“投控東海”黨建引領(lǐng)創(chuàng)價(jià)值促發(fā)展 品牌塑造強(qiáng)擔(dān)當(dāng)敢作為
5月26日,深港科技創(chuàng)新投資基金合作簽約儀式舉辦,深圳市投控東海投資有限公司(下稱“投控東海”)作為基金管理人,擬與多家公司共同發(fā)起設(shè)立深港科技創(chuàng)新投資基金,首期規(guī)模擬定為2億元。
這標(biāo)志著深港合作區(qū)首支QFLP基金正式進(jìn)入設(shè)立程序,并將通過境內(nèi)國資與境外資本的資源整合,促進(jìn)深港合作,打造國資體系深港協(xié)同新典范。
深港科技創(chuàng)新投資基金的擬設(shè)立只是投控東海成立6年來取得成績的一個(gè)縮影。作為深投控運(yùn)營早中期科技創(chuàng)投基金群的旗艦平臺(tái),也是深投控產(chǎn)業(yè)培育的重要抓手,投控東海目前管理運(yùn)營基金12支,管理規(guī)模超60億元;已投項(xiàng)目超100個(gè),已退出項(xiàng)目平均收益率超50%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比87%。
經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)、業(yè)務(wù)發(fā)展頻頻突破的背后,離不開投控東海堅(jiān)持黨建融入經(jīng)營管理的助力。多年來,投控東海黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省、市及深投控黨委要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新黨建工作方式,以服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)為主題,促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”開局之年。坐落在“雙區(qū)”的投控東海將一如既往以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化投后管理、賦能所投企業(yè)、凝聚黨員群眾等為著力點(diǎn),打響投控東海的黨建品牌,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
六年結(jié)碩果
黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展
深圳本土AI巨頭云天勵(lì)飛,全球首家落地的世界級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌卡奧斯,醫(yī)療儀器行業(yè)骨干企業(yè)深圳安科,全球領(lǐng)先的金融科技與科研數(shù)據(jù)分析公司中譯語通……這些看似無關(guān)的優(yōu)秀企業(yè)背后,其實(shí)有一個(gè)共同的投資方——投控東海。
成立于2015年的投控東海背景雄厚,主要的股東是深投控、海爾智家和創(chuàng)東方投資,其中深投控和海爾智家都是世界500強(qiáng)企業(yè)。作為深投控金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的成員,投控東海擔(dān)負(fù)著運(yùn)營早中期科技創(chuàng)投基金群的重任,是深投控產(chǎn)業(yè)培育的重要抓手,也是打造國有資本模式創(chuàng)新和市場化體系建設(shè)的前沿科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
一直以來,投控東海積極與高端產(chǎn)業(yè)資本開展合作,以科技創(chuàng)投基金產(chǎn)品為核心,以多元化基金類型為補(bǔ)充,以創(chuàng)投增值服務(wù)為載體,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金群生態(tài)圈,打造國有資本模式創(chuàng)新和市場化體系建設(shè)的前沿科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),服務(wù)粵港澳大灣區(qū)及深圳雙區(qū)建設(shè)。
在服務(wù)企業(yè)的過程中,投控東海始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)公司發(fā)展,將黨建寫入公司章程,融入公司治理中,不斷優(yōu)化“三重一大”決策機(jī)制和制度建設(shè),提升公司治理水平和經(jīng)營管理水平。通過黨建引領(lǐng),加強(qiáng)班子建設(shè),加強(qiáng)支委班子成員對分管部門黨建工作、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展的深入指導(dǎo),把握市場機(jī)遇,做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理中,為公司業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
此外,投控東海還與業(yè)務(wù)合作伙伴、所投企業(yè)、深投控兄弟單位等舉辦了重走潮汕紅色線路、黨員讀書分享會(huì)、金秋健步走等形式多樣的聯(lián)學(xué)共建主題黨日活動(dòng),以黨建活動(dòng)增強(qiáng)員工內(nèi)部凝聚力,加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通交流,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),投控東海發(fā)展迅速、成績斐然。六年來,投控東海投資培育了云天勵(lì)飛、海爾卡奧斯兩家領(lǐng)軍企業(yè),成功入選投中“2020年度中國最佳早期創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP30”“2020年度中國最佳回報(bào)早期創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP10”等。
金融科技深度融合
打造“一企一品”黨建品牌
2016年以來,結(jié)合云天勵(lì)飛的改革發(fā)展需求,投控東海先后兩輪投資云天勵(lì)飛,全方位助力該企業(yè)成長。雙方建立合作關(guān)系的同時(shí),同步開展了“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建工作,這對推動(dòng)云天勵(lì)飛的發(fā)展起到重要作用。
投控東海黨支部與所投企業(yè)云天勵(lì)飛黨支部建立“共投共謀共幫共發(fā)展”合作關(guān)系,通過幫助企業(yè)破解發(fā)展難題、針對性孵化培養(yǎng)等方式,為所投企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的投資投后服務(wù)支持。
其實(shí),與云天勵(lì)飛的合作是投控東海創(chuàng)新黨建工作方式,促進(jìn)“金融+科技”產(chǎn)業(yè)深度融合的縮影。在合作過程中,投控東海多管齊下,建立了支委班子掛點(diǎn)所投企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,了解企業(yè)發(fā)展情況及困難,促進(jìn)企業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)方的合作交流。以黨建賦能業(yè)務(wù),為所投企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件,同時(shí)也有效強(qiáng)化了投控東海投后管理及風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
可以預(yù)見,隨著所投項(xiàng)目不斷增多,將會(huì)有越來越多的云天勵(lì)飛出現(xiàn)。投控東海始終堅(jiān)持以黨建共建賦能所投企業(yè),通過與所投企業(yè)聯(lián)合開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建計(jì)劃,探索黨建共建責(zé)任書等基層黨建治理模式,推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”“金融+科技產(chǎn)業(yè)”深度融合發(fā)展,打造共建共享黨建格局。
深投控總會(huì)計(jì)師兼投控東海黨支部書記、董事長黃宇表示:“下一步,投控東海將繼續(xù)做好‘一企一品’黨建品牌創(chuàng)建工作,為所投項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的投資投后服務(wù)支持,促進(jìn)‘金融+科技’產(chǎn)業(yè)深度融合、高質(zhì)發(fā)展,為‘雙區(qū)’建設(shè)和中國科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量!”
