半年投資近百億 蒙牛為何看重澳洲乳業(yè)市場？

文|博望財經(jīng)

來源|博望財經(jīng)

11月25日消息，蒙牛乳業(yè)（02319.HK）發(fā)布公告稱擬以6億澳元（約合28.7億人民幣）收購澳洲乳品和飲料公司Lion-Dairy & Drinks Pty Ltd（中文名：澳洲獅乳業(yè)，簡稱Lion D&D）。這是蒙牛繼9月宣布14.6億澳元（約合69.8億元人民幣）收購澳大利亞有機奶粉和嬰幼兒食品品牌貝拉米后又一大動作，標志著蒙牛已經(jīng)完成了澳洲乃至輻射整個東南亞地區(qū)的布局。

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百年老店核心優(yōu)勢吸引蒙牛

眾所周知，澳洲與新西蘭是全世界重要的奶源產(chǎn)地，這也是蒙牛國際化戰(zhàn)略中為什么首選澳洲的原因之一。在此之前，蒙牛先后完成了對Burra Foods和貝拉米的收購（近期澳洲政府已經(jīng)批準貝拉米的收購方案）。前者是澳洲最大的乳品原材料加工企業(yè)，擁有包括冷凍濃縮乳在內(nèi)的核心技術(shù)；后者是全球知名的有機嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。

據(jù)了解，Lion公司成立于1840年。旗下的Lion D&D運營乳制品和果汁產(chǎn)業(yè)，是澳大利亞第二大奶制品生產(chǎn)商，擁有一系列知名品牌產(chǎn)品。作為百年老店，Lion D&D最被行業(yè)所認可的是其強大的冷鏈配送系統(tǒng)，這也是蒙牛最為看重的價值。根據(jù)收購公告顯示，Lion D&D主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)及銷售其標志性的知名品牌乳品及飲料產(chǎn)品,其賣方全資擁有，為Kirin Holdings Company Limited(日本麒麟公司(25030.JP))的間接附屬公司。其若干產(chǎn)品品類于澳洲擁有領(lǐng)先市場地位。

公告顯示，截至2018年12月31日止年度，Lion D&D稅后利潤達4580萬澳元（約合人民幣2.19億元人民幣）。其透過約280名奶農(nóng)及85名果農(nóng)，每年采購約8.25億公升牛奶及5000萬公斤鮮果。其在澳洲各地具有龐大的生產(chǎn)及冷鏈分銷能力，共有13個廠房設(shè)施，并擁有可觸達3.5萬名客戶的冷鏈分銷網(wǎng)絡(luò)。在中國以及東南亞市場也都有產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)（目前主要透過酸奶產(chǎn)品）。

伴隨著對Lion D&D的收購，蒙牛可謂一箭三雕：首先，蒙牛將坐擁整個澳洲市場充沛、適合不同人群的奶源，與國內(nèi)奶源相比擁有成本和渠道優(yōu)勢；其次，蒙牛在中國市場強大的品牌影響力可以激活澳洲奶類產(chǎn)品進入中國市場，解決原本幾家被收購企業(yè)產(chǎn)能過剩、市場過小的問題，同時可以讓中國消費者能夠更直接地獲取最優(yōu)質(zhì)新鮮的乳制品；第三，通過三家收購公司強大的冷鏈配送技術(shù)，可以將產(chǎn)品覆蓋到整個東南亞甚至北美地區(qū)，實現(xiàn)真正意義上的全球化布局。

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布局亞太 踐行“一帶一路”

落實“一帶一路”的核心是互聯(lián)互通，對于走出去的中國企業(yè)而言其關(guān)鍵不但在于企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品走出去，同時也需要企業(yè)能夠深入到各個國家的當?shù)厥袌觯嬲龅健白叱鋈ァ迸c“引進來”的雙重目標。

正是秉承著踐行這一理念，蒙牛在國際化戰(zhàn)略中穩(wěn)步推進。此前的第二屆進博會上，蒙牛總裁盧敏放提出，生產(chǎn)一杯好牛奶需要像建造一架大飛機一樣的全球協(xié)作，中國乳業(yè)要堅持“以我為主”全球配置優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源，用全球化理念推動中國乳業(yè)做優(yōu)做強，用高品質(zhì)“新國貨”為全球消費者提供健康和快樂。

這一觀點的提出并不是空穴來風。“新國貨”、“以我為主”的理念的背后是目前中國乳業(yè)市場的發(fā)展為背景。黨的十九大提出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)由“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。這其中關(guān)系到人民生活健康的乳業(yè)市場尤其顯著。

中國是全球乳制品最大的消費國之一，內(nèi)需市場巨大；但同時，中國乳制品供應(yīng)不足，質(zhì)量參差不齊，大量乳制品原料需要依靠進口，很多乳業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)還十分欠缺。在這樣的背景下，依托于中國市場成長起來的乳業(yè)公司自然應(yīng)當肩負起推動中國乳業(yè)行業(yè)發(fā)展的歷史使命，不但需要引入先進的乳業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品，同時也要堅持“以我為主”的理念打造能代表中國品質(zhì)的“新國貨”走出去。

目前，通過海外建廠、收并購、供應(yīng)鏈合作、科研合作等舉措，蒙牛已經(jīng)在東南亞自建生產(chǎn)基地，在大洋洲擁有了自有牧場和生產(chǎn)基地，在北歐、中東歐和南美洲，與眾多大型企業(yè)開展奶源戰(zhàn)略合作。蒙牛已經(jīng)成為了首家實現(xiàn)全球五大洲布局的中國乳企。通過一系列“以我為主”的全球化布局，蒙牛正不斷兌現(xiàn)“整合全球優(yōu)質(zhì)資源造一杯好奶”的承諾。