一年間經(jīng)營利潤下降1.1億美元,好未來怎么了?
好未來最新財報顯示:2021財年,好未來經(jīng)營虧損為4910萬美元,而去年同期,其經(jīng)營利潤達到6080萬美元。
一年間經(jīng)營利潤下降1.1億美元,好未來怎么了?
01
瘋狂大躍進:不計成本
翻開好未來的二季度財報,我們會看到一連串不斷增長的數(shù)字:
學(xué)生總?cè)藬?shù)為563.2萬,較去年同期的341.3萬人,增長了65.0%;
長期正價課學(xué)員人次從去年同期的3413120人,增長到本季度的5632210人,同比增長65.0%;
凈收入為11.033億美元,比去年同期9.132億美元增長20.8%;
在過去的一年間,好未來搭上了在在線教育的資本風(fēng)口和疫情引發(fā)的用戶需求風(fēng)口,其各項運營數(shù)據(jù)實現(xiàn)大爆發(fā)。
但業(yè)績增長的背后,是好未來瘋狂的砸錢。
截止2020年8月,好未來業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國91個城市,其線下教學(xué)中心數(shù)量從2019年8月份的758 個,增長到如今的936個,同比增長23.5%;
即便是在疫情最為嚴(yán)重的第一季度,好未來也進入了20個新城市,開設(shè)了65個學(xué)習(xí)中心、78個新的培優(yōu)小班學(xué)習(xí)中心。
業(yè)務(wù)擴張必然帶來成本的上升,好未來在營銷和職能層面的投入全面增加。
據(jù)其財報數(shù)據(jù)顯示,2021財年第二季度,好未來營業(yè)成本為5.22億美元,較上年同期的4.045億美元增加29.1%。
其中營銷成本同比上升44.3%,達到3.798億美元,一般及行政費用上升33.5%,達到2.538億美元。
得益于在線教育的資本風(fēng)口,過去一年,好未來瘋狂擴張業(yè)務(wù),邁入大躍進節(jié)奏。
02
大企業(yè)病:人事潦草,沒有戰(zhàn)斗力
在過去的一年,好未來一直在擴張,而作為支撐機構(gòu),好未來各個職能部門紛紛招兵買馬。
但職能部門的擴張并沒有帶來效率的提高,資金、編制擴充換來的只是機構(gòu)臃腫、效率低下,甚至部分部門領(lǐng)導(dǎo)謀取私利。
“很多時候我們是為了應(yīng)付工作,給上邊的大領(lǐng)導(dǎo)看,業(yè)務(wù)層面不清楚,至少在職能部門上,大家做的就是幫直屬領(lǐng)導(dǎo)博取大領(lǐng)導(dǎo)開心”;
“微信工作群里,領(lǐng)導(dǎo)說一個什么事情,大家就像打雞血一樣,但都是迎合上級,根本不是討論”;
“好未來工資挺高的,很多職能部門的人每天不怎么干事,每個月的公司都要兩三萬”;
“對掌握決策權(quán)的部門負責(zé)人來說,這是可以謀私利的好平臺,但對于底層員工來說,我們沒什么成長,學(xué)不到東西”;
在司庫財經(jīng)對好未來前員工的采訪中,很多人對好未來集團內(nèi)部“討好上級”的工作氛圍頗為不滿。雖然這份工作輕松,收入較高,但養(yǎng)老式的工作節(jié)奏,對他們是溫水煮青蛙。
同時部分部門領(lǐng)導(dǎo)則借助好未來業(yè)務(wù)擴張之際,大肆謀取私利。
“學(xué)而思網(wǎng)校事業(yè)部品牌公關(guān)部門的老大,因貪污被停職了”,一名不愿透姓名的好未來前員工向司庫財經(jīng)表示。
據(jù)了解,該負責(zé)人2019年11月加入學(xué)而思,擔(dān)任品牌公關(guān)部負責(zé)人。而其加入后不久就碰到疫情,在線教育成為風(fēng)口,學(xué)而思在各大視頻網(wǎng)站、樓宇電梯進行大規(guī)模投放。
“他來了以后,凈顧著撈錢了,沒干出啥成績”,該名人員表示,該負責(zé)人因涉嫌在媒體廣告投放中吃回扣,涉及可能金額高達上千萬,目前好未來集團內(nèi)控監(jiān)察部門已經(jīng)介入。
部門領(lǐng)導(dǎo)對投放具有決定權(quán),但在入職將近一年的時間內(nèi),審核合同及資金的財務(wù)部門失靈、對內(nèi)反腐敗的內(nèi)審部門反應(yīng)遲鈍。
據(jù)好未來財報數(shù)據(jù)顯示,2021財年第二季度,好未來營業(yè)成本為5.22億美元,較上年同期的4.045億美元增加29.1%。
其中營銷成本同比上升44.3%,達到3.798億美元,包括員工工資在內(nèi)的一般及行政費用上升33.5%,達到2.538億美元,同比增加6280萬美元。
但快速擴張和高額的投入,并沒有帶來利潤增長,反而成了吸食現(xiàn)金流的黑洞。
據(jù)其財報顯示:2021財年第二季度,好未來經(jīng)營虧損為4910萬美元,而在去年同期,好未來實現(xiàn)經(jīng)營利潤6080萬美元。
整體成本支出增加2.682億美元,但經(jīng)營利潤卻降低了1.1億美元。
人事潦草、員工失去奮斗精神、部門領(lǐng)導(dǎo)只求借助平臺謀取私利,正如此前的ofo、阿里、京東等平臺一樣,好未來現(xiàn)在呈現(xiàn)一種病態(tài)。
03
前敵環(huán)繞,患病的好未來要被資本投票
整體成本支出增加2.682億美元,但經(jīng)營利潤卻降低了1.1億美元,為何?
是投資回報周期太長了嗎?
不是,與新能源汽車需要重資產(chǎn)投入不同,線下教育投入就能產(chǎn)出。
是受疫情影響,學(xué)生客源少了嗎?
不是,疫情期間,學(xué)生大量上網(wǎng)課,接觸在線教育APP,疫情后,培優(yōu)市場回暖情況良好
是外部競爭環(huán)境發(fā)生巨變嗎?
有巨頭發(fā)力教育市場,但目前還尚處初期,在線教育市場依舊是幾家獨大,格局沒有任何改變。
真正的原因是,在擴張期間,好未來患上了大企業(yè)病。
用極高的成本,換來的不是與之相應(yīng)的營收和利潤,反而是大額度虧損,同時字節(jié)跳動、嗨學(xué)網(wǎng)、作業(yè)幫等競品也在虎視眈眈,爭奪市場。
在群狼奪食的在線教育市場,資金規(guī)模不是好未來保持市場優(yōu)勢的門檻。而好未來表現(xiàn)出來的公司治理能力、經(jīng)營業(yè)績肯定得不到資本市場的認可。
目前好未來股價為66.46美元/股,較高點下跌超過11%,市值跌破400億美元。
股價的下跌既有教育類股票的下跌行情,但更重要的是,好未來在外界看來已經(jīng)失去造血的活力。
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