2021年8月18日，考拉基金宣布完成二期人民幣基金正式關賬，規模為10億人民幣。這期基金的LP主要包括拉卡拉、北京科創母基金、國泰君安、聯想控股、北大教育基金會等。

考拉基金成立于2015年，由拉卡拉創始人、董事長孫陶然發起，重點關注擁有巨大市場潛力的早期和成長早期項目。完成此次募資后，考拉基金在管基金規模超過20億元人民幣。 

據悉，考拉基金一期基金的投資方向相對綜合。而新募集的二期基金主要傾向于創新金融科技，更強調“科技”，將重點關注前沿技術創新、金融業務的合規創新和產業數字化所孕育的場景。

截至目前，考拉基金已投資了近50家創業公司，其中云智慧、慧擇保險、收錢吧、盈米科技、易點租、南京朗坤、云智慧、企企通、科杰大數據、數秦科技等均已成為細分領域中的領軍企業。

聚焦金融科技創新，發揮長線資金優勢

從基金投向上，考拉基金二期基金專注于創新金融科技的賽道定義相比金融科技更為寬泛。

即圍繞數字金融本身，考拉基金二期基金將著眼于兩大創新驅動領域——前沿技術創新和產業數字化。

“我們長期堅持數字金融視角的核心原因，是因為金融行業是數字化最好、最早、投入最大的領域。”考拉基金總裁魏凱表示，金融交易的完成首先基于數字化，這意味著這個領域的IT建設在所有行業中最為領先。而且，金融科技的大力提倡和發育也將有利于整個國家的科技轉型。 

事實上，在創新金融科技這個領域中，考拉基金早已深耕多年，積累了豐富的產業經驗，可以說在過去的投資中基本沒有踩過雷，比如P2P。而在科技創新的角度，由于考拉基金本身對科技項目擁有更加準確的判斷，加之科技企業往往都會把金融行業作為第一大客戶，在使用過程中，考拉基金也可更好地了解新技術為真正業務帶來的實際價值，以提高項目的命中率。 

沿著“創新金融科技”的核心賽道，目前，考拉基金二期基金已經完成了10個新項目的投資，包括科杰大數據、和鯨AI平臺、天際友盟等新一代的技術，以及企企通、棲盟科技、視野數科等產業數字化場景，投資后的業績都保持高速的成長。

值得一提的是，考拉基金二期基金稱得上是真正的長線資本，投資周期為10年（8+2）。這種資金的長期性有助于考拉基金二期基金更好地挖掘項目、投資項目，以及在相當長的一段時間陪伴項目成長，創造更大的價值。

行研驅動、以終為始，擁抱長期價值 

在投資策略端，考拉基金也十分強調項目的“長期價值”。

用魏凱的話說，考拉基金的標準便是“以終為始”，在核心業務壁壘端，考拉基金尤其看重公司產品和技術為客戶創造的長期價值，而非曇花一現的價值。

在賽道優質項目錨定這一環，考拉基金的方法論是行研驅動。

“最重要的是修好內功，我們要對自己專注的行業有前瞻性的研究，對這個產業未來有可能產生的優秀創業方向有精準的預判。有了這樣的基礎，在尋找項目上，就會有更快的節奏。”魏凱表示，這樣的打法也會讓考拉基金增強資金以外的機構競爭力。

此外，考拉基金也十分注重項目端的投后賦能。一方面，考拉基金可通過由孫陶然和朱海聯合發起創立的昆侖學堂，以科學的方法體系化地輔導被投企業，讓其少走彎路；另一方面，考拉基金還可鏈接優質出資人的產業資源，在業務發展和企業成長上積極為被投企業提供增值服務。 

對于估值較高的項目，魏凱表示要根據項目本身的質量決定是否出手。“如果好項目，高估值還算可以接受。但如果盲目追逐熱點而對項目質量不做嚴格要求，其實非常危險。而優秀的投資人往往會有更加準確的判斷。”

提到當前市場上愈發激烈的VC競爭，魏凱并未感到焦慮。這是因為，在魏凱看來，中國一級市場的LP還在逐漸成熟的過程中，從投大白馬到投小白馬到發現黑馬需要經歷一個過程。并且，基于行業規律，一些頭部大基金的確會占有比較大的份額，但這并不意味著優秀的專業基金沒有機會。

“這兩者并不互斥。但它會淘汰那些所謂盲目追隨風口、缺乏初心與使命感的基金。而考拉基金要在有使命感的專業基金上走出我們的特色，與大基金并存發展。”