京東數科現“斷層”？大量中高層上市前離開，500人離職群爆滿
近日，京東數科在科創板提交了上市申請，引發了行業熱烈討論。
行業普遍認為，京東數科的營收和盈利能力，遠低于業內對其預期。
在上市前一段時間，京東數科曾有大量中高層離職，一個500人的中高層離職群已經爆滿，再也加不進人。
而不少離職的中高層將京東數科現在存在的問題，稱為“中空”。
“留不住人才，企業出現斷層，發展和創新動力不足。”他們認為，這是京東數科沒交出讓人滿意的成績單的主要原因。
01、 頻頻換帥
京東數科的招股書被發到了京東數科一個中高層離職群中，瞬間激起了軒然大波。
“大家都失去了一個財富自由的機會。”一位群友感慨。
“想都別想，京東數科承諾的東西什么時候兌現過？”有人開始抱怨，并回憶在京東數科“并不快樂的日子”。
這個中高層離職群，不知道從什么時候開始，已擠滿了500人。
“除了消金業務之外，京東數科的其他業務線幾乎都在2018年到2019年這兩年換帥。”京東數科離職中高層何啟宇透露。
2018年9月，“老京東”王琳離開了京東數科。王琳曾全面負責京東數科供應鏈金融業務。
2019年更是動蕩之年。
2019年下半年，一年前被從建行河南分行行長任上挖來的李尚榮離開，他曾負責京東數科企業金融和農村金融。
緊接著，加入京東僅僅兩年時間的周宇航，也選擇了離開，重回保險業。他曾負責京東數科保險和財富管理業務。
京東數科離職的中高層還有很多，如一級高層金麟、嚴明、唐智暉，二級高層郝延山、劉方琦、沈曉春、鄧巍、鄧穎、龔晨妍等等。
“你會發現，京東數科曾經找過很多業內大牛，但大部分人待的時間不長，很多人在一年多內就離開了。”多位京東數科的離職高層透露。
另一個值得探究的現象是，京東數科控股或者孵化的子公司，發展也都不太順。
2018年6月，京東數科挖來了招商銀行信用卡中心原總經理助理王鈺，請其出任子公司菁卡的第一任CEO。
結果不到半年，王鈺就離開，加入了云閃付。
2019年下半年，京東數科旗下另一家子公司東家金服的CEO湯松榕離開。
2020年上半年，京東數科控股公司ZRobot的CEO喬楊離職。
而另外一家子公司頂蓮普惠，也在后期被京東數科內部收編，內部員工稱其為“名存實亡”。
02 、企業斷層？
為何京東數科換帥如此頻繁？
多位京東數科的員工透露，京東數科和其他巨頭旗下的金融公司相比，“薪酬待遇偏低”。
而其挖業內大佬的核心邏輯，就是給資源、給股份。
“當時京東數科來挖我，待遇不算高，但承諾給我很多京東的資源和股份。我覺得能做成一些大事，才同意加入。”一位加入京東數科不久就離開的中高層蔡晟透露。
結果到了京東數科后，他發現情況并非如他所想。
“我根本調不動任何資源。”蔡晟稱，京東數科各個部門“各自為政”，形成了非常高的壁壘，相互之間很難溝通。
他曾去內部要流量支持，“結果要我直接按照市場價購買”，氣得他火冒三丈。
更讓蔡晟崩潰的是，公司內部的決策流程極長，“像個老國企，不太像一個互聯網公司”。
因此，他錯失了很多機會，業務進展極慢。
“而承諾的期權和股份，只是口頭承諾，沒有給任何形式的兌現。”蔡晟為此還去追問過多次，均沒有獲得明確答復。
多位離職的京東數科中高層對一本財經表示，他們離開的主要原因，是京東數科內部很難調動資源，“所有的人都框在一個框里，這樣的團隊是很難做大的”。
頻繁的人員流動，會給公司帶來什么影響？
京東數科保險業務的一位負責人透露：“保險部門頻繁換帥，導致斷層。”
前面的領導花了很多錢和教訓，踩坑得出來的經驗，卻無法傳給下一任，導致新領導上任后，一切重來。
“到處是業務斷層，很難有延續性，創新的動力也不足。”蔡晟稱，這導致了整個企業的成長性極慢。
而這會帶來什么樣的后果？
“企業中空。”蔡晟稱。
“目前，京東數科留了一批從創立時就在的老員工，比如許凌、區力、曹鵬、謝錦生、程建波等等。”何啟宇稱，“而大部分的新人才，卻留不住。”
