美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月29日，美國(guó)四大科技公司CEO——Facebook的扎克伯格、Amazon的貝索斯、Google的皮查伊以及Apple的庫(kù)克首次一同出席國(guó)會(huì)反壟斷聽證會(huì)，接受議員對(duì)其壟斷市場(chǎng)、侵犯消費(fèi)者權(quán)益等一系列問(wèn)題的質(zhì)詢。

其中，扎克伯格和貝索斯是在此次聽證會(huì)中被問(wèn)得最多的兩位，貝索斯被問(wèn)了61個(gè)問(wèn)題，扎克伯格62個(gè)問(wèn)題。面對(duì)質(zhì)詢者是否相信中國(guó)從美國(guó)科技公司“竊取技術(shù)”的誘導(dǎo)，庫(kù)克、皮查伊和貝索斯都表示沒有。

只有扎克伯格聲稱：中國(guó)從美國(guó)科技公司竊據(jù)技術(shù)“是有證據(jù)的”。除此之外，扎克伯格就圍繞抖音國(guó)際版TikTok等議題大做文章，先是污蔑中國(guó)科技公司有“危險(xiǎn)性”，之后則標(biāo)榜自家公司“對(duì)贏得與中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)軍備競(jìng)賽至關(guān)重要”。

從曾經(jīng)在天安門廣場(chǎng)晨跑、學(xué)習(xí)中文，到如今毫無(wú)根據(jù)地指責(zé)中國(guó)企業(yè)，扎克伯格和Facebook究竟都做了什么？

Facebook和扎克伯格做了什么？

TikTok在全球范圍內(nèi)大受歡迎，但去年11月以來(lái)，美國(guó)政府開始以國(guó)家安全為由對(duì)其展開調(diào)查，盡管TikTok采取了多種方式“自證清白”，但特朗普還是多次威脅要進(jìn)行封殺。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月31日晚些時(shí)候，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在接受記者采訪時(shí)表示，他將盡快采取行動(dòng)禁止TikTok在美國(guó)運(yùn)營(yíng)。

而TikTok被封殺，正是Facebook和扎克伯格樂(lè)見的。在7月29日的國(guó)會(huì)聽證會(huì)上，扎克伯格就極力圍繞TikTok來(lái)大做文章。在聽證會(huì)上，四家公司的CEO都被議員問(wèn)及“是否認(rèn)為中國(guó)企業(yè)竊取了美國(guó)技術(shù)”，只有扎克伯格言之鑿鑿的說(shuō)：“這是毫無(wú)疑問(wèn)的”。

早在2019年10月19日，扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，演講中數(shù)次點(diǎn)名攻擊TikTok，據(jù)觀察者網(wǎng)，扎克伯格稱，在社交媒體領(lǐng)域，中國(guó)公司的影響力也在增強(qiáng)：雖然WhatsApp“憑借其強(qiáng)大的加密和隱私保護(hù)功能”被世界各地的抗議者和活動(dòng)分子采用，但在TikTok上，即便是在美國(guó)市場(chǎng)，提到這些抗議的內(nèi)容也會(huì)遭到嚴(yán)格審查。“這是我們想要的互聯(lián)網(wǎng)嗎？”

據(jù)媒體報(bào)道，三天后，扎克伯格赴白宮與特朗普共進(jìn)晚餐，雙方未公開的談?wù)摷?xì)節(jié)引發(fā)外界猜想。

圖片來(lái)源：視覺中國(guó)

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，今年6月1日，迪士尼前高管凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）正式出任字節(jié)跳動(dòng)COO和TikTok CEO。然而就在這位高管上任不久后，TikTok和Facebook之間的緊張關(guān)系開始加劇，因?yàn)镕acebook播放了特朗普競(jìng)選活動(dòng)投放的一系列廣告，暗示TikTok“監(jiān)視”其美國(guó)用戶，而TikTok否認(rèn)了這種說(shuō)法。私下里，有投資者猜測(cè)Facebook在幕后游說(shuō)反對(duì)Tik Tok。

7月29日，凱文·梅耶爾指責(zé)Facebook，稱其把愛國(guó)主義作為幌子，試圖以不公平的方式將TikTok趕出市場(chǎng)。

梅耶爾在一篇博客文章中稱：“在TikTok，我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。我們認(rèn)為，公平競(jìng)爭(zhēng)讓我們所有人都變得更好。但是，請(qǐng)讓我們把精力集中在公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)上，為我們的消費(fèi)者服務(wù)，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook的誹謗攻擊。Facebook把自己的行為偽裝成愛國(guó)主義，旨在結(jié)束我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)的存在。”

