愛回收創(chuàng)始人IPO前夕疑似折價套現(xiàn),萬物新生集團前景如何?

        獵云網(wǎng)王非2021-06-15 09:44 大公司
        愛回收距離登陸紐交所越來越近。

        6月11日,二手消費電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生集團(愛回收品牌升級)在美國證券交易委員會(SEC)更新IPO招股書文件,信息顯示,愛回收發(fā)行價區(qū)間為13-15美元/ADS,擬發(fā)行1623.3萬股。同時,公司賦予承銷商243.5萬股ADS超額配售權(quán),連同超額配售發(fā)行股數(shù),其募資規(guī)模至多可達到2.8億美元,估值區(qū)間約為34.5-39.8億美元。

        有消息稱,愛回收在美國紐交所掛牌上市時間定在了6月18日,代碼為“RERE”。從5月29日提交招股書申請到如今披露發(fā)行價區(qū)間,愛回收的動作不可謂不快。若后續(xù)一切順利,有望成為中國二手3C電商第一股。

        十年磨一劍,愛回收即將迎來IPO。然而翻閱其招股書,兩位創(chuàng)始人的蹊蹺操作卻引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注。

        這便是兩位創(chuàng)始人陳雪峰、孫文俊卻選擇在上市前夕共計減持近260萬股股份,轉(zhuǎn)讓價格甚至低于F輪優(yōu)先股以及E輪售價。

        而這一系列操作也被外界質(zhì)疑為套現(xiàn),若按照當(dāng)時減持時的交易價格計算,總金額或高達4000余萬美元。

        對于上述異常行為,愛回收工作人員在接受獵云網(wǎng)求證時表示:靜默期,不予置評,一切以招股書為準(zhǔn)。

        連續(xù)減持且為折價轉(zhuǎn)讓,創(chuàng)始人IPO前或已套現(xiàn)數(shù)千萬美金


        為保護其他投資者利益,美國證監(jiān)會規(guī)定原始股東在上市、管理層股權(quán)激勵和并購后一定時期內(nèi)不得售出其持有的股票,即鎖定期或限售期(Restricted Stock Trade Period),紐交所和納斯達克均為6個月。

        美國證監(jiān)會還特別規(guī)定,6個月鎖定期之后,企業(yè)高管層、董事等內(nèi)幕信息知情者減持大于500股或交易額大于1萬美元都要向證監(jiān)會報備。

        雖然程序略顯繁瑣,但是6個月的鎖定期并不算久,愛回收兩位創(chuàng)始人還是選擇了提前動手。

        愛回收招股書顯示,2021年2月前,其創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰共計持有13283317股普通股。2月8日,陳雪峰轉(zhuǎn)讓992513股給Shanghai Jinglin Jinghui Euaity investment Center(limited Partnership)。

        來源:愛回收招股書

        而在愛回收最新的F輪融資中,C&XF Group Limited(陳雪峰持股實體)再次賣出1003468股;S&WJ Group Limited(孫文俊持股實體)則賣出600645股。

        至此,在不到半年的時間里,陳雪峰先后兩次減持共計1995981股,兩位創(chuàng)始人共計減持近260萬股。

        來源:愛回收招股書

        對比愛回收F輪的投資明細(xì)可以發(fā)現(xiàn),陳雪峰、孫文俊兩位創(chuàng)始人共計約160余萬股是以普通股方式賣給了F輪股東,單價為15.55美元/股。而這一價格不僅低于愛回收F輪優(yōu)先股的售價(19.43美元/股),甚至低于其E輪售價(17.84美元/股)。

        如果這兩次減持是提前套現(xiàn),按照最后一次減持時的交易價格15.55美元/股計算,陳雪峰在公司上市前可獲得約3104萬美元,孫文俊可獲得約934萬美元。兩人合計超過4000萬美元。

        有投資機構(gòu)分析師表示,在IPO前公司創(chuàng)始人、CEO大規(guī)模減持老股,如果是套現(xiàn)的話比較罕見,而且是采取折價轉(zhuǎn)讓的方式。

        值得一提的是,招股書顯示,快手也于2021年5月投資了愛回收。IPO前,京東集團作為做大的機構(gòu)股東持股34.7%,五源資本持股14%,Internet Fund IV Pte. Ltd.持股7.3%,天圖資本持股8.5%。

        至于為何在IPO前夕,做出低價轉(zhuǎn)股的操作?或許從愛回收面臨的經(jīng)營狀況看出端倪。

        現(xiàn)金流告急:凈虧損累計近15億,現(xiàn)有資金僅能維持一年半


        2020年9月,由愛回收品牌升級為萬物新生集團后,整體公司定位于一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”類型的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè),涵蓋C2B(愛回收,全場景回收解決方案平臺)、B2B(拍機堂,商家線上交易平臺)、B2C(拍拍,二手優(yōu)品零售平臺),以及海外業(yè)務(wù)AHS DEVICE和城市綠色產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)“愛分類·愛回收”。

        招股書顯示,愛回收過去12個月(截至2021年3月31日)的整體營收為56.80億元,同比增長49.4%。2020年整體營收為48.58億元,其中核心業(yè)務(wù)營收為47.09億元,較2019年同比增長38.2%。

