六雄爭(zhēng)霸到兩強(qiáng)對(duì)峙,服務(wù)小企業(yè)能力引關(guān)注,3000億省級(jí)城商行成立在即!

        AI財(cái)經(jīng)社張夢(mèng)依2020-12-18 10:17 大公司
        如何找準(zhǔn)自己定位和特色,更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)小微企業(yè),或許是各地中小銀行轉(zhuǎn)型和發(fā)展過(guò)程中亟待解決的難題。

        12月以來(lái),籌建山西銀行的步伐明顯加快。據(jù)山西人事招聘信息網(wǎng)披露的公告顯示,正在籌建中的山西銀行計(jì)劃招聘一批總行管培生及總行部門(mén)總助,合計(jì)招聘13—25人。與此同時(shí),山西多地已陸續(xù)召開(kāi)山西籌資工作安排會(huì),由省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)牽頭動(dòng)員民營(yíng)企業(yè)入股山西銀行。

        該公告表示,山西銀行資產(chǎn)規(guī)模即近3000多億元,居全國(guó)130家城商行30多位,并將在3年之內(nèi)力爭(zhēng)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4000億元。這意味著,由晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長(zhǎng)治銀行和陽(yáng)泉市商業(yè)銀行共同組建的山西銀行有望超過(guò)晉商銀行,成為山西省資產(chǎn)規(guī)模最大的省級(jí)城商行。

        隨著越來(lái)越多中小銀行加入合并重組隊(duì)伍,也引發(fā)業(yè)界質(zhì)疑,追求更大體量的銀行,對(duì)提升小企業(yè)金融服務(wù)能力是否有益?

        多市召開(kāi)山西銀行籌資會(huì)

        我們注意到,早在今年8月,山西銀行的籌建就已拉開(kāi)帷幕。8月8日至8月10日,晉城銀行、晉中銀行、陽(yáng)泉市商業(yè)銀行、長(zhǎng)治銀行4家銀行先后發(fā)布公告,宣布召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),審議關(guān)于參與合并重組及新設(shè)合并的議案。晉中銀行還成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)其辦理合并重組事宜的議案。

        對(duì)于山西銀行的籌建進(jìn)展,晉中銀行的一位負(fù)責(zé)人回復(fù)記者稱(chēng)“籌建工作還在準(zhǔn)備中,具體情況以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知為準(zhǔn)。”晉城銀行的一名工作人員則表示,自己不了解最新情況。不過(guò),從公眾號(hào)“晉聯(lián)通”發(fā)布的兩則要聞播報(bào)可發(fā)現(xiàn),山西省工商聯(lián)正在動(dòng)員民營(yíng)企業(yè)參與籌建山西銀行。

        12月1日至2日,山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、省工商聯(lián)黨組書(shū)記劉海蕓就民營(yíng)企業(yè)入股山西銀行事宜開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,他表示“部分城商行資產(chǎn)規(guī)模小、歷史包袱沉重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),創(chuàng)新發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,發(fā)展空間有限。為此,山西省委、省政府高度重視,果斷決定從根上改、制上破、治上立,打造省屬山西銀行。”

        此外,山西省晉城市、呂梁市、汾陽(yáng)市等多地已相繼召開(kāi)山西銀行籌資工作安排會(huì)。12月3日,山西省工商聯(lián)黨組成員衛(wèi)明喜出席山西銀行呂梁籌資工作安排會(huì),就民營(yíng)企業(yè)入股山西銀行事宜進(jìn)行安排部署。

        山西城商行版圖改寫(xiě)

        目前,山西省共有晉商銀行、晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長(zhǎng)治銀行和陽(yáng)泉商業(yè)銀行6家城商行。晉商銀行是其中唯一的上市銀行,資產(chǎn)規(guī)模約2475億元(截至2019年末),其余城商行資產(chǎn)規(guī)模均未超過(guò)千億元。此次山西銀行的籌建,不僅將改寫(xiě)山西銀行業(yè)現(xiàn)有版圖,還將對(duì)山西第一大城商行晉商銀行造成不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        五家擬合并重組的城商行中,以晉城銀行的資產(chǎn)規(guī)模最大,截至2019年末,該行的資產(chǎn)規(guī)模為908.01億元,晉中銀行、大同銀行、長(zhǎng)治銀行、陽(yáng)泉市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模分別為781.23億元、446.12億元、419.47億元、457.81億元(2018年數(shù)據(jù)),五家城商行資產(chǎn)總額合計(jì)已超過(guò)3000億元,有望趕超晉商銀行2475億元的資產(chǎn)規(guī)模。