此外，梅耶爾還抨擊了Facebook打造TikTok山寨應(yīng)用的努力。他說(shuō)：“對(duì)于那些希望推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的公司，我們歡迎。在短視頻應(yīng)用Lasso失敗后，F(xiàn)acebook又推出了另一款山寨產(chǎn)品Reels。”

本月初，F(xiàn)acebook宣布關(guān)閉Lasso。本月中旬，F(xiàn)acebook稱將在美國(guó)和其他50多個(gè)國(guó)家推出短視頻應(yīng)用Instagram Reels，從而向TikTok發(fā)起挑戰(zhàn)。

8月2日，TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)在其今日頭條官方賬號(hào)發(fā)布了一條動(dòng)態(tài)，點(diǎn)名Facebook抄襲和抹黑。

扎克伯格為何針對(duì)TikTok

據(jù)深網(wǎng)騰訊新聞，扎克伯格如此針對(duì)TikTok，或許是因?yàn)楹笳叩目焖籴绕鹜{到了Facebook的地位。

最近兩年，TikTok以前所未有的速度在全球躥紅。AppTrace的調(diào)查顯示，TikTok在2019年2月的全球應(yīng)用下載量排名中從269位躍升至第四位（2020年以來(lái)排名一直保持在前四）。截至2019年底，TikTok總計(jì)下載了16.5億次下載，其中2019年的下載量占總下載量的44％。

來(lái)源App Annie ：2010年-2019年，iOS App Store和Google Play商店中下載次數(shù)最多的應(yīng)用

今年第一季度，TikTok成為全球單個(gè)季度下載量最大的應(yīng)用，累計(jì)下載量超過(guò)3.15億次。在美國(guó)市場(chǎng)，TikTok也已經(jīng)成為今年最受歡迎的應(yīng)用之一，累計(jì)下載量超過(guò)1.65億次。

要知道，此前Facebook系的四大App，一直壟斷應(yīng)用商店下載的前四把交椅。扎克伯格直言不諱：在美國(guó)，增長(zhǎng)最快的應(yīng)用就是TikTok。

TikTok在全球市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)，首當(dāng)其沖影響的正是全球最大的社交平臺(tái)Facebook。TikTok每新增一位用戶，都在奪走Facebook產(chǎn)品的應(yīng)用時(shí)長(zhǎng)。

據(jù)近日Facebook發(fā)布的2020年第二季度財(cái)報(bào)，二季度公司整體實(shí)現(xiàn)收入186.87億美元，同比增長(zhǎng)10.7%，其中，廣告收入183.21億美元，同比增長(zhǎng)10.2%，其他收入3.66億美元，同比增39.7%；此外，F(xiàn)acebook每股收益1.8美元，與去年同期的0.91美元相比增長(zhǎng)98%。

可以看到Facebook的營(yíng)收幾乎全部來(lái)自廣告，“移動(dòng)社交+廣告”是理想的商業(yè)模式，但前提是用戶一直增長(zhǎng)，而且愿意在平臺(tái)上消耗時(shí)間。而TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)顯然讓Facebook感到了危機(jī)。

據(jù)海外網(wǎng)，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)eMarketer的報(bào)告顯示，2019年，TikTok在美國(guó)市場(chǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)了97.5%，2020年美國(guó)用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到4540萬(wàn)人，而在2021年，這個(gè)數(shù)字將突破5000萬(wàn)。疫情導(dǎo)致的宅家模式更讓TikTok的用戶迎來(lái)爆發(fā)，根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，在疫情期間，TikTok變得越來(lái)越受歡迎。4月份下載量達(dá)到20億次，超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook和Snap。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張曉慶 攝

與此同時(shí)，F(xiàn)acebook在經(jīng)歷了疫情期間的一波用戶大幅增長(zhǎng)后，隨著美國(guó)逐步開放經(jīng)濟(jì)，其用戶增長(zhǎng)將會(huì)出現(xiàn)放緩的跡象，三季度月活和日活預(yù)計(jì)都會(huì)下降，或者維持。另一方面，疫情給美國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重打擊，宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于中小企業(yè)的打擊更甚于基礎(chǔ)牢固的大型公司。號(hào)稱自己更依賴中小企業(yè)廣告支出的Facebook后市仍然面臨由于疫情無(wú)法獲得有效控制，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇受阻，廣告主縮減開支的風(fēng)險(xiǎn)。

并且，隨著美國(guó)和歐洲各國(guó)對(duì)Facebook的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，公司勢(shì)必面臨更為復(fù)雜的外部監(jiān)管環(huán)境，短期內(nèi)合規(guī)成本料將維持高位，相關(guān)開支也會(huì)擠壓公司利潤(rùn)。

