的高質量發展軌道。

2019年底爆發的新冠疫情對基層醫療機構帶來了近乎于毀滅性的打擊，作為首當其沖被沖擊的行業，基層醫療的冬天格外寒冷。而在這股沖擊之下，也讓我們看到了數字化轉型下的兩樣情。大部分傳統機構，只能靠著積蓄艱難求生甚至轉讓歇業；而新銳醫療連鎖靠著數字化的提前投入、患者數字化的提前蓄能、互聯網醫療的及時轉型，穩穩保住了自己，像固生堂連鎖中醫不僅沒有受影響，還開創了互聯網中醫連鎖的新局面。

由“騰訊產品經理+醫生”組合的小豆健康創始人團隊也敏銳地捕捉到了這一時代機遇，基于騰訊系的社交基因、依托20年基層醫療的經驗、脫胎于固生堂連鎖中醫集團的數字化創新運營的成功實戰經驗，于2021年初孵化了小豆健康。通過以行業運營經驗、深度資源整合與實效增長為依托的高門檻錯位競爭，給出了疫情下基層醫療機構可信賴的數字化運營轉型新解方。

全力推進基層醫療機構的新三化，賦能基層醫療

品牌化

小豆健康認為，品牌不是簡單的掛牌，而是深層的理解基層醫療機構扎根社區這一場景特點，提供真正可信賴、有價值、更友好的用戶體驗環境。基于這一目標，小豆健康提供了一系列基于社區場景的適老化、適幼化的裝修解決方案，專業基層醫療用戶動線規劃方案，以及相應的軟裝包，幫助合作機構提升品牌體驗。

連鎖化

通過運營服務的輕資產模式，以名醫集團、特色項目、健康新消費茶飲等，打造標準化服務包，實現運營經驗快速復制，幫助醫療機構快速擴大市場規模，達成以服務為體系的連鎖化路徑。

數字化

圍繞金流、人流，實現數字化的經營管理與用戶運營，通過小豆聚合收銀服務、小豆健康云診所，提供交鑰匙的服務解決方案，幫助基層醫療機構實現用戶會員化、線上化，為互聯網診療、線上經營進行用戶經營賦能。

打造活下來、活得好的高質量發展工具包

基于新三化的賦能要求，小豆健康推出了一系列數字化工具包：

1.基于企微社群的產品工具：小豆智能微社群；

2.基于微信用戶生態的微商店：全豆微店；

提供了近30多項能力，幫助加盟機構實現數字化運營。

小豆健康模式獲得市場認可，助力基層醫療高質量發展

小豆健康的模式得到了市場的廣泛認可，8月份以來，首批5店已成功運營，分別在名中醫、綜合門診、兒童康復、醫美這4個方向進行了標桿導入，均獲得了良好的效果。在接下來的1年里，小豆健康將積極深耕市場，為連鎖化規模擴張培育人才梯隊，相信不久的將來，將進入國內的主流城市，成為基層醫療高質量發展的重要力量。