“雙十二”到來(lái)，王思聰?shù)膬煽睢吧唐贰闭缴霞堋?

在“預(yù)熱”許久后，兩批上海熊貓互娛文化有限公司（下文簡(jiǎn)稱：熊貓互娛）享有的對(duì)外應(yīng)收債權(quán)終于于12月12日10點(diǎn)對(duì)外拍賣。其中，熊貓互娛的兩批應(yīng)收賬款分別為252萬(wàn)元和5515.6萬(wàn)元，起拍價(jià)分別是25.22萬(wàn)元和1103.13萬(wàn)元。

拍賣將于12月13日上午10點(diǎn)結(jié)束，截至發(fā)稿，兩批債權(quán)均獲得超千次圍觀，但尚無(wú)一人報(bào)名。

來(lái)源：阿里拍賣

五年前，王思聰意氣風(fēng)發(fā)地宣布出任熊貓互娛CEO時(shí)，絕不會(huì)想到，自己會(huì)收到五次限制消費(fèi)令，最后連破產(chǎn)的熊貓互娛的債務(wù)都要賣掉。

熊貓之死

其實(shí)背靠王思聰?shù)男茇埢试谧畛醯膸啄臧l(fā)展的還算順風(fēng)順?biāo)Ｖ猩坍a(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年5月，熊貓互娛B輪融資時(shí)，其月活用戶為664.4萬(wàn)人，位列中國(guó)游戲直播類市場(chǎng)第三。

然而短短一年后，熊貓互娛就開(kāi)始明顯掉隊(duì)。極光大數(shù)據(jù)顯示，2017年9月至2018年2月，熊貓直播的DAU均值在272萬(wàn)人左右。而到了2018年末，斗魚(yú)、虎牙的DAU 均值雙雙從600萬(wàn)和400萬(wàn)提升到700萬(wàn)，熊貓卻反而縮水至230萬(wàn)。

之所以出現(xiàn)這一切，很大程度上都是因?yàn)樾茇垉?nèi)部出了問(wèn)題。

盡管鋪天蓋地的宣傳，王思聰幾乎與熊貓互娛劃了等號(hào)，但是從股權(quán)架構(gòu)來(lái)看，熊貓互娛還有一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的話事人——360。

公開(kāi)資料顯示，作為CEO的王思聰占有熊貓互娛 40.07%的股份，360持有近20%的股份。

此前，周鴻祎曾公開(kāi)對(duì)媒體表示：“360為熊貓TV提供了直播技術(shù)的支持。”隨著360入股熊貓互娛，張菊元、馬奭鐸、章程等原360成員也隨之入局該公司，并逐漸在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等領(lǐng)域執(zhí)掌大權(quán)。

這帶來(lái)兩方面的危害，內(nèi)斗以及貪腐。

娛樂(lè)資本論曾報(bào)道，“360團(tuán)隊(duì)把王思聰團(tuán)隊(duì)架空，除了內(nèi)斗什么都沒(méi)做。”如果說(shuō)這些都是捕風(fēng)捉影的消息，那么游戲主播PDD對(duì)熊貓互娛的指責(zé)，則清晰地向我們揭示了，熊貓互娛的內(nèi)部除了王思聰外，還有另外一派人馬。

2018年年末，因“合同糾紛”問(wèn)題，PDD 對(duì)熊貓?zhí)崞鹪V訟，與此同時(shí)，PDD還特別聲明，此次起訴和王思聰沒(méi)有任何關(guān)系，“如果是王思聰?shù)膯?wèn)題，錢(qián)都可以不要了。”

360在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕多年，但此前投資的水滴、花椒、六間房等直播業(yè)務(wù)并未崛起。

“全天候科技”報(bào)道，2019年初，市場(chǎng)有爆料稱時(shí)任熊貓TV游戲業(yè)務(wù)總經(jīng)理馬奭鐸在熊貓簽約主播時(shí)會(huì)拿高達(dá)15%的回扣，甚至“有主播不給錢(qián)還會(huì)被排擠走”。

說(shuō)到簽約，在創(chuàng)立之初，為了“短平快”的搶占市場(chǎng)，熊貓互娛不惜花幾倍的價(jià)格，從別的平臺(tái)挖人，這除了給領(lǐng)導(dǎo)人留下“尋租”空間外，更嚴(yán)重的問(wèn)題，就是會(huì)影響熊貓的現(xiàn)金流。

