沉寂許久的AI，終于又迎來(lái)曙光。

當(dāng)大模型成為炙手可熱的風(fēng)口后，阿里、百度等大廠紛紛布局，王慧文、王小川等大佬相繼下場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)公司們也摩拳擦掌瞄準(zhǔn)垂直大模型。

處在一個(gè)狂奔的大模型時(shí)代，所有人都興奮了起來(lái)。但新的變革出現(xiàn)時(shí)，究竟可以拿到新時(shí)代的船票，還是被新浪潮顛覆，這考驗(yàn)著行業(yè)里的每一家公司。

范特科技作為一家AI公司也身處大模型浪潮之中，CEO吳圣陽(yáng)坦言，能否將大模型技術(shù)能力的利好轉(zhuǎn)化為對(duì)公司的利好取決于公司在大模型的時(shí)代中如何選擇自己的定位。

而范特科技則瞄準(zhǔn)MaaS作為新的技術(shù)底座，即把大模型作為基礎(chǔ)能力對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)輸出，端到端的解決用戶需求。范特科技一致認(rèn)為以垂直領(lǐng)域作為突破口切入大模型賽道是當(dāng)前最佳的選擇。

“大模型是技術(shù)底座，元宇宙是商業(yè)化終極形態(tài)”

在確立以大模型MaaS為主，以AR作為“行動(dòng)”的產(chǎn)品和發(fā)展方向后，范特科技打造了一款集全自動(dòng)端云聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)采集、基于大模型的全自動(dòng)智能標(biāo)注，配置便捷的算法自訓(xùn)練和調(diào)優(yōu)，可視化的應(yīng)用業(yè)務(wù)流定制以及多平臺(tái)一鍵部署能力為一體的新一代人工智能MaaS平臺(tái)。

算法支持自動(dòng)化的采集、標(biāo)注、訓(xùn)練、測(cè)試、上架和部署更新。同時(shí)，支持可視化的業(yè)務(wù)流定制，函數(shù)式編程，通過(guò)拖拉拽的方式組合多個(gè)算法模型完成自定義業(yè)務(wù)流。對(duì)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，支持插入自定義代碼。

此外，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、算法、算力、應(yīng)用、部署、運(yùn)維AllInOne全管控。

以金融業(yè)為例，范特科技的金融類產(chǎn)品覆蓋了銀行的整個(gè)生命周期，以AI和AR結(jié)合的方式，從合規(guī)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、安全四大板塊，賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

具體來(lái)看，范特科技可以提供可視化分析和感知客流、業(yè)務(wù)、設(shè)備、服務(wù)、合規(guī)、安全等。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，范特科技提供精準(zhǔn)營(yíng)銷輔助、客戶狀態(tài)、服務(wù)提醒等功能；在安全方面，范特科技通過(guò)智能AI識(shí)別算法提供異常行為檢測(cè)等功能。

目前，MaaS平臺(tái)已在銀行業(yè)落地，處于種子用戶落地階段。

吳圣陽(yáng)告訴獵云網(wǎng)，大模型改變了范特科技的商業(yè)模式。“過(guò)去要完成客戶的需求，多以項(xiàng)目或產(chǎn)品交付，而MaaS模式下模型即服務(wù)，即把大模型作為基礎(chǔ)能力對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)輸出，端到端的解決用戶需求。”

而交付模式的改變也改變了付費(fèi)模式，從過(guò)去一次性的項(xiàng)目付費(fèi)變化為訂閱式付費(fèi)，用戶可以按需支付模型上層的增值服務(wù)。

“這樣一來(lái)，我們可以更聚焦在大模型能力打磨上，專注做基礎(chǔ)算法和底層平臺(tái)能力建設(shè)，也優(yōu)化了我們的成本。”

在吳圣陽(yáng)看來(lái)，元宇宙空間是范特科技商業(yè)化的最終形態(tài)。基于大模型MaaS平臺(tái)，范特科技還打造的新一代城市級(jí)元宇宙平臺(tái)FanSpace。

FanSpace可以對(duì)于線下空間完成一個(gè)可編輯的1:1的元宇宙線上線下一體化空間深度模擬還原，同時(shí)利用多維度感知交互積分、AR實(shí)景引擎、數(shù)字人、空間計(jì)算等方式實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。

而范特科技則將掌握這個(gè)元宇宙空間生態(tài)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，以2B-2C或者直接2C的方式完成整個(gè)生態(tài)的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)。

