距離中芯國(guó)際內(nèi)訌事件已經(jīng)過去8天，中芯國(guó)際方面仍然沒有對(duì)梁孟松去留問題給出明確答復(fù)。

福無雙至，禍不單行。在被大眾質(zhì)疑公司“內(nèi)訌嚴(yán)重，排外良將”的同時(shí)，中芯國(guó)際又被美國(guó)列入實(shí)體清單。

12月20日晚間，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱，公司被列入“實(shí)體清單”后，對(duì)用于10nm及以下技術(shù)節(jié)點(diǎn)（包括極紫外光技術(shù)）的產(chǎn)品或技術(shù)，美國(guó)商務(wù)部會(huì)采取“推定拒絕”的審批政策進(jìn)行審核。同時(shí)公司為部分特殊客戶提供代工服務(wù)也可能受到一定限制。

經(jīng)公司初步評(píng)估，該事項(xiàng)對(duì)公司短期內(nèi)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況無重大不利影響，對(duì)10nm及以下先進(jìn)工藝的研發(fā)及產(chǎn)能建設(shè)有重大不利影響。公司將持續(xù)與美國(guó)政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并視情況采取一切可行措施，積極尋求解決方案，力爭(zhēng)將不利影響降到最低。

公司內(nèi)訌并不是罕見或稀有現(xiàn)象，內(nèi)訌在許多企業(yè)都曾發(fā)生過或者正在發(fā)生，一般不會(huì)引起特別關(guān)注。比如，喬布斯曾被逼離開蘋果公司，去年知名礦機(jī)公司比特大陸的兩位合伙人吳忌寒和詹克團(tuán)曾因爭(zhēng)奪公司控制權(quán)互相詆毀、訴諸武力和法律。

之所以中芯國(guó)際內(nèi)訌事件陷入輿論中心，是因?yàn)樾酒俏覈?guó)科技的弱項(xiàng)，芯片問題曾導(dǎo)致我國(guó)長(zhǎng)時(shí)間處于弱勢(shì)地位，受美國(guó)牽制，前不久華為將榮耀出售，本質(zhì)問題還是因?yàn)樵诿绹?guó)制裁下，芯片供應(yīng)不足，無法支撐華為和榮耀手機(jī)的生產(chǎn)。

而中芯國(guó)際是我國(guó)內(nèi)地規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的集成電路芯片制造商，綜合實(shí)力僅次于臺(tái)積電、英特爾、三星三家芯片巨頭。正因?yàn)槿绱耍行緡?guó)際被國(guó)家和大眾寄予厚望。它能在芯片研發(fā)和制造上走多遠(yuǎn)走多快，直接代表和影響著我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的整體水平。在中芯國(guó)際上市當(dāng)天，央視還對(duì)其做了特別報(bào)道。

如今，內(nèi)亂外壓、內(nèi)憂外患，中芯國(guó)際路在何方？

01

內(nèi)亂

聯(lián)席CEO梁孟松遞交辭呈之前，中芯國(guó)際最大的新聞是在科創(chuàng)板上市。2020年7月16日，中芯國(guó)際科在創(chuàng)板上市，上市當(dāng)天股價(jià)漲幅高達(dá)201.97%，市值曾一度超6000億元。

梁孟松提交辭呈之后，公司股價(jià)幾度走跌，目前A股市值約為4195億。

年近70，曾為中芯國(guó)際立下汗馬功勞的梁孟松之所以選擇辭職，直接導(dǎo)火線是一份人事任命決定。

2020年12月15日，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱，蔣尚義獲委任為中芯國(guó)際董事會(huì)副董事長(zhǎng)、第二類執(zhí)行董事及戰(zhàn)略委員會(huì)成員，其任期自2020年12月15日起至2021年股東周年大會(huì)為止。任職期間，蔣尚義有權(quán)根據(jù)聘用合約獲得年度固定現(xiàn)金酬金67萬美元及年度激勵(lì)。