此前，有傳聞稱，為了挖到英雄聯(lián)盟的“頭牌”P(pán)DD，熊貓就為其開(kāi)出了5年3個(gè)億的天價(jià)。在直播時(shí)，PDD也欣喜若狂地表示：“王校長(zhǎng)太給力，具體多少錢(qián)不能透露，但是可以說(shuō)主播界我的簽約費(fèi)最高！”

然而游戲直播本身就是十分燒錢(qián)的行業(yè)，服務(wù)器、帶寬、運(yùn)營(yíng)都需要難以想象的成本。以已經(jīng)上市成功的斗魚(yú)為例，2021年Q3，其凈虧損依然達(dá)到了0.72億元，這已是斗魚(yú)連續(xù)第四個(gè)季度虧損。

在跑馬圈地階段，“戰(zhàn)略性虧損”需要的是投資者扔錢(qián)作為燃料，然而在最關(guān)鍵的時(shí)刻，熊貓互娛卻找不到輸血的投資人。

公開(kāi)資料顯示， 2017年5月，熊貓互娛拿到最后一筆10億元的融資后，再?zèng)]拿到新的資金。反觀其虧損卻連年走高，2015至2017年的虧損分別為5000萬(wàn)元、5億元以及8億元。

對(duì)此，在熊貓互娛瀕臨破產(chǎn)時(shí)發(fā)布的內(nèi)部信中，張菊元COO坦言公司最大的原因是“沒(méi)有解決資金缺口”。

反觀斗魚(yú)和虎牙則清醒地意識(shí)到了營(yíng)收模式單一，但需要持續(xù)輸血的直播業(yè)務(wù)，必須要靠在大的平臺(tái)下，才有可能存活，因而早早站隊(duì)騰訊。

耐人尋味的是，就在斗魚(yú)和虎牙雙雙投身騰訊后，也有傳聞稱騰訊意欲收購(gòu)熊貓互娛，但最終流產(chǎn)。這到底是源于王思聰?shù)摹鞍翚狻保€是周鴻祎的反對(duì)？我們就不得而知了。

王思聰?shù)挠螒蛞巴?

是的，熊貓互娛已經(jīng)徹底成為歷史，但這并不代表王思聰?shù)挠螒虍a(chǎn)業(yè)也隨之落寞。

讓我們把視線拉回十年前。2011年8月2日凌晨，23歲的王思聰發(fā)了一條微博：“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入 整合電競(jìng)”，自此開(kāi)始了在游戲領(lǐng)域的徐徐征程。

那一年，福布斯中國(guó)首善是王健林，電競(jìng)?cè)Φ氖咨拼蟾啪褪峭跛悸斄恕?

快進(jìn)鍵按下，王思聰對(duì)瀕臨解散的CMM完成了收購(gòu)，之后又從老牌強(qiáng)隊(duì)LGD手中挖走了4員大將，建立iG（Invictus Gaming）俱樂(lè)部，用金錢(qián)迅速完成對(duì)舊體系的降維打擊。

2012年，iG拿下TI2冠軍。這一年，華西村的富三代孫喜耀介入重組被迫解散的中國(guó)最老牌電競(jìng)俱樂(lè)部EHOME。他的耀宇文化旗下平臺(tái)MarsTV從事電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)和視頻制作；同時(shí)創(chuàng)立火貓TV，從事游戲視頻直播業(yè)務(wù)。

21歲的雛鷹農(nóng)牧公子哥侯閣亭帶著第一筆創(chuàng)業(yè)資金來(lái)到上海，組建熱美（RM）戰(zhàn)隊(duì)，但很快解散。2014年5月，侯閣亭成立上海熱美文化，組建了自己的RM青訓(xùn)俱樂(lè)部，并將皇族戰(zhàn)隊(duì)收至囊中；6月，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元的微客得成立，雛鷹農(nóng)牧投資1020萬(wàn)元，占股51%，年底，微客得收購(gòu)電競(jìng)俱樂(lè)部OMG。

盡管富二代們?nèi)刖蛛姼?jìng)有一部分原因是來(lái)自于愛(ài)好，但作為投資選擇，電競(jìng)在當(dāng)時(shí)的確一片藍(lán)海。

普華永道發(fā)布的《2018體育產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，電競(jìng)已超越足球，成為全球體育人士一致看好的最具創(chuàng)收潛力的體育項(xiàng)目。