黨建引領(lǐng)企業(yè)文化
踐行社會(huì)責(zé)任步履不停
在黨組織的引領(lǐng)下,投控東海秉承深投控“企業(yè)發(fā)展、文化引領(lǐng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新包容”的價(jià)值觀,通過股權(quán)投資,助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展,履行國企社會(huì)責(zé)任。公司多支在管基金專注工業(yè)科技、數(shù)字智慧和生命健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目,并挖掘出一批具備核心技術(shù)、有望持續(xù)成長的中小企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展和科技成果產(chǎn)業(yè)化,進(jìn)而助力城市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)培育。
專注于早中期科技創(chuàng)投領(lǐng)域的投控東海的支持,成為所投企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起點(diǎn)。作為深港創(chuàng)業(yè)典范,妙智科技董事長謝智衡表示,投控東海的資金、資源支持及粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇,讓如星星之火的妙智科技初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),一躍成為引領(lǐng)國際科技發(fā)展的領(lǐng)航人。
在深圳科創(chuàng)企業(yè)安煋信息現(xiàn)金流面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)時(shí),是投控東海在全面科學(xué)評估后,投下信任的第一筆資金,并在其由于產(chǎn)品線拉得太長再遇現(xiàn)金流問題時(shí),為企業(yè)牽線找到銀行獲得授信貸款,投控東海也因此被媒體譽(yù)為幫助企業(yè)數(shù)次度過“生死關(guān)”的“及時(shí)雨”。
在疫情期間,投控東海積極跟進(jìn)所投企業(yè)疫情防控情況,助力所投企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、科技抗疫。所投企業(yè)海爾卡奧斯幫助各疫情國家在全球范圍內(nèi)采購口罩機(jī)等抗疫物資;安科緊急承擔(dān)疫區(qū)急需醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù),為抗疫前線醫(yī)院提供醫(yī)療設(shè)備;新鴻鎂捐助了300套醫(yī)用級霧化設(shè)備及3000套專業(yè)耗材給武漢火神山和雷神山醫(yī)院;云天勵(lì)飛推出包括疫情防控申報(bào)系統(tǒng)、AI人體測溫系統(tǒng)、涉疫人員管控系統(tǒng)在內(nèi)的AI疫情防控解決方案,為疫情防控工作作出突出貢獻(xiàn)。
此外,投控東海組建了黨員義工隊(duì),積極開展義工志愿服務(wù)系列活動(dòng),踐行社會(huì)公益,將“愛心義賣 傳遞溫暖”黨員義工公益義賣活動(dòng)所籌善款全部捐給深圳市志愿服務(wù)基金會(huì),用于開展“點(diǎn)亮童心、書香同行,為汕尾的孩子添一本圖書”愛心幫扶活動(dòng);并多次響應(yīng)號(hào)召,開展消費(fèi)扶貧專項(xiàng)行動(dòng),幫扶偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2021年,投控東海黨建工作步履不停。建黨百年之際,投控東海將圍繞中心工作,不斷完善黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),提升公司黨建工作質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推進(jìn)公司黨建工作再上一層樓,為大灣區(qū)建設(shè)和特區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
猜你喜歡
東吳配置優(yōu)化年內(nèi)凈值下跌,12年基金經(jīng)理老將周健數(shù)據(jù)難看
東吳基金的12年老將周健業(yè)績有點(diǎn)說不過去。興證全球換帥,引發(fā)興業(yè)系萬億金融帝國的戰(zhàn)略深水區(qū)博弈?
這一人事變動(dòng)不僅是“興業(yè)系”金融版圖內(nèi)部治理調(diào)整的縮影,更折射出這家深耕福建30余年的金融集團(tuán)在行業(yè)變局中的戰(zhàn)略抉擇。長城基金譚小兵鐘情白酒股,旗下基金虧損40%
目前譚經(jīng)理在管基金多達(dá)6只基金,其中有5只基金業(yè)績都出現(xiàn)虧損。價(jià)值投資失靈!前海開源楊德龍旗下基金虧32%,基民稱買基金不如做定存
近年來,楊德龍旗下基金業(yè)績表現(xiàn)呈現(xiàn)出較大的波動(dòng)性。信達(dá)澳亞馮明遠(yuǎn)基金規(guī)模遭腰斬,高位持有贛鋒鋰業(yè)被質(zhì)疑
信達(dá)澳亞基金業(yè)績“滑鐵盧”直接拖累了母公司信達(dá)證券的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),導(dǎo)致該板塊收入同比下降45.03%。