今日，紅點創(chuàng)投中國基金（后稱“紅點中國”）宣布完成人民幣二期基金的首次關(guān)閉，規(guī)模6.6億元。紅點人民幣二期基金主要用于布局企業(yè)IT服務(wù)、前沿科技與技術(shù)等賽道早期項目的投資。

參與人民幣二期基金首次關(guān)閉的主要投資人包括上海和長三角地區(qū)高度市場化的引導(dǎo)基金、市場領(lǐng)先的人民幣母基金、頂級大學(xué)捐贈基金、高凈值家族辦公室等。多家人民幣一期基金的老投資人持續(xù)支持。

過去一段時間里，宏觀到世界格局，微觀到細分領(lǐng)域，都在發(fā)生巨大的遷徙和變化。穩(wěn)定的狀態(tài)和壁壘被頻繁打破成為新的常態(tài)，每個人都在不斷適應(yīng)與新事物的長期共處。“在劇變中，我們更需要做好自己，在擅長的領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價值。”紅點中國創(chuàng)始及主管合伙人袁文達提到，“這也是我們二期人民幣基金的核心。我們還是堅持早期投資，強化自己的優(yōu)勢，在擅長的領(lǐng)域深耕，不斷建立、發(fā)揮在創(chuàng)業(yè)者生態(tài)中的影響力，也期待為投資人創(chuàng)造早期風(fēng)險投資的超額收益。”

與時俱進，與創(chuàng)業(yè)者共呼吸

紅點中國持續(xù)布局企業(yè)IT服務(wù)、前沿科技與技術(shù)等相關(guān)細分領(lǐng)域。行業(yè)格局每一段時間都會發(fā)生遷徙，基金管理人的責(zé)任則愈加清晰，需要在變量中確定、堅持自己的投資邏輯，把握住核心價值點，同時保持必要的微調(diào)以適應(yīng)新的狀態(tài)。

早在2005年之前，紅點中國就支持了國內(nèi)第一代芯片創(chuàng)業(yè)團隊-中芯微電子。2018年，以燧原科技為起點，紅點中國再次繼續(xù)深度布局半導(dǎo)體行業(yè)。“在時代機會的面前，我們要用自己的專業(yè)積累和力量，和創(chuàng)業(yè)者共呼吸，助力推動整個行業(yè)大發(fā)展。在投資燧原科技的時候，就和燧原團隊‘做大芯片’的戰(zhàn)略方向產(chǎn)生強烈共振。盡管投資的那個時點，燧原的產(chǎn)品還在開發(fā)中。但4個月后的一次性流片成功，以及之后的每一次產(chǎn)品迭代，每一個場景落地，都高效的完成了團隊對戰(zhàn)略發(fā)展方向的驗證。我們希望能夠參與到這個創(chuàng)造偉大的過程中去。”袁文達提到，“在紅點中國的半導(dǎo)體投資布局上，還有不少這樣的案例。”

早期投資是一個發(fā)現(xiàn)差距，測算容量，精誠合作，長期支持，產(chǎn)生價值反饋的過程。紅點中國團隊在研究中發(fā)現(xiàn)，本土企業(yè)級IT服務(wù)與發(fā)達國家還有5-10年差距，而這個差距正對應(yīng)著一個巨大的市場，一個寬闊的賽道。“紅點中國是國內(nèi)第一批投資企業(yè)IT服務(wù)賽道的基金管理人。”袁文達提到，“人的訴求千變?nèi)f化，但是企業(yè)的發(fā)展階段和需求，不論在哪里，都有著高度的相似性，都是要從依賴‘人治’走向‘制度治、智慧治’。我們對這一點有深刻認知，哪里有企業(yè)服務(wù)的需求痛點，哪里就有市場機會。痛點有多痛，改變的動力就有多強。”

