中國巨頭競相復制Clubhouse

年前，Clubhouse一夜爆火。“一碼難求”的同時，國內大量模仿者開始入場，短短一個月內市場上就出現了30余款“復刻版Clubhouse”，其中就不乏互聯網巨頭們跑步入局的身影。近日，又有媒體曝光，快手版Clubhouse“飛船”App目前正在小范圍內測，字節跳動也被傳正在籌備相關產品。

而在春節前夕，映客率先推出了“首款中國版Clubhouse”對話吧，當時距離Clubhouse爆火也僅過去一周多。緊接著阿里巴巴、騰訊音樂、網易云音樂也爭先恐后地推出相關產品。原本已經宣布關停的米聊也趁著新風口起死回生，火速改變定位，官宣“重新出發”。

但復刻版Clubhouse能夠回應大家的期待嗎？

像素級致敬，差異化何在？

獵云網整理了巨頭們推出復刻版Clubhouse的時間表，可以說，這一次的“抄作業”，比以往任何一次都要兇猛，速度之快、執行力之強令人咋舌，其背后也體現了眾多創投人士對社交賽道的密切關注與期待。

然而這一次的作業，抄的毫無保留，幾乎就是在像素級致敬原作。

對話吧、MeetClub、米聊、飛船等應用的產品玩法與底層邏輯與Clubhouse幾乎沒有什么差別。以對話吧為例，一模一樣的語音聊天房模式，新用戶同樣需要邀請碼才可以注冊，語音支持技術也是來源于Clubhouse的服務商聲網。另外，據測試用戶稱，MeetClub的接口與Clubhouse差不多完全一樣，只是翻譯為中文，以及字眼上有些微變動，同樣提供房間聊天和好友邀請功能，使用上與Clubhouse未有明顯分別。

應用界面也是驚人的相似。

Clubhouse

對話吧

侃侃

甚至連邀請界面也在“致敬”Clubhouse。

飛船

而在話題的側重點上，各個產品則稍有不同。米聊的介紹中提到，其是一個“面向專業人士的語言聊天App”，這里會聚集“各行各業的專業人士”。飛船的私圈派對“邀請函”提到的6個主題中，有四個都與音樂有關。侃侃的聊天主題則更日常。

但事實上，以映客、陌陌為代表的直播平臺上一直都有類似產品，涵蓋了紅娘相親、狼人殺、劇本殺為代表的在線游戲、影視劇、賽事等，有多人連麥、輪麥和搶麥等多種模式。復刻版Clubhouse們實在說不上創新。

用戶方面，外界對Clubhouse的標簽之一就是：高質量用戶人群。據悉，Clubhouse的種子用戶中部分使用者日均使用時長甚至長達8小時，大部分內測用戶對于產品的體驗也都給出了高度正面的反饋。復刻版Clubhouse能否獲得如此高質量的用戶暫未可知，但毫無疑問這是一場小眾的狂歡。

各家“主播”的比拼也很關鍵。Clubhouse之所以能夠火遍全球，馬斯克功不可沒，此外，知名藝人、政商名流、行業精英也都是Clubhouse的座上賓，想讓這部分人長時間泡在直播間與用戶溝通是非常困難的。羅永浩在斷斷續續玩了兩天Clubhouse后表示“沒有一個房間能待上10分鐘，也毫無興趣自己開一個房間，如果不是疫情和馬斯克，如果不是來自硅谷，如果不是邀請碼……”回到國內，巨頭不缺流量不缺人才，眾多KOL、KOC們可以為新應用帶來可觀的追隨者。但最終，只有優質的內容能夠留住用戶，失去了濾鏡、美顏，關掉了聚光燈，主播們如何才能用智慧打動聽眾呢？

無關輸贏，巨頭各懷心思

擁擠不堪的賽道里，這些大同小異的產品真的真的可行嗎？Clubhouse類產品能夠一直火下去嗎？這些問題，久經商戰的巨頭們怎么會想不到。扎堆推出復刻版Clubhouse背后，巨頭們各懷心思。