8月2日，9名TikTok知名博主，其粉絲數(shù)加起來(lái)超5400萬(wàn)人，他們聯(lián)名在美國(guó)自媒體平臺(tái)Medium上發(fā)表了一封致特朗普的公開信。

信中一開頭寫道，Z世代（00后）是在互聯(lián)網(wǎng)上度過(guò)了童年時(shí)光，“但我們到青少年時(shí)期所接觸到的互聯(lián)網(wǎng)與過(guò)去成長(zhǎng)階段的有所不同。互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的壟斷，令我們犧牲了網(wǎng)絡(luò)中立和信息自由。Facebook和Google已經(jīng)取代了數(shù)百家公司，他們縮小了世界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的定義”。

他們表示，TikTok是第一家挑戰(zhàn)那些終結(jié)開放互聯(lián)網(wǎng)的公司，實(shí)現(xiàn)了Facebook和INS等網(wǎng)站上永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的互動(dòng)。

Facebook從中國(guó)抄了多少東西？

一邊指責(zé)中國(guó)企業(yè)竊取美國(guó)技術(shù)，另一邊，F(xiàn)acebook卻不斷被質(zhì)疑抄襲別人。

據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)CD君，2012年，F(xiàn)acebook就被一家叫做立方網(wǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司起訴，控訴的理由就是抄襲。立方網(wǎng)公司CEO熊萬(wàn)里認(rèn)為，F(xiàn)acebook的“時(shí)間線”是抄襲了本公司的“時(shí)間軸”功能。

據(jù)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，熊萬(wàn)里稱，時(shí)間軸功能由其公司立方網(wǎng)發(fā)明，2008年該公司推出了“時(shí)間軸”概念，即按時(shí)間順序展示用戶動(dòng)態(tài)。

熊萬(wàn)里在斯坦福大學(xué)發(fā)表過(guò)一場(chǎng)關(guān)于“時(shí)間軸”功能的演講。據(jù)信，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人、美國(guó)大學(xué)校友馬克·扎克伯格參加了這場(chǎng)演講。之后，扎克伯格于2011年在F8開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布“時(shí)間線”的概念，這是大約在立方網(wǎng)發(fā)布“時(shí)間軸”功能的三年之后。

在2018年，F(xiàn)acebook推出的短視頻分享應(yīng)用Lasso也被傳抄襲抖音。Lasso立志于爭(zhēng)奪年輕用戶的市場(chǎng)，但是在很多國(guó)人眼中，它與抖音大同小異。

Lasso軟件的功能幾乎和抖音一樣，用戶可以創(chuàng)建編輯短視頻，并為視頻添加濾鏡或者配樂(lè)，然后再將其分享到Facebook或者Instagram的賬號(hào)上。

據(jù)《福布斯》報(bào)道，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng)推出的短視頻應(yīng)用TikTok“激勵(lì)”了Facebook推出了自己的版本Lasso，該軟件被形容為“百分之百”復(fù)制了中國(guó)的短視頻軟件抖音APP。

據(jù)《福布斯》報(bào)道，2019年，F(xiàn)acebook在計(jì)劃創(chuàng)建能夠?qū)崿F(xiàn)線上交流的私人群組時(shí)，借鑒了中國(guó)的微信群組模式。同時(shí)，微信推出的線上紅包功能也”激發(fā)”了Facebook推出類似的現(xiàn)金禮物功能。

7月29日，美國(guó)國(guó)會(huì)議員質(zhì)問(wèn)扎克伯格，其公司是否復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用和功能，更有甚者在并購(gòu)商洽中以此作為談判手段。對(duì)此，扎克伯格被迫承認(rèn)這一明顯事實(shí)，他說(shuō)：“我們肯定會(huì)在我們的產(chǎn)品里使用別人首先做出的功能。”(we certainly adapted features that others have led in.)

據(jù)鳳凰網(wǎng)科技，美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院司法委員會(huì)公布的文件顯示，扎克伯格在與一些中國(guó)公司CEO會(huì)面之后，與其他Facebook高管熱烈地討論了中國(guó)某些公司存在的“快速克隆文化”，并鼓勵(lì)Facebook向其借鑒。

扎克伯格在郵件中寫道：“中國(guó)一些公司熱衷于開發(fā)許多不同產(chǎn)品，而不是一次只專注于一款產(chǎn)品。這使得他們能夠廣撒網(wǎng)，盡管短期內(nèi)開發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量較低。隨著他們不斷克隆，市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)、成熟，克隆出來(lái)的產(chǎn)品和原創(chuàng)之間的差距似乎就會(huì)變小。”