中國制造行業(yè)之前為系統(tǒng)化所付出的巨大的人力、物力和溝通代價，就預(yù)示著這個行業(yè)需要被優(yōu)化，需要更符合使用者需求的產(chǎn)品出現(xiàn)。“比如，我們在2018年投資了慧程智能，因為他們能夠為制造企業(yè)客戶提供更貼合使用需求的智能制造軟件系統(tǒng)，以及更快更高效的響應(yīng)機制。團隊在保持產(chǎn)品開發(fā)速度的情況下，還能夠迅速完成對行業(yè)龍頭客戶的服務(wù)。產(chǎn)品開發(fā)和客戶成功的雙齒輪驅(qū)動，是讓公司保持螺旋式上升的主要動能。在市場需求持續(xù)涌現(xiàn)的情況下，整個行業(yè)都還有巨大的機會，未來一定會出現(xiàn)重量級的企業(yè)IT服務(wù)公司。”袁文達說。

深化合作，投后賦能

隨著國內(nèi)資本市場的進一步成熟開放，投資人對扶持產(chǎn)業(yè)、建立生態(tài)提出了更高的要求。紅點中國團隊通過深化與各地的合作，投資團隊與投后團隊的聯(lián)動，為公司提供更全面的資源支持，包括戰(zhàn)略發(fā)展、人才引進、客戶落地、公司運營、后續(xù)融資等。

“紅點中國團隊在公司的重要節(jié)點上提供了強有力的支持，包括幫助引進核心崗位人才，落地行業(yè)龍頭客戶，連接頂級投資人等。”慧程智能創(chuàng)始人兼CEO程義提到，“我們是紅點中國團隊支持的獲益者。對于他們能完成新一期基金的首次關(guān)閉，我們非常高興。可以預(yù)見到的是，他們未來會支持到更多的創(chuàng)業(yè)者。”

“非常高興能夠在創(chuàng)業(yè)初期就得到紅點中國團隊的支持。”autowise.ai（仙途智能）創(chuàng)始人兼CEO黃超則提到，“我們在紅點中國的生態(tài)里收獲的不僅是財務(wù)投資，還包括戰(zhàn)略發(fā)展方向，公司品牌建設(shè)，資源賦能和業(yè)務(wù)落地等。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻，都能感受到紅點中國團隊和我們在一起。這對年輕的創(chuàng)業(yè)團隊來說非常重要。很高興看到紅點中國有更長遠的發(fā)展。”

“我們非常感謝投資人的信任。順利完成首關(guān)，是投資人對紅點長期優(yōu)秀穩(wěn)健業(yè)績、核心投資邏輯，及團隊持續(xù)成長的認可。”袁文達說，“這是一段新征程的開始。我們希望能夠踏實走好腳下的每一步。未來很長，值得期待。”

南京建鄴東南基金提到：“‘創(chuàng)新名城、美麗古都’南京在‘十四五’規(guī)劃中提出了建設(shè)‘東部地區(qū)重要金融中心’的戰(zhàn)略愿景。作為南京金融業(yè)的主要承載區(qū)和增長極，建鄴舉全區(qū)之力高質(zhì)量建設(shè)東部重要金融中心核心集聚區(qū)，通過金魚嘴基金街區(qū)建設(shè)以及‘金魚嘴每日路演’平臺打造，匯聚金融創(chuàng)投活水，希望集聚更多優(yōu)質(zhì)的基金和基金管理人。作為專注于科技方向的早期創(chuàng)業(yè)投資基金管理人，紅點中國團隊在企業(yè)IT服務(wù)、前沿科技等領(lǐng)域與南京的產(chǎn)業(yè)方向相輔相成。鳳棲梧桐，我們很高興能參與紅點中國人民幣二期基金，也期待雙方更加持續(xù)深入的交流合作，攜手為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者打造更高效更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)投生態(tài)環(huán)境。”

鈞山私募股權(quán)母基金提到：“市場環(huán)境風(fēng)云變化，母基金投資人則在不確定中尋找確定性。與紅點中國團隊已經(jīng)是多次合作，團隊堅持深耕擅長的領(lǐng)域，堅持早期投資，優(yōu)秀的業(yè)績，都與我們選擇優(yōu)秀基金管理人的準則緊密貼合。投資需要絕對的耐心，我們非常高興能夠與堅持長期主義的紅點中國團隊一路同行，用行業(yè)資源、影響力共同服務(wù)、支持更多創(chuàng)業(yè)者。”