三年三次調(diào)整戰(zhàn)略，AI加速時(shí)代變革

事實(shí)上，擁有MaaS能力的范特科技已經(jīng)是“范特3.0”，從2021年成立起，范特科技幾乎每一年都做了重大的戰(zhàn)略調(diào)整。

2021年成立之初，范特科技確立了以AI為主的公司戰(zhàn)略方向，賦能金融行業(yè)。

對(duì)于一家AI公司而言，“燒錢”幾乎成為行業(yè)共識(shí)。

吳圣陽(yáng)坦言在大模型出現(xiàn)之前，AI公司的模式大多根據(jù)需求訓(xùn)練來(lái)解決問(wèn)題，“此前，AI公司大抵可以分為人臉識(shí)別以及非人臉識(shí)別公司，對(duì)于人臉識(shí)別公司而言，需要招募大量科學(xué)家，做大量的數(shù)據(jù)采集、訓(xùn)練工作，科研投入以億為單位，而非人臉識(shí)別公司，需要非常了解行業(yè)痛點(diǎn)，并且如果技術(shù)不能在行業(yè)中做大量復(fù)制，投入產(chǎn)出比也會(huì)成負(fù)數(shù)。”

吳圣陽(yáng)清楚要想破解盈利難的AI困境，公司必須要建立一個(gè)正向的經(jīng)濟(jì)模型。吳圣陽(yáng)和團(tuán)隊(duì)決定選擇以金融行業(yè)切入。

彼時(shí)，金融科技正蓬勃發(fā)展，得益于過(guò)去多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和客戶積累，范特科技在金融行業(yè)積累了豐富的Know-How。而為了解決行業(yè)復(fù)制問(wèn)題，范特科技建立了商業(yè)合作伙伴機(jī)制，“通過(guò)合作伙伴變成我們的觸手，向外延伸，去觸達(dá)更多的客戶。”

成立當(dāng)年，范特科技營(yíng)收過(guò)億，實(shí)現(xiàn)盈利。得益于清晰的盈利模式，范特科技也迅速于2022年初拿到天堂硅谷領(lǐng)投，小苗朗程、國(guó)聯(lián)投資跟投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。

但環(huán)境瞬息變化，2022年線下受阻后，范特科技的大量線下業(yè)務(wù)不得不尋找線上線下一體化的突破方向。

吳圣陽(yáng)注意到國(guó)家正提倡元宇宙成為解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)超復(fù)雜問(wèn)題的全新方法論，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新一代工具。

但物理世界與數(shù)字世界之間，需要一個(gè)橋梁去連接，吳圣陽(yáng)和團(tuán)隊(duì)研究認(rèn)為，連接的最佳技術(shù)AR。

2022年，范特科技戰(zhàn)略方向增加AR板塊。同年年中，講出AI×AR新故事的范特科技拿到了由無(wú)錫新投集團(tuán)投資的Pre-A輪融資，不到半年，范特科技又獲中美綠色基金投資的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。

而當(dāng)大模型出現(xiàn)后，今年范特科技將戰(zhàn)略定位確立以大模型MaaS為主，以AR作為“行動(dòng)”的產(chǎn)品和發(fā)展方向。

成立三年以來(lái)，幾乎每一年范特科技都在做戰(zhàn)略調(diào)整。在談及如何判斷行業(yè)發(fā)展與自身業(yè)務(wù)結(jié)合時(shí)，吳圣陽(yáng)表示自己看兩層，“底層”和“頂層”，“底層是看核心的生產(chǎn)力技術(shù)變革，頂層看國(guó)家戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。”

吳圣陽(yáng)說(shuō)：“上世紀(jì)九十年代，互聯(lián)網(wǎng)和PC興起，信息時(shí)代開(kāi)始，這個(gè)時(shí)代持續(xù)很久，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有十年，而第一波AI時(shí)代只有三年左右，科技迭代迅速，時(shí)代變化也非常之快，必然會(huì)導(dǎo)致很多商業(yè)底層邏輯或者技術(shù)底層邏輯變化，對(duì)于科技公司而言，不斷擁抱變化調(diào)整自己是基因。”

目前，范特科技團(tuán)隊(duì)共有80余人，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)占公司總?cè)藬?shù)80%以上，核心成員來(lái)自索尼中國(guó)、戴爾中國(guó)、曠視科技、云從科技和亮風(fēng)臺(tái)等頭部科技企業(yè)，平均行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)在5年以上。

近期，范特科技計(jì)劃持續(xù)跟蹤大模型技術(shù)，完善MaaS能力。未來(lái)，吳圣陽(yáng)希望范特科技可以成為元宇宙空間中的基礎(chǔ)建設(shè)提供者。