這項(xiàng)人事任命決定之所以讓梁孟松不滿，是因?yàn)樽鳛楣竞诵某蓡T，公司董事長(zhǎng)周子學(xué)在任命蔣尚義之前，并沒有與梁孟松進(jìn)行溝通。而是在12月9號(hào)，也就是發(fā)布任命公告的前6天，才通知梁孟松，如此操作，顯然是并沒有把梁孟松當(dāng)回事，這讓梁孟松十分的不解，深感不被公司信任。

在不了解梁孟松曾為中芯國(guó)際付出的努力之前，有些讀者多多少少可能會(huì)認(rèn)為因?yàn)槿耸伦儎?dòng)沒提前告知、溝通就離職，是一個(gè)技術(shù)大佬單純的情緒化行為，但如果了解了梁孟松的辛苦與成績(jī)之后，這些讀者可能會(huì)改變看法。

梁孟松在辭呈中寫道，自2017年11月?lián)沃行緡?guó)際聯(lián)席CEO至今已經(jīng)有三年多的時(shí)間，在這三年里，自己幾乎從未休假。自己帶領(lǐng)2000多位工程師盡心竭力的努力下，中芯國(guó)際完成了從28nm到7nm工藝的五個(gè)世代的技術(shù)開發(fā)，7nm技術(shù)的開發(fā)于2020年4月進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)。這是一般公司需要花10年以上時(shí)間才能才能完成的任務(wù)。

事實(shí)上，自從梁孟松加入中芯國(guó)際之后，中芯國(guó)際上不僅在技術(shù)上，在營(yíng)收上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

2020年，中芯國(guó)際前三季度營(yíng)收為208億元，同比增長(zhǎng)30.23%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)30.8億元，同比增長(zhǎng)168.63%，均是公司成立以來最好水平。營(yíng)收和利潤(rùn)的提高主要得益于公司產(chǎn)品銷量提升，以及先進(jìn)工藝產(chǎn)品占比增加帶來的利潤(rùn)水平提升。

一位為公司做出如此貢獻(xiàn)的核心成員，顯然對(duì)公司新的人事任命是有知情權(quán)，甚至是討論權(quán)的。跳過梁孟松直接進(jìn)行人事任命，多多少少有架空梁孟松、逼梁孟松離開的嫌疑。

事實(shí)上，這不是中芯國(guó)際第一次內(nèi)訌，2011年時(shí)任CTO的楊士寧與時(shí)任CEO的王寧國(guó)曾經(jīng)發(fā)生內(nèi)訌，最后兩個(gè)人都離開了中芯國(guó)際。

而中芯國(guó)際內(nèi)訌頻發(fā)的根本原因在于股權(quán)架構(gòu)太過分散，由10家投資機(jī)構(gòu)和公司控制，高層幾乎都是打工仔，沒有誰擁有絕對(duì)的控制權(quán)。

02

梁孟松VS蔣尚義

梁孟松提交辭呈的消息傳出來的第二天，中芯國(guó)際A股一上午的時(shí)間跌幅達(dá)9%。投資者是最理性的人，大家不會(huì)因?yàn)樘媪好纤伞按虮Р黄健倍鴴伿酃善保瑩Q句話說，如果新引進(jìn)的高管蔣尚義的實(shí)力遠(yuǎn)超過梁孟松，那么中芯國(guó)際的股價(jià)也不會(huì)慘跌。

梁孟松、蔣尚義兩人的實(shí)力究竟相差多少？

資料顯示，梁孟松,被稱為芯片界的楊振寧，擁有逾450項(xiàng)專利,曾發(fā)表技術(shù)論文350余篇。曾任中國(guó)臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司資深研發(fā)處長(zhǎng)，2017年10月至今擔(dān)任中芯國(guó)際聯(lián)合首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事。梁孟松先生同時(shí)擔(dān)任電機(jī)和電子工程師學(xué)會(huì)院士(IEEEFellow)。

梁孟松在三星時(shí)，用了短短3年時(shí)間，帶領(lǐng)三星芯片制程從45nm一路突破到16nm。在三星的年薪高達(dá)千萬美金。而在中芯國(guó)際的薪資拋開分紅外，在200萬元左右。