        來源:愛回收招股書

        值得一提的是,愛回收take rate(收費率)從2018年的0.5%升至2019年的2.4%,2020年達4.1%,帶動毛利率從2018年的14.1%提升至2020年的25.7%。

        整體營收上漲,毛利率不斷攀升之外,需要注意愛回收持續(xù)擴張的線下門店所帶來的資金壓力。

        據(jù)經(jīng)濟觀察報報道,2013年12月,愛回收在上海亞新廣場開出了第一家門店。陳雪峰沒想到,邁出布局線下門店這一步,竟讓他遭遇了一場刻骨銘心又艱難的生死劫。

        “一家互聯(lián)網(wǎng)公司要去做門店,那是又苦又累,還被認(rèn)為很蠢的事,基本沒有人認(rèn)可。”整整2014年一年時間里,愛回收的融資沒有一點結(jié)果,甚至連TS都被撕毀了兩次。

        愛回收創(chuàng)始人陳雪峰曾經(jīng)算過一筆賬:一家簡易門店一次性硬件投入為7萬元,一家門店每月運營成本約3萬元。

        招股書顯示,截至2021年3月31日,萬物新生集團在中國172個城市開拓755家門店和超過1500個自助服務(wù)站。截至5月26日,愛回收線下門店達到800家。

        以此計算,僅線下門店部分,愛回收每年的運營成本約為2.88億元。

        招股書顯示,2018年至2020年第一季度,愛回收凈虧損分別為2.08億元、7.05億元、4.71億元、9478萬元,凈虧損累計約14.79億元;經(jīng)營現(xiàn)金流則分別為-3.58億元、-4.11億元、-4.13億元和-3.03億元。

        截至2020年底,愛回收賬上現(xiàn)金及等價物為1.4億美元,3個月過后,這一數(shù)字僅剩1億美元。若按照2020年虧損4.7億元來計算,公司還可維持一年半左右。

        經(jīng)歷十年耕耘,愛回收依然未能實行盈利 ,并且現(xiàn)金流開始告急,通過走向IPO募資,需求愈加急迫。另外一則信息也體現(xiàn)了愛回收IPO面臨的市場壓力。就在今年4月,有媒體報道愛回收已聘請美國銀行和高盛集團負(fù)責(zé)其IPO,最多募資10億美元,估值在40億美元-50億美元;若按最新招股價區(qū)間來看,與此前預(yù)期有一定差距。

        有媒體分析認(rèn)為,萬物新生(愛回收)從上市路徑、業(yè)務(wù)模式、招股書披露的財務(wù)數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù)來看,很像當(dāng)年沖擊二手車電商第一股的優(yōu)信二手車。

        從上市路徑來看,愛回收和優(yōu)信都選擇美股上市;從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,愛回收與優(yōu)信都是在虧損狀態(tài)下赴美IPO。優(yōu)信招股書顯示,2016年、2017年公司的運營虧損分別為12.52億元、18.23億元,凈虧損分別為13.93億元、27.48億元,虧損持續(xù)擴大;從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,愛回收和優(yōu)信本質(zhì)上都是2B的平臺。

        此外,愛回收的創(chuàng)始人和優(yōu)信的創(chuàng)始人也都在公司IPO前減持了公司股份引起外界質(zhì)疑。

        競爭加劇:閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)強敵環(huán)伺,閃回收等新玩家不斷涌現(xiàn)


        愛回收主打線下門店運營模式,天然并沒有閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)那樣巨大的線上流量優(yōu)勢。

        比達咨詢數(shù)據(jù)顯示,今年3月,二手電商APP月活躍用戶數(shù)中,閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)持續(xù)領(lǐng)跑,愛回收以51萬排名第七,而拍拍僅為32.2萬排名第九。

        來源:比達咨詢

        而一直是愛回收標(biāo)志的線下店,也面臨著來自閑魚小站的競爭。2019年4月起,北上廣深等首批10個城市的熱門商圈,閑魚小站陸續(xù)開張。在2020年底的年度會議上,閑魚提出了“新線下”業(yè)務(wù),并宣布未來三年將在20個城市建立閑魚基地,同時向50個以上城市布局旗下一站式商業(yè)門店“閑魚小站”,閑魚集市也將推廣到30個城市。

        背靠阿里,身處二手電商行業(yè)第一梯隊的閑魚親自下場,無疑將給愛回收帶來巨大的壓力。

        而在閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)強敵環(huán)伺的競爭格局之下。閃回收、回收寶、愛換機等新玩家不斷涌現(xiàn)。此外,在愛回收內(nèi)部同樣有著諸多不穩(wěn)定因素,例如疫情之初停繳五險一金,推出“讓薪”制度,提出全員讓薪10%-30%等等。

        在內(nèi)憂外患的綜合作用下,也就不難理解,愛回收兩位創(chuàng)始人上市前的減持行為。

        對于想要成為“中概股ESG第一股”的愛回收來說,前路仍然漫漫。

        【本文為合作媒體授權(quán)博望財經(jīng)轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點,不代表博望財經(jīng)立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲得授權(quán)。有任何疑問都請聯(lián)系(聯(lián)系(微信公眾號ID:AppleiTree)。免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議。】

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