11月18日，新東方宣布成立北京優(yōu)編程網(wǎng)絡科技有限公司，其經(jīng)營范圍包括軟件開發(fā)、基礎軟件服務、產(chǎn)品設計、模型設計、應用軟件服務以及電腦動畫設計等。雙減之后，新東方?jīng)Q定將業(yè)務重心轉移到與K9學科類培訓服務無關的教育產(chǎn)品以及服務，而編程業(yè)務也成為了轉移方向之一。

2020年，國家發(fā)布強基計劃，明確提到2020往后的人才選拔，其中與編程相關的領域高達40%。并且表示將推動和規(guī)范編程教育發(fā)展，培養(yǎng)能夠實施編程教育相關師資。

然而雙減政策，即便是屬于素質教育的少兒編程也不例外。

雙減政策下的少兒編程現(xiàn)狀

2017至2018年是少兒編程的爆發(fā)階段，行業(yè)的投融資數(shù)量也達到了短期高點。然而行業(yè)的發(fā)展不僅僅是資本的扶持，更多是全球智能化的趨勢和國家發(fā)展的必然結果。企業(yè)若想在這場競賽中勝出，依靠資本是不夠的，更多的是在于品質的驅動力，也是教育行業(yè)的本質。 

中信證券教育行業(yè)分析師馮重光表示，雙減之后，家長對少兒編程教育的需求會有所增加，但是從機構自身運營和發(fā)展的角度出發(fā)，企業(yè)要適應雙減的政策方向，在廣告、獲客、收費等維度上要更加地規(guī)范。 

雙減是對所有的學科和非學科機構的一場考試，達內教育集團CEO、童程童美未來教育研究院院長孫瀅對投中教育表示，在雙減政策全面執(zhí)行落地的過程中，客戶付費心態(tài)的變化是對市場的影響，因為家長會慎重考慮到底該如何規(guī)劃孩子的教育。

而這場“考試”，測試的則是企業(yè)既往積累的能力，包括自身產(chǎn)品的能力、實際的運營能力、組織的能力以及轉型戰(zhàn)略的能力。童程童美在2021年前三季度的營收增長達到了94.1%，對此孫瀅表示，童程童美早在2015年開始入局少兒編程賽道的時候，就按照達內科技上市公司的規(guī)范來進行公司運營。繼而也實現(xiàn)了在校生數(shù)量的持續(xù)增長、客戶留存時間較長以及客戶的高出勤率，也只有做好這三點才會對公司業(yè)務的持續(xù)增長提供保障。

編程貓CEO李天馳告訴投中教育，雙減對少兒編程賽道的影響是雙面的，尤其是加強了對校內編程教育發(fā)展的重視，這同時也對企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新性提出了考驗。 

近日，編程貓的發(fā)展不負所望，其內部孵化的項目神奇代碼島BOX在近期完成500萬美元天使輪融資。在李天馳看來，元宇宙和少兒編程的關聯(lián)包括三點。

第一是低代碼的編程，事實上低代碼和創(chuàng)作者的生態(tài)是非常重要的，只有低代碼才能給創(chuàng)作者空間，能讓他去做出各種各樣有意思的東西來，而這些東西實際上才是真正的充實。 

第二是創(chuàng)作者社區(qū)，原來我們的很多想象出來的東西沒有很好的變現(xiàn)路徑，比如很多藝術家的作品，而現(xiàn)在的NFT可以加強經(jīng)濟的流動性，創(chuàng)作者社區(qū)在此有著重要的角色。 

第三是05后，每一代之間有著不同的消費習慣，李天馳認為05后之前的人不會為虛擬的想象過多的付費。2015年的時候是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的熱潮，05后從小的生活環(huán)境就在數(shù)字世界里面。 

馮重光對投中教育表示，家長對編程教育的需求會有所增加，而另一方面更多的學科類機構會涌入編程教育領域，這也意味著競爭會更加激烈。

少兒編程未來的商業(yè)模式

少兒編程的發(fā)展離不開國家的支持，因此與校內合作也成為了未來發(fā)展的一種模式。李天馳告訴投中教育，在過去的20年間，中國校外的體系太大，但是一直沒有跟校內有很好地融合，這也是問題的根源所在。中國的少兒編程如果哪一天發(fā)展的特別好，絕對不是因為他在校外培訓這里邊出現(xiàn)了多少個獨角獸，而是在于校內的少兒編程發(fā)展。

李天馳指出，校內校外融合的核心是規(guī)模化，其關鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新型和渠道。編程貓從2017年開始與師范類院校合作，在2020年年底與跟11所高校達成合作，與教育部簽訂高教司的產(chǎn)學研協(xié)同育人項目。 

馮重光表示，少兒編程未來的發(fā)展是To C、To B共同進行的。在雙減背景下，課后三點半的服務需求有所加強，因此To B的需求也會增加。但To B是政府采購的模式，因此很難有一家機構獨大，而通常來講定價會比較低，利潤率不會很豐厚。

不過To B的模式對品牌建設帶來了正面影響，起到了宣傳作用。馮重光表示企業(yè)需要在To C業(yè)務做好的基礎上，去加大To B業(yè)務的這個布局。這也是很多企業(yè)未來的發(fā)展方向之一。但因為To C與To B的要求以及人才需求還是不同的，是在兩個維度上，因此人才團隊和組織建設比較重要。 

在To B業(yè)務方面，孫瀅表示，童程童美只有在To C業(yè)務盈利的基礎上，下一步才會對ToB進行布局。目前，童程童美的財務收入仍處于持續(xù)增長的過程中，并且已經(jīng)跑出了良性的商業(yè)模型。孫瀅告訴投中教育：“不管當期資本市場有多么的熱，別人怎么看自己的賽道，你必須得把自己的盈利模型跑出來，這樣的話才能是長期健康的經(jīng)營。”

馮重光表示，資本市場對教育板塊的投資熱情有所降低。因此企業(yè)未來的融資相比原來難度更大。這也意味著，少兒編程未來的發(fā)展需要依托于自身的良好的現(xiàn)金流和盈利模型，從而持續(xù)滾動發(fā)展。