訊作為基石投資者護駕其ipo，并且早在2019年和2020年就分別對其進行B+輪投資和戰略投資。

從業務層面來看，醫渡云專注于醫療大數據，與騰訊近兩年在AI+醫療領域的戰略方向一致，騰訊作為其基石投資者也就不足為奇。

其實在醫療健康領域，騰訊早有布局。互聯網巨頭切入醫療健康賽道，本質上是其對于業務的延伸和補充，其切入的形式受限于各自獨有的基因。

騰訊充分發揮自身平臺和技術層面的優勢，以微信、QQ平臺為依托，以人工智能、云計算等技術為支持，圍繞互聯網醫療、醫療器械、醫療保險等領域構建著初具規模的醫療事業版圖。

通過投資與自建兩種方式，騰訊正逐步搭建起醫療生態體系，并將自己的觸角深入各個細分領域。

“對于騰訊來說，我們的定位就是連接器。”馬化騰曾說過，在移動互聯網時代，有大量的以通訊和社交提供底層服務的機會誕生，騰訊以連接器的定位連接人、服務、設備。

在拓展醫療版圖的過程中，“連接”依舊是騰訊布局的主題。

投資版圖

對外進行戰略投資進入醫療賽道，是騰訊“連接”戰略的重要一環。

早在2014年下半年，騰訊就開始涉足醫療領域的投資。和阿里巴巴和百度這兩個巨頭相比，騰訊在醫療領域的投資可謂是大手筆。尤其是在初入醫療領域之時，騰訊參與了多起大額投資，在很多較大的醫療行業投資事件中都可以看到騰訊活躍的身影。

從2014到2020年，騰訊在醫療領域的投資數量整體呈上升趨勢，在2018年有所回落，2020年達到新高。

從空間來看，回顧這幾年騰訊在醫療健康領域的投資，可以看出騰訊早期會在海外的醫療創新領域投入大量資金，例如對于Scanadu、Practo、Locus Biosciences等海外公司的投資，而近兩年在海外醫療領域的投資有所縮減。

2020年，在疫情的加持下，醫療健康賽道成為了資本關注的熱點，顯而易見，騰訊也參與了這一熱潮，僅下半年的投資事件數量就已經超過2019全年投資事件數量。

據不完全統計，2020年，騰訊在醫療行業的投資事件達15起，集中在下半年，包括對太美醫療、森億智能、思派網絡等企業的多輪投資，投資多集中在B輪及以后。

從被投資企業的主要業務來看，騰訊2020年在醫療領域的投資涵蓋的領域較為廣泛，包括互聯網醫療平臺、AI+醫療、醫療器械、醫療美容以及生物醫藥等細分的醫療健康產業。

值得注意的是，2020年騰訊在AI+醫療領域相關的投資超過半數，包括在基因測序、醫療大數據、智能化藥物研發等垂直領域的布局。

截至目前，從所投企業目前的發展來看，騰訊的投資較為出色，在醫互聯網醫療、醫美等多個領域，騰訊所投資都至少能排進行業前五。拿互聯網醫療領域來說，騰訊就將丁香園、微醫、醫聯、好大夫在線、企鵝醫生等國內大半的互聯網醫療獨角獸納入麾下。

如今，騰訊的投資幾乎覆蓋了包括患者端、醫生端和醫院端的各大醫療場景。企鵝醫生連接醫患、丁香園連接醫生端、微醫涉及掛號、繳費、檢驗、導診等就醫前端環節……此外在商業保險、醫療設備制造、醫療大數據等領域也均有所涉獵。騰訊在醫療健康領域的布局，全面而復雜。

以下為騰訊2014-2019年在醫療健康領域的投資（據獵云網不完全統計）。

發力自建

醫療行業的特殊性，決定了其具有極高的專業壁壘，唯有耐心打磨產品，發展自身打造的高粘性產品才能更深入的推動醫療業務的發展。

在“廣撒網”布局醫療健康領域各個場景的同時，對于一些短期內看不清商業模式的領域來講，依靠自身力量去發展自建產品就顯得尤為重要。除了投資外，近年來騰訊在醫療業務的自建端發力明顯。

騰愛醫生是騰訊集團旗下針對醫生群體的第一個自有項目。

2015年底，騰愛醫生團隊初建，這是騰訊集團旗下針對醫生群體的唯一自有項目。2017年，時任騰愛醫生產品負責人的姜軍軍表示，騰愛醫生將著力探索醫生 IP 路徑，騰訊集團未給騰愛醫生設定收入目標，不會粗暴進行商業化。

2019年3月10日，“騰愛醫生”平臺正式關閉服務，其App、官方微信公眾號和網站將全面下線，理由是“因公司組織架構和業務策略的調整相關原因而關閉”。

對于騰愛醫生的關停，業界認為是由于其無法有效的商業化。騰愛醫生探索醫生端多年，作為一款C端產品收獲了不少醫生用戶和流量，卻一直無法形成有效的商業化道路，歸入新的事業部后，與事業部更偏向B端產業大方向也產生了偏差。