        “合并完成后,山西各大城商行的客戶(hù)群體將向全省輻射,不再局限于某個(gè)區(qū)域,會(huì)與晉商銀行的的客戶(hù)畫(huà)像形成交叉,預(yù)計(jì)省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有所加劇。”一位行業(yè)人士點(diǎn)評(píng)稱(chēng)。

        除了山西銀行的“外患”外,晉商銀行自身也有“內(nèi)憂(yōu)”。2020年以來(lái),晉商銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)相繼辭任,而晉商銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也難言樂(lè)觀。

        2017年、2018年、2019年,該行營(yíng)收增幅分別為11.04%、8.36%、7.07%,截至2020年6月末,這一數(shù)值已降至5.2%,同期該行不良貸款率為1.93%,較上年末上升0.07個(gè)百分點(diǎn),資本充足率、一級(jí)資本充足率、核心一級(jí)資本充足率分別為12.39%、10.36%、10.36%,分別較上年末下降1.21個(gè)百分點(diǎn)、1.11個(gè)百分點(diǎn)、1.11個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)五合一的勁敵,晉商銀行山西城商行一哥地位能否保住??jī)杉覍?shí)力相當(dāng)?shù)某巧绦芯烤拐l(shuí)會(huì)更勝一籌?值得期待。

        “中國(guó)不缺大銀行,但是缺特色銀行”

        山西銀行并非年內(nèi)首家合并重組的省級(jí)城商行。今年9月22日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布公告稱(chēng),同意攀枝花市商業(yè)銀行和涼山州商業(yè)銀行兩家城商行合并重組設(shè)立四川銀行股份有限公司,銀行類(lèi)別為城市商業(yè)銀行。今年11月7日四川銀行在成都市天府新區(qū)正式掛牌營(yíng)業(yè)。

        中小銀行合并不外乎追求更大的市場(chǎng)規(guī)模,更強(qiáng)的資本實(shí)力,不過(guò),中小銀行作為服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微企業(yè)的主力軍,在銀行業(yè)的地位同樣不可或缺。

        “中小銀行對(duì)提高金融供給,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系,解決中小微企業(yè)融資難融資貴等重大戰(zhàn)略都起著至關(guān)重要的作用。”北京農(nóng)商行董事會(huì)辦公室總經(jīng)理康守松曾在接受采訪時(shí)表示,以農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)為例,農(nóng)村中小銀行的涉農(nóng)和小微企業(yè)兩項(xiàng)貸款比例遠(yuǎn)高于全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平均水平,并且以?xún)H占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)13%的資產(chǎn),貢獻(xiàn)了全行業(yè)31%的涉農(nóng)貸款和28%的小微企業(yè)貸款。可見(jiàn),中小銀行對(duì)構(gòu)建新發(fā)展格局,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,尤其是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

        而城商行在保障就業(yè)和民生、穩(wěn)定市場(chǎng)主體方面同樣起著關(guān)鍵作用。“城商行從成立之初,就確定了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓的定位,這是城商行的初心和使命。”一位行業(yè)人士表示,疫情對(duì)各地經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊,城商行已成為幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)渡過(guò)難關(guān)的排頭兵。

        近年來(lái),“中國(guó)不缺大銀行,但是缺特色銀行”逐漸成為金融業(yè)界的共識(shí)。“希望每家銀行都能有自己的特色,這樣才能打造百年老店。如果千人一面、千篇一律,這家機(jī)構(gòu)的生命不會(huì)太長(zhǎng)。我們?nèi)钡氖侨嗣袢罕娦枰摹⑻峁└鞣N服務(wù)的、有特色的服務(wù)機(jī)構(gòu)。”上海銀保監(jiān)局黨委書(shū)記韓沂曾表示。

        如何找準(zhǔn)自己定位和特色,更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)小微企業(yè),或許是各地中小銀行轉(zhuǎn)型和發(fā)展過(guò)程中亟待解決的難題。

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