介入球囊公司“鼎科醫療”宣布完成近億元人民幣B+輪融資，這是繼2018年6000萬元人民幣B輪融資后的新一輪融資。本輪融資由勁邦資本和華創資本聯合領投，現有股東啟明創投繼續跟投。

鼎科醫療創始人兼CEO翁玉麟表示，新冠疫情中的順利融資體現了投資人對鼎科醫療戰略布局的堅定看好，也是對團隊一貫高效執行力的肯定。本輪資金將用于大規模銷售團隊的搭建，已上市產品的市場推廣，和后續新產品的研發。

本輪聯合領投方、華創資本合伙人熊偉銘表示：“華創資本看好介入無植入賽道，對鼎科的產品能力、銷售策略和布局非常認可。鼎科在臨床試驗的設計上十分嚴謹，產品適應癥布局貼近臨床需求。希望鼎科能持續為臨床提供更多的解決方案。”

信息顯示，鼎科醫療技術（蘇州）有限公司成立于2015年7月，法定代表人為翁玉麟。鼎科醫療是國內領先的介入球囊類高值耗材創新企業，專注于球囊這一國產占有率低的賽道，開發了包括普通球囊、高壓球囊、刻痕球囊、藥物球囊等十余種球囊。

據了解，鼎科醫療的產品線覆蓋心血管介入，外周介入和神經介入等幾乎所有血管介入領域的需求。經過四年的起步階段，鼎科醫療已經取得3個三類醫療器械注冊證，正在進行4個核心產品的臨床試驗和注冊申報，還有多個創新產品正在研發階段。憑借著層次豐富的產品線，鼎科醫療已成為當下國內球囊類企業中的冉冉升起的新星。

心血管疾病已然成為威脅國人健康的主要疾病，在心血管疾病中，冠狀動脈類疾病十分常見，其發病率逐年攀升。2018年，中國的冠狀動脈介入性治療手術（PCI）已超過90萬例，較上一年同比增長約21.5%，從2009年到2018年復合增長率為16.7%，總體呈加速增長的勢頭。而在冠狀動脈介入手術中，支架植入治療冠狀動脈狹窄是主流治療方式，有數據披露，支架植入治療的手術方式占比近90%。每年植入的支架就有上百萬個。

雖然冠脈支架手術是主流治療法，但它也存在著一些缺陷。例如術后容易出現 “支架栓塞”風險及出血風險、支架內再狹窄病變風險、預后效果不理想等。在介入無植入的趨勢下，藥物球囊的出現有望幫助解決這些問題。藥物球囊是一種非支架治療技術，在冠狀動脈和下肢動脈領域均有應用，它可以通過局部向動脈血管壁釋放抗增生藥物，達到抑制血管內膜增生的效果，藥物球囊的出現，可降低支架的使用，增加患者的遠期預后獲益。

在介入治療中，冠脈支架用量大，且國產化高，目前國內70%的冠脈支架都實現了國產替代，而在藥物球囊方面，雖然前景可觀，但是目前還是以進口品牌為主。

國產化低，也意味著巨大的市場機遇。發現球囊的這一市場機遇后，在世界第四大藥物支架廠商Biosensors擔任研發骨干的翁玉麟選擇回國創業，2016年6月，他在蘇州BioBay創立了鼎科醫療，專注研發生產各類血管介入球囊產品。

他指出，鼎科醫療的目標是成為國內首屈一指提供介入球囊全解決方案的創新公司。

目前，在產品線布局上，鼎科醫療已經完成了三大領域的布局。其中，外周領域，有“血透通路”球囊產品線，針對中國血透患者經濟負擔沉重的現實問題，推出了低端、中端、高端不同價位的產品組合，為不同消費能力的患者，提供多樣性選擇；

在心血管領域，擁有“冠心病”球囊產品線，涵蓋了PCI手術中的一些列關鍵步驟：預擴張-充分預處理-藥物球囊-后擴張，定位于PCI手術球囊整體解決方案；

在神經介入領域，目前已經在布局兩款球囊產品，相比于目前市面上已有的競品，鼎科的這兩款球囊產品將在性能上比肩進口品牌，并在定價上充分體現國產產品的高性價比。

“我們在每個深耕的領域，都有自己的拳頭產品，圍繞核心產品形成高中低不同價位的球囊產品，充分滿足患者需求。”翁玉麟表示。

能夠順利獲得本次融資，翁玉麟認為離不開以下幾點：

一、具備協同性的產品組合，中國醫療介入器械市場，已經越來越成熟，單一品種切入市場事倍功半。鼎科醫療踏入的任何領域是都是圍繞某個術式，提供全球囊解決方案；

二、具備差異化的產品特征，同類產品在激烈的競爭中和集采的壓力下，必定愈發艱難，產品的差異化特征，決定的可能是企業的生死；

三、真正滿足臨床醫生需求，醫生才是產品的使用者，醫生的反饋建議對于產品改進和產品開發是極其重要的，廠商最重要的最本分的事情，就是把產品做到讓醫生滿意。

最后，談到未來發展，鼎科醫療CEO翁玉麟表示，公司研發產品線初期布局已經完成，下一階段的重心是銷售團隊建設和市場推廣，不僅僅是中國市場的銷售，具備高度創新性的產品目標是海外更廣袤的天地。立足中國服務全球，希望能夠在未來5年在市場上不斷聽到鼎科的聲音。