不過即便如此，騰訊在自建層面的探索也從未停止。

騰訊覓影是騰訊公司首款將人工智能技術運用在醫學領域的AI產品，由騰訊互聯網+合作事業部牽頭，2018年，騰訊覓影不斷增加新功能，同年，騰訊睿知發布，騰訊睿知主要基于大數據打造的知識圖譜，結合AI算法模型，實現了對疾病及病程的預判。

此外，智能硬件產品“糖大夫”、騰訊醫典、騰訊安脈、微信智慧醫院、電子社保卡等騰訊的自有醫療產品也在逐步發展完善。

在拓展醫療版圖的過程中，“連接”這一主題依然存在。在醫療領域，騰訊希望做一個“連接”者而不是親自下場，以“連接”為主，通過投資鞏固自身的醫療布局；在自建層面，借助人工智能、云計算等技術優勢，騰訊圍繞互聯網醫療、醫療器械、醫療保險等領域正構建著初具規模的醫療事業版圖。

目前，騰訊在醫療健康產業的版圖越發清晰起來。在醫療健康的各個環節上，均有所涉獵，以微信、QQ平臺為依托，借助社交與內容的優勢推動產品落地。

以AI為主線，向ToB拓展

不論是投資還是自建，在騰訊的醫療健康領域的布局上，AI貫穿了始終。

自提出AI in All戰略之后，騰訊逐漸搭建了以人工智能實驗室、前沿科技實驗室為雙引擎，消費互聯網和產業互聯網為雙輪的 AI 戰略布局。

馬化騰認為，互聯網的下半場屬于產業互聯網，上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務，下半場將在連接的基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。

在醫療健康領域，騰訊同樣借助AI+醫療融合破冰，以技術為主要手段來打通醫療場景實現真正的智慧醫療。

2013年，騰訊就提出的智慧醫院概念；2015年推出智能硬件產品“糖大夫”等，涉及支付模式創新、慢病管理、AI等領域；2017 年年末，騰訊發布騰訊覓影布局 AI 影像領域；2018年先后發布微信智慧醫院 3.0、AI 導診引擎騰訊睿知、醫療行業超級大腦等行業解決方案。

在2018騰訊全球合作伙伴大會上，建立了騰訊醫療業務矩陣的丁珂談到了未來騰訊醫療健康業務方向要聚焦在三個核心能力：包括電子健康卡、醫保支付等基礎設施建設，醫療AI以及實現醫學科普的騰訊醫典。

三個核心能力，分別輸出給不同的服務對象：助力政府的ToG服務、服務普通用戶的ToC服務、面向醫院和醫生的ToB服務。

利用微信和騰訊云雙核驅動，騰訊通過與大公司合作的模式形成優勢互補迅速將其連接策略擴展至B端。

產業互聯網領域空間巨大，普華永道發布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預測，中國互聯網的下一個風口將出現在B端，科技企業賦能B端，服務C端，將成為主流商業模式。預計到2025年，這一商業模式給科技企業帶來的整體市值將達到人民幣40萬億至50萬億元。

2018年9月30日，騰訊啟動了史上第三次架構調整，醫療被納入到了云與智慧產業事業群（CSIG）之中，包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線、以及醫療、教育、交通、LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。這是騰訊成立20年歷史上，第一次出現完全ToB的大業務單元，整體面向產業。

目前，騰訊為工業制造、醫療、政務、文旅、金融等行業提供了 90 余種互聯網解決方案，其中 80% 應用到了人工智能技術。

CSIG事業群負責人湯道生說到，未來20年互聯網的重要發展來自ToB領域，騰訊有決心集公司全力迎接產業互聯網的到來；同時，產業互聯網不僅是ToB、ToG的，歸根結底是要服務用戶，也是ToC的。騰訊將用C2B的方式，服務產業，也服務于人，整合騰訊在微信、QQ等社交工具上積累的用戶，利用AI技術幫助B端企業、G端場景開發數字化產品和服務。

據報道，將CSIG事業群交給掌舵人湯道生時，馬化騰表示會為他提供各種資源，包括找張小龍爭取微信入口。

今年1月26日，新冠疫情期間，騰訊正式在微信支付頁面上線醫療健康模塊，這是CSIG事業群成立后拿到的第一個微信支付入口，向超10億用戶提供醫療服務。作為騰訊的C端王牌，微信與B端業務的打通，本質上是順應了現階段消費互聯網、產業互聯網融合的趨勢。

醫療行業本質是一個回報周期長、模式較重、門檻高的行業，我們看到這些年騰訊在醫療健康領域的棋局里，結合自有優勢在此排兵布陣，目前依然在不停地尋求深入醫療這片“藍海”的路徑。