“從招股書也能看出京東數科中空的趨勢。”何啟宇稱。
劉強東直接持有本次發行前總股本的8.86%，但通過領航方圓、宿遷聚合、博大合能間接控制總股本的41.49%，共計占50.35%。
而劉強東的表決權居然占了74.77%。
也就是說，劉強東對于京東數科，幾乎掌握了絕對的控制權。
而京東數科的CEO陳生強，僅占4.23%的股份。
京東數科招股書披露的股東持股數量與比例
“在公司內部，陳生強更像一個職業經理人，很多事情還是要劉強東來定奪。”多位京東數科的離職中高層都證實了這一說法。
何啟宇認為，“一言堂”的情況可能會限制公司的發展。“比如，在阿里有十八羅漢，有核心的管理決策層，這樣的管理結構可能會更合理。”
03、 差強人意
京東數科的招股書問世之后，在業內引發了熱烈討論。
大家驚訝的，是京東數科的營收能力和盈利能力，竟然如此之低。
2017年、2018年、2019年，以及2020年上半年，京東數科的營業收入分別為90.70億元、136.16億元、182.03億元及103.27億元。
而其盈利能力更讓人意外，歸屬母公司股東的凈利潤分別為-38.2億元、1.3億元、7.9億元和-6.7億元。
“一家頭部的金融科技公司過來告訴我，京東數科的成績單居然只和他們相當，實在不可思議。”何啟宇認為，京東數科背靠京東4.17億活躍用戶，“現在甚至比頭部的金融科技公司和一些持牌消金公司都差，這樣的成績單，實在不值得驕傲”。
在京東數科的內部，高層對于這樣的表現，似乎也不太滿意。
多位京東數科的中高層透露，在一次月會上，一位高層領導公開發飆，說京東數科做了4年，余額做到千億，還不如360金融只用了兩年，就做到了余額千億。
京東數科的金融業務到底做得如何？
據知情人士透露，京東數科的供應鏈金融曾兩次踩雷，“兩任領導因為踩雷事件離職”。
而踩雷的原因，“是因為企業風控做得不夠到位”。
“2B金融的風控做得不夠好，2C的風控倒是控制得很好，但卻控制得太緊了。”何啟宇稱。
他舉例稱，消費金融的拒量，曾經被導給一家持牌消費金融公司，“從里面還找出來了20%的好用戶，說明C端風控的誤殺率有點高。所以后面拒量都盡量少往外面導，免得被打臉”。
業內不少人士認為，背靠如此強大資源的京東數科，“交出來的成績單，只能算差強人意”。
04 、押寶智能城市
巨頭對于旗下的金融板塊，在上市之前都會有一個大的操作，就是降低其金融屬性，增加其科技屬性。
這是因為金融公司的估值低，科技公司的估值更高。
京東數科同樣如此。
他們現在重點押寶在了“智能城市”上面。
不只在招股書中，在最近的中國國際服務貿易交易會上，“智能城市”也是京東數科在大力強調的。
“智能城市是京東數科講故事的核心，但也是最受詬病的一個部門，很多金融部門都不服。”何啟宇稱，這是因為，他們并未看到智能城市的盈利和產出。
據稱，京東數科已經拿下了雄安智慧城市的項目。
“去年年底，內部給智能城市的團隊發了3000萬的獎勵，但目前我們也沒有看到明顯營收。”何啟宇稱。
招股書顯示，京東數科的業務分為三大類：金融機構數字化解決方案、商戶與企業數字化解決方案、政府及其他客戶數字化解決方案。
截至2020年6月，上述三大業務的營收占比分別為41.48%、52.37%和5.57%。
也就是說，服務政府和其他客戶的部分，只占營收的5.57%。
目前，京東數科故事的核心就是智能城市。
但這項業務和騰訊、阿里等其他巨頭比，京東數科并沒有太大優勢，它真能撐起京東數科的估值嗎？
最開始，大家都將京東數科和螞蟻集團比較。曾幾何時，兩者不再被放在同一量級了。
“因為留不住人才，京東數科一直在業務斷層中磕磕絆絆地發展。”何啟宇認為，如今京東數科重新押寶智能城市，但他也看不到太多的亮點。
即將上市的京東數科，恐怕要面臨更大的挑戰。
*文中受訪者為化名。
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