蔣尚義今年74歲 ，曾任臺(tái)積電前COO，前武漢弘芯CEO。業(yè)內(nèi)人士稱其為“蔣爸”，之所以如此稱呼他，是因?yàn)槭Y尚義在“半導(dǎo)體”行業(yè)十分有威望。

據(jù)媒體報(bào)道，蔣尚義在臺(tái)積電任職期間，將臺(tái)積電研發(fā)團(tuán)隊(duì)從400人擴(kuò)編到7600人，研發(fā)經(jīng)費(fèi)從數(shù)十億元擴(kuò)大到百億元。

不過由于蔣尚義任職過的企業(yè)除了臺(tái)積電發(fā)展非常好外，其它的企業(yè)都沒有發(fā)展壯大，包括其掌管的武漢宏芯，也淪落為一個(gè)“皮包公司”。因此，有人稱蔣尚義為企業(yè)殺手。

梁孟松和蔣尚義雖然都是業(yè)界大佬，也都為整個(gè)芯片行業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，但從二人的任職經(jīng)歷來看，梁孟松幾乎是去哪個(gè)公司哪個(gè)公司強(qiáng)。而蔣尚義則不然。

這也是投資者在梁孟松遞交辭呈后，拋售中芯國(guó)際股票的根本原因——不是因?yàn)榱好纤煽赡軙?huì)走，是擔(dān)心蔣尚義無法作出和梁孟松想匹配的貢獻(xiàn)。

不過，不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是，在職場(chǎng)關(guān)系的處理上，蔣尚義是優(yōu)于梁孟松的，在臺(tái)積電蔣尚義就曾擔(dān)任過梁孟松的上司。

梁孟松之前離開臺(tái)積電屬于負(fù)氣出走，因?yàn)闆]有得到應(yīng)有的職位，有傳言稱，梁孟松博士在中芯國(guó)際也有些不得人心，因?yàn)槠涔芾硖^苛刻，對(duì)技術(shù)要求異常嚴(yán)格。每天早晨7點(diǎn)開晨會(huì)，晚上9點(diǎn)開交接會(huì)。技術(shù)人員有時(shí)會(huì)被批評(píng)的不敢抬頭。

03

方向

區(qū)別于梁孟松對(duì)芯片技術(shù)的極致追求，蔣尚義更支持大力推進(jìn)封裝技術(shù)。如果梁孟松真的離開中芯國(guó)際，那么蔣尚義的技術(shù)主張或?qū)⒊蔀橹行緡?guó)際未來的發(fā)展方向。

“當(dāng)集成電路做到極限時(shí)，應(yīng)該反過來研究整個(gè)系統(tǒng)。過去多年，在集成電路高速進(jìn)步的同時(shí)，封裝和電路板的進(jìn)步幾乎都專注于降低價(jià)格，而非提高效能。封裝和電路板成為了制約整個(gè)系統(tǒng)的瓶頸。打破瓶頸的關(guān)鍵在于先進(jìn)封裝技術(shù)。通俗的說，有了先進(jìn)封裝技術(shù)，可以將一個(gè)大芯片分成兩個(gè)或三個(gè)芯片，效能的影響不大，但成本大大降低。

過去很長(zhǎng)時(shí)間，把芯片越做越小，把兩個(gè)芯片合成一個(gè)芯片這些事一直是正確的，但如果用先進(jìn)封裝技術(shù)，整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)就會(huì)發(fā)生徹底的改變，工程師不再追求把芯片越做越小，而是把大的芯片分成小的芯片再重新組合。”

一位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在美國(guó)的制裁下，無論中芯國(guó)際接下來是要走“梁孟松”路線，還是走“蔣尚義”路線，都需要——

“把開發(fā)半導(dǎo)體設(shè)備和關(guān)鍵材料及零部件放到重中之重的地位，大力投入，加緊開發(fā)。否則我們的集成電路產(chǎn)業(yè)將建造在沙灘上。”