網(wǎng)易有道上市后首份財(cái)報公布:Q3凈收入增長98.4% 智能硬件銷售增長驚人

        博望財(cái)經(jīng)卓宇2019-12-25 14:21 港股
        從網(wǎng)易有道整體的業(yè)務(wù)發(fā)展來看,何時解決了獲客成本這一大難題,何時才能看見扭虧為盈的生機(jī)。

        文|卓宇

        來源|博望財(cái)經(jīng)

        21日一早,網(wǎng)易有道2019年第三季度財(cái)報新鮮出爐,這也是有道上市后首次交出的成績單。

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        學(xué)習(xí)板塊立功

        網(wǎng)易有道CEO周楓在此前上市時就曾表示,對于有道的信心來源于其現(xiàn)有的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)生態(tài)。

        網(wǎng)易有道第三季度財(cái)報中顯示,Q3凈收入為3.459億元人民幣,去年同期1.744億,同比增長了98.4%。其中,學(xué)習(xí)型產(chǎn)品和服務(wù)凈收入2.252億,去年同期9320萬,同比增長141.6%。將近三分之二的收入占比,不難看出其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)板塊增長勢頭正強(qiáng)。

        這個的亮眼表現(xiàn),主要得益于K12課程用戶人次的強(qiáng)勁增長,及人均課單價增長。財(cái)報顯示,網(wǎng)易有道Q3 K-12付費(fèi)人次92,700人,去年同期為33,200人,同比增長179.2%;有道精品課人均課單價905元,去年同期609元,同比增長48.6%。

        值得關(guān)注的是,智能硬件成為了有道智能學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)布局中另一大增長主力。財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易有道Q3學(xué)習(xí)型智能硬件銷售收入同比增長707%。如此驚人的數(shù)據(jù)增長,主要?dú)w功于8月有道剛剛推出的有道詞典筆2.0,在市場反響不錯。

        據(jù)了解,詞典筆2.0為網(wǎng)易有道迄今為止推出的第八款學(xué)習(xí)型智能硬件,此前上市的翻譯王、有道云筆等智能硬件均收獲了不錯的市場反應(yīng),據(jù)10月1日公布的網(wǎng)易有道招股書數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年學(xué)習(xí)型智能硬件收入同比增長265%。

        周楓自己也曾在公眾號撰文稱:“即使智能硬件有很多坑,我們認(rèn)為硬件項(xiàng)目依然是非常有吸引力值得嘗試的項(xiàng)目,一方面‘坑’意味著進(jìn)入門檻,是通向藍(lán)海的機(jī)會,踩過坑的團(tuán)隊(duì)帶寬更大;另一方面,有差異化的硬件議價能力高;第三方面,有做入口的機(jī)會。”

        當(dāng)下,學(xué)習(xí)型智能硬件市場處于藍(lán)海階段,如果網(wǎng)易有道能夠持續(xù)打造出如同有道詞典筆2.0等“爆款”產(chǎn)品,也不失為收割市場紅利的一大手段。

        02

        獲客投入依然巨大

        盡管網(wǎng)易有道在凈收入和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)板塊上增收勢如破竹,但依然難掩虧損之痛。

        財(cái)報顯示,有道第三季度經(jīng)營虧損為人民幣2.347億元,而2018年同期為人民幣8570萬元。經(jīng)營虧損率為67.9%,低于上年同期的49.1%;普通股股東應(yīng)占凈虧損為人民幣2.422億元,去年同期凈虧損為人民幣7700萬元,虧損同比擴(kuò)大。

        為什么有道的凈收入增長越多,虧損就越大?

        網(wǎng)易有道Q3總運(yùn)營費(fèi)用3.24億,去年同期為1.262億;市場營銷和銷售費(fèi)用2.31億,去年同期為6500萬;產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用7490萬,去年同期為5270,同比增長42.1%;一般管理費(fèi)用為1810萬,去年同期為850萬。

        對比一下銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)易有道Q3在線課程銷售額2.909億,有道精品課銷售額2.146億。也就是說刨去市場營銷和銷售費(fèi)用,有道精品課辛辛苦苦幾個月基本“白忙活”了。不難看出其市場營銷和銷售費(fèi)用占據(jù)支出大頭,而這筆巨款多半花都在了學(xué)習(xí)板塊這個“功臣”身上。

        這正是多數(shù)在線教育企業(yè)難以忽視的獲客成本問題。

        近年來,每年寒暑假早已成為各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兵家必爭之地。甭管是線上線下,電梯廣告、網(wǎng)劇植入、電影院投放……只有想不到的點(diǎn)子,沒有看不到廣告的地方。

        今年暑假,K12培訓(xùn)市場就剛剛上演了一場瘋狂的“燒錢大戰(zhàn)”。暑期大戰(zhàn)序幕拉開,先有猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫一課、掌門優(yōu)課等K12在線教育公司推出49元及50元起的暑期低價課;然后好未來紅底白字巨幅海報就鋪滿了公交站、地鐵、機(jī)場;隨后騰訊企鵝輔導(dǎo)精品課、有道精品課等暑期優(yōu)惠課程也在客戶端及朋友圈中密集出現(xiàn)。

        據(jù)36氪不完全統(tǒng)計(jì),截至7月,參與暑期招生戰(zhàn)的在線教育公司廣告投放總額達(dá)到30-40億元,僅猿輔導(dǎo)截至今年暑期結(jié)束的招生投入就累計(jì)達(dá)到4-5億人民幣。各機(jī)構(gòu)為了搶占生源花招百出,各種優(yōu)惠補(bǔ)貼輪番轟炸,明明知道價格戰(zhàn)一打?qū)φl都沒好處,會使本來就高的獲客成本將居高不下,而轉(zhuǎn)化率、留存率依然是個謎。但大家心知肚明若不爭不搶,沒有人會在原地等你。

        繼2018年有道精品課收入首次成為公司主力收入后,今年有道開始加大有道精品課在K12領(lǐng)域的投入力度,主推名師直播大班模式。這就意味著網(wǎng)易有道在以后的K12戰(zhàn)場不會缺席,更加意味著有道在K12戰(zhàn)場的“燒錢”不會停止,至少現(xiàn)在不會停止。

        而從網(wǎng)易有道整體的業(yè)務(wù)發(fā)展來看,何時解決了獲客成本這一大難題,何時才能看見扭虧為盈的生機(jī)。

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