以熊貓互娛瞄準(zhǔn)的游戲直播行業(yè)為例，QuestMobile發(fā)布的《2016年直播App數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，從2015年10月到2016年5月，網(wǎng)絡(luò)直播APP MAU從5271萬(wàn)增長(zhǎng)到8585萬(wàn)，增長(zhǎng)了38.6%。易觀數(shù)據(jù)也顯示，2015年中國(guó)直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11.8億元人民幣，其中游戲直播市場(chǎng)達(dá)到了1.1億元人民幣。

王思聰旗下“香蕉計(jì)劃”承辦的2015德瑪西亞杯

來(lái)源：英雄聯(lián)盟官網(wǎng)

至于為什么游戲直播行業(yè)會(huì)突然爆火，經(jīng)緯創(chuàng)投VP莊明浩曾表示：“隨著社會(huì)對(duì)游戲的認(rèn)可度和游戲的普及度越來(lái)越高，會(huì)慢慢出現(xiàn)‘云玩家’。他們可能不打游戲，或者曾經(jīng)打過(guò)但現(xiàn)在不打了，但對(duì)游戲有一定的認(rèn)知和理解，愿意觀看和付費(fèi)。就像傳統(tǒng)體育一樣，很多觀眾不會(huì)打籃球、網(wǎng)球，但會(huì)觀看。”

遺憾的是，正如上文所言，盡管趕上了風(fēng)口，但是因?yàn)楦鞣N因素，熊貓互娛最終還是沒(méi)有逃過(guò)折戟沉沙的宿命。

2018年前后，王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)陷入困境，開(kāi)始清空海外資產(chǎn)，王思聰半年不發(fā)微博，但出現(xiàn)在失信人名單；雛鷹農(nóng)牧2018年巨虧30億，問(wèn)詢函、立案通知紛至沓來(lái)，侯閣亭的淘豆食品也在這一年破產(chǎn)；孫喜耀撤出Ehome，但華西集團(tuán)仍是俱樂(lè)部大股東。

不愿繼承實(shí)業(yè)的富二代們?cè)谟螒蛑姓业絼?chuàng)業(yè)的快感或者虛榮，但又不得不在父輩財(cái)富銳減的時(shí)期相繼撤離。

2018年8月，王思聰上場(chǎng)打了把比賽，吸引眼球無(wú)數(shù)，隨后官方修訂了選手注冊(cè)的漏洞；2019年3月，熊貓直播下架關(guān)站；2021年1月，英雄體育VSPN收購(gòu)香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司，前者由騰訊投資。

不過(guò)王思聰在電競(jìng)領(lǐng)域的投資不止熊貓互娛一家。融資中國(guó)統(tǒng)計(jì)，截止2021年10月，普思資本累計(jì)投資了40余個(gè)項(xiàng)目，而在這些項(xiàng)目中，王思聰也收獲了不俗的商業(yè)回報(bào)。

比如，2014年8月，樂(lè)逗游戲上市，為王思聰帶來(lái)了5倍回報(bào)；2016年中，王思聰又拋售“英雄互娛”股票，短短半年內(nèi)賺取5181萬(wàn)元，收益率高達(dá)65%。

當(dāng)然了，相較于純商業(yè)回報(bào)，王思聰似乎更希望講一個(gè)宏大的電競(jìng)生態(tài)故事。因?yàn)閺耐顿Y來(lái)看，普思資本的觸手幾乎在游戲產(chǎn)業(yè)幾乎無(wú)所不包。比如，云游控股是輕游戲研發(fā)和發(fā)行公司、創(chuàng)夢(mèng)天地則提供社交游戲平臺(tái)等線上線下數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)、ImbaTV則是電競(jìng)游戲原創(chuàng)內(nèi)容制作商。

甚至在2021年9月，普思投資了一家主營(yíng)“電子競(jìng)技職業(yè)技能培訓(xùn)”的電競(jìng)教育公司鈦度教育，這是電競(jìng)元老Sky和周豪的生意。考慮到人才是目前限制電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，王思聰入局相關(guān)培訓(xùn)行業(yè)，顯然有著十分明確的目的。

來(lái)源：愛(ài)企查

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，熊貓互娛確實(shí)還是失敗了，直播平臺(tái)這一流量入口缺失，王思聰?shù)碾姼?jìng)帝國(guó)如何能在更大程度上挖掘受眾，或許才是目前最緊迫的任務(wù)。