阿里，又迎來了新一次變動。

12月20日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。自此，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里云智能集團三項CEO職務。

而為了優化資本回報率，提升股東價值，淘天集團原CEO戴珊將協助籌建阿里變革之后新的業務職能——阿里巴巴集團資產管理公司。

此次變化意味著，阿里巴巴專注戰略核心業務發展的陣型已基本形成，吳泳銘對淘天和阿里云“兩手抓”。

阿里方面認為，此舉有助于以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和云，形成統一指揮和高強度持續投入。

阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信更是通過全員信宣布了這項任命，并表示，“全新的時代，需要全新的戰略和組織體系變革。正視過去，面向未來，改變自己，相信經歷這輪變革的阿里巴巴將完成蛻變。”

兼任淘天“一號位”，吳泳銘來了

那為什么坐上淘天“一號位”的是吳泳銘呢？

這個拿到阿里接力棒、上任3個月的75后，作為阿里最年輕的“十八羅漢”之一，是阿里實至名歸的“秘密武器”，跟著馬云一路摸爬滾打哦，跟淘寶更是頗有淵源。

1999年，他跟隨馬云回杭，就在湖畔花園參與創辦阿里巴巴，并挑起了技術大梁，負責搭建公司平臺的技術架構。

2003年，便被馬云任命為淘寶網的技術總監，為淘寶提供技術支持。在2004年和2006年，吳泳銘還擔任了支付寶技術總監和中國雅虎的P4P產品及技術總監。

他不僅能夠把技術塑造成產品，更是率先意識到了移動化的大勢所趨，積極推動著阿里產品的移動端進程。2008年手機淘寶開始內測，并在三年內發布了安卓、塞班、kjava版本，進入大眾視野，在隨后的移動互聯網爆發期搶先入局。

此外，他還在負責整合中國雅虎廣告系統時，就萌生了打造廣告平臺的想法，并付諸于行動。在各大門戶網站在廣告業務的爭奪中，吳泳銘以面向全網的開放式營銷平臺鏈接了百萬商家，在廣告領域打出了一片天。

而這就是在2008年被合并回淘寶的“阿里媽媽”，這個數字化營銷平臺至今仍是阿里重要的盈利來源。

可以說，吳泳銘在淘寶網幾個關鍵產品的研發中發揮了重要作用，還開創或操盤了多個業務。

在阿里后期，吳泳銘則逐漸轉向收購業務，參與收購高德地圖、UC 瀏覽器、陌陌、友盟等業務。2014年起，隨著阿里巴巴集團開始進軍健康領域，收購了中信21世紀公司，改名為阿里健康，吳泳銘又成為阿里健康連續五年的董事長。

至此，吳泳銘可以說“哪里需要就去哪里”。

不僅如此，他還于2015年在杭州創辦元璟資本，投出了理想汽車、涂鴉智能等超150個項目。20多年里，他形成了技術人+創業者+VC的三重身份，是名副其實的“全能掃地僧”。

在淘天集團確定了人工智能技術驅動的科技創新為其三大核心戰略之一，戴珊也完成了全面回歸用戶、回歸互聯網、回歸萬能淘寶的使命后，擔任阿里巴巴集團CEO、阿里云智能集團CEO的吳泳銘重回淘天掌舵。

發生這樣的人事變動，雖意料之外、但情理之中。

開啟“兩手抓”，阿里戰略逐步清晰

而事實上，阿里的2023年一直以“變”貫穿。

3月，阿里進行了24年來最大規模組織變革“1+6+N”。

行至9月，密集猛烈的人事變動使得權力進一步集中到阿里“十八羅漢”之手，蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO，彭蕾、童文紅、王堅等一眾元老回歸。

張勇則以由阿里投資10億美金支持設立面向未來的科技基金進軍投資領域，淡出權力中心，原計劃專職擔任云智能集團董事長兼CEO也由吳泳銘代為兼任。

隨后，吳泳銘宣布確立“用戶為先、AI驅動”兩大戰略重心，并圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先級，同時進行管理團隊年輕化改革。

11月，阿里交出一份不錯的財報成績，吳泳銘把其歸因于“主動自我變革成效顯著”。

2023年7-9月集團收入為2247.9億元，同比增長9%，多業務均實現快速增長。而伴隨著這份財報，年初的分拆上市也開始“生變”，不再推進云智能集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成為兩項突發“回撤”動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間著力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先級，明確為三個方向：技術驅動的互聯網平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網絡。

他宣布，對于核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元為單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

上月底，吳泳銘更是對阿里云的戰略方向做出判斷和取舍，確定未來五年阿里云將實施AI驅動、公共云優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

阿里云作為阿里系產品的技術底座，吳泳銘欽定阿里未來十年將是AI驅動，云智能集團是承載這一使命的載體。不按原定計劃引入外部投資者，亦意味著吳泳銘要將阿里的命脈掌握在阿里的手里。

隨著吳泳銘兼任阿里云和淘天的一號位，這意味淘天的變革將迅速落地。

吳泳銘曾說，互聯網以及科技行業的競爭是無限游戲，任何產品可能都不存在長期的護城河。成功的科技公司必須具備穿越科技周期的能力。而他也認為，大模型及AI就是解法。

于淘天而言，需要有深厚技術背景的吳泳銘來實現科技創新。兼任阿里云跟淘天CEO，這場科技變革或將形成更為高效的有機結合。

在開啟新一段創業歷程上，伴隨吳泳銘“兩手抓”，阿里已經準備好了。

* 附：全員信全文

《唯一不變的是變化，讓我們點燃重新創業的精神！》

各位阿里人，

新一輪的技術變革開啟，這是挑戰更是機遇。全新的時代，需要全新的戰略和組織體系變革。正視過去，面向未來，改變自己，我相信經歷這輪變革的阿里巴巴和以往任何一次一樣，完成蛻變。

我在此宣布，阿里巴巴集團董事會經過討論決定：

為了推動集團的核心電商業務相關板塊高效的戰略協同和高強度資源投入，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘將兼任淘天集團CEO。

為了優化資本回報率，提升股東價值，集團資本管理委員會授權設立資產管理公司。戴珊將協助集團籌建阿里巴巴集團資產管理公司、組建專業的管理團隊。

吳泳銘接任阿里集團CEO三個月，明確了全集團的戰略重心和優先級選擇，圍繞主業進行了堅決的取舍，同時全面推動管理團隊年輕化改革。由吳泳銘兼任阿里云和淘天的一號位，將有助于以技術創新引領淘天的變革，有助于確保集團對兩大戰略重心電商和云的統一指揮和高強度持續投入。接下來，我們將全面啟用在基層得到鍛煉，嶄露頭角的年輕管理團隊，為年輕人創造屬于他們的創新環境。

戴珊作為阿里巴巴18個創始團隊成員，二十多年來一直奮斗在公司一線，為公司的創立和成長付出了巨大的心血。在淘天集團全面回歸用戶、回歸互聯網、回歸萬能淘寶的進程中，戴珊完成了使命。籌備集團資產管理公司是阿里變革之后新的業務職能，需要開拓的精神和極強的組織架構能力，戴珊將充分發揮她的專長，為公司繼續創造價值。

以上調整即日起生效。

讓我們一起開啟重新創業的歷程，未來我們會為今天的變革而驕傲，阿里人加油！

蔡崇信

阿里巴巴集團董事會主席

2023年12月20日