9月13日消息，近日網上出現了湖南衛視贊助商粉筆網CEO張小龍吐槽視頻，其在視頻中怒斥湖南衛視扶貧節目聯合明星作秀，痛罵自己贊助1000萬是傻X。

視頻中，張小龍表示，自己的公司贊助了1000萬給湖南衛視扶貧主題節目，作為CEO的他也被拉去參加了節目，為此張小龍做了很多準備，走街串巷了解村里情況，結果節目組根本就不是真心想做扶貧節目，內容都是假的，效果都是剪輯出來的。

據了解，該節目是一檔公益真人秀節目，主題是“深入基層，扎根人民”，每期邀請明星下基層慰問。節目第三期由沈夢辰和粉筆網CEO張小龍參與錄制，目前該期還未播出。

張小龍在視頻中表示：“自己講了一兩個小時，節目組只拍了10秒，而明星只去了10分鐘，對村里狀況一無所知，以至于跟村民交流時什么都講不出來，完全是走個過場，其還特別點名了沈夢辰，表示自己都不知道她從前是干什么的，瘋狂吐槽她整容耍大牌，單獨合影都不行，沒時間只能拍集體照。”

對此，沈夢辰回應：“我不是這種人，會真相大白的。”

該事件也引發了網友熱議。有部分網友認為張小龍“真性情”，說出了很多人不敢說的“真相”，但也有網友認為，張小龍趁機炒作，蹭熱度。

截至發稿前，粉筆網方面并未就該事件做出任何回應。

曾因公開怒罵被起訴

事實上，這已經不是張小龍第一次不憤怒懟了，此前他曾于2016年連續發布數十條微博指責華圖抄襲粉筆，甚至還因直播指名怒罵“百度作業幫”，而被百度起訴。

該事件起源于2017年8月小猿搜題的一次媒體溝通會，會上小猿搜題指控作業幫員工在小猿搜題應用上散播涉黃信息。作業幫則官微回應，這是小猿搜題的蓄意抹黑，意圖干擾作業幫的融資。

其后張小龍直接在個人微博開直播點名“百度作業幫”開懟，百度繼而發布聲明，稱百度只是作業幫投資方之一，不參與作業幫日常運營，也從未參其與小猿搜題的爭端，同時表示將提起訴訟。最終此事由張小龍敗訴告終。

這種“直言直語”、時常飆臟話的的作風被一部分人詬病的同時，也為張小龍圈了不少粉絲。當年也正是這個風格讓他成為華圖教育名師，并且一路坐到了湖南分校校長的位置。

張小龍與粉筆網

粉筆網歸屬于北京粉筆藍天科技有限公司，是由猿輔導CEO李勇于2012年8月創立的，定位于互聯網教育社區，想做教育界的“大眾點評”。但這個點評類學習社區的定位未能走通，于9個月后宣布停運。李勇帶領團隊轉做猿題庫，主攻轉公務員備考。

2014年從華圖教育離職的張小龍進入北京粉筆藍天科技有限公司，重新啟用了粉筆網的名字，開始做在線職業教育。除了主營的公務員考試，同時拓展有事業單位招聘、教師招聘、考研、財會、英語四六級、法考、建造、公開課等多個領域。同時粉筆網以原來的題庫切入，將學生轉化為在線課程學員。而李勇帶領的猿題庫轉而做了K12在線教育。

相較于一年燒掉數億元的猿輔導，粉筆網則低調得多，自張小龍接手以來未拿過融資，也很少買流量做廣告。對此張小龍曾表示，“一個是團隊不缺錢，另外一個是我對資本有點警惕，不太愿意讓更多的資本來干擾我和公司的節奏。”此外，張小龍還強調，團隊中沒有銷售部門，主要倚靠口碑轉化。

而據粉筆網透露，公司每年會在教學教研方面投入上億元，并堅持每年為幾十萬用戶提供“一元包郵”學習禮包。

曾經跑贏腰果

目前，粉筆網旗下有粉筆公考、粉筆司考、粉筆會計、粉筆考研四塊業務。據粉筆網公開數據，2019年其APP總注冊用戶超過3000萬，日活近百萬，會員人數則突破400萬，其中系統班產品超過100萬人，年收入超過15億元，同比去年增長了50%。

從粉筆網的發展過程來看，能取得如此快速的發展，除了其堅持的“自研內容+名師+個性化服務”，還與公考培訓市場老牌機構中公、華圖開啟線上業務較晚有關。此前，在線公考培訓領域能與粉筆一較高下的是腰果。

2014年，粉筆公考上線，首推直播大班課，為了讓粉筆的大班直播迅速打開市場，粉筆創始人兼CEO張小龍打出680元的低價牌，給整個公考行業帶來沖擊。

腰果公考則于2015年4月上線直播課筆試全程班，定價為590元。然而相對于粉筆腰果更重銷售，因此很快被低轉化率拖垮，運營難以為繼。2016年，腰果在華圖的人力「支援」下，開始測試在線小班。然而未能挽回頹勢，于2017年底被華圖并購。

但并購完成后，雙方的融合并不成功，導致腰果的大批骨干、名師離職、跳槽。2019年4月，「經營不及預期」、「陷入嚴重虧損」的腰果上岸公司停止經營。

而今中公、華圖等開始布局線上，而粉筆網也于2018年開始延伸至線下，據透露其線下業務在2019年占據了全年營收的80%。而2020年2月線下班轉線上班的用戶比例超過了80%。新增付費用戶創新高，線上收入實現了同比100%的增長。

張小龍曾在2019年末表示，“我的目標是5年內營收百億規模以上，所以預計粉筆的員工會增長到1.5萬人左右。”而據了解，雖然疫情期間粉筆網沒有課程銳減，但沒有獲得太多收益。主要是考試公告的推遲，很多人失去了學習的動力，因此新增用戶略有所下降。

當時談及未來規劃時，張小龍表示一是持續創建并優化線上產品。粉筆會員、系統班、線上雙師、一對一等產品會形成線上產品矩陣，不斷滿足學員的需求。二是線下產品力求在供給側做出質變。公考培訓，線下產品的最大問題是收費高、師資差，粉筆希望通過名校人才的引進，能夠為整個行業輸出一大波優質師資，解決線下產品的最大痛點。