防御性產品

巨頭們推出的復刻版Clubhouse，更像是防御性產品。風口之下，不愁沒有話題度。再加上想要復刻Clubhouse的難度并不大，只要有資金和團隊就能很快做出來，巨頭們也沒有細細去打磨產品功能，甚至連界面也基本照搬。

映客創始人奉佑生提到，“通過4-5天連續加班，春節大年初一（對話吧）就上線了”，打造此類指數級傳播的產品“首先跑的是速度。”

多元化產品探索，緩解流量焦慮

對于以映客為代表的腰部廠商來說，推出復刻版Clubhouse是多元化產品探索獲取新流量的嘗試，進而緩解了它們的流量焦慮。

易觀的一份研究報告顯示，在流量焦慮的當下，網絡音頻在2020年仍保持著43%的增速拉動月活凈增6000萬+。目前來看，復刻版Clubhouse帶來的流量是實打實的。

同時，二級市場的反饋也非常誠實，對話吧的首場大咖對話之后，2月22日港股開盤半小時內，映客股價漲幅達20.73%。

穩固用戶圈層，活躍生態池

語音社交軟件具備音樂屬性，在在一定程度上或分食了音樂類軟件的用戶市場。網易云音樂上線侃侃，騰訊音樂推出hisen也不足為奇，其目的就是穩固用戶圈層，打造更豐富的應用場景，活躍自己的生態池。

繞過微信做社交

巨頭們一直有著做社交的夢，奈何騰訊擋在前面，長期以來社交產品處于“始于其他，終于微信”的尷尬境地。Clubhouse類產品或許能夠成為一個彎道超車的機會。

字母榜在分析今日頭條即將推出相關產品時指出，從基于圈層群聊入手，逐漸形成社區文化，再切入單人社交，完成社交關系的沉淀，在理論上就有了殺入微信腹地，實現社交關系轉移的可能。憑借抖音6億日活用戶，字節跳動或許能夠成為騰訊之后的第二股社交力量。哪怕只是曇花一現，字節也不虧。由于抖音增長放緩，推出產品能夠實現對年輕用戶和上升用戶的獲取，對于抖音來說也是個很好的彌補。同理，一直與抖音較勁的快手也絕不會放過這個機會。

網易云音樂的定位一直是一個“移動的音樂社區”平臺，在App內推出Clubhouse形式的模塊或許是一次試水，是未來進軍音頻社交領域的一枚試錯棋子。

企服廠商推波助瀾，實現市場教育

復刻版Clubhouse們競相出現的背后，或許還有企業服務廠商們的推波助瀾。近年來企服廠商們不斷嘗試教育市場，企業可以專注于自己的業務，將可被標準化的產品模塊交由專業的第三方服務商。

模塊化復刻Clubhouse就是個很好的廣告案例，企業可以將語言連麥功能、審核、運維等交由不同的專業廠商，就像搭積木一樣快速地將產品組合起來，更好、更快地上線。而此次Clubhouse大火，也讓其背后的實時音頻服務商聲網Agora浮出水面。

未來幾何？前浪已經無影無蹤

在巨頭的推進下，復刻版Clubhouse在未來有戲嗎？目前來看，難。

這些應用首要面臨的是內容監管問題，如不良信息滋生、言論自由泛濫、地域歧視突出等等。現象級應用Clubhouse同樣也逃不過對內容的詬病。《名利場》于去年12月曾在文章中詳細描述了Clubhouse短暫的、僅供音頻使用的特性，讓其“成為權勢人士與厭女癥和種族主義調情的避風港”。

此外，語音交流帶動的感官有限，容易造成感官失衡。在國內五花八門的社交應用面前，以聲音為主要傳播形式的媒介產品注定是少數人的港灣。我們也很難想象國內的文化觀念和消費習慣能否支撐起復刻版Clubhouse們的明天。

最后，Clubhouse模式的商業變現問題也十分突出。隨著時間的推移和用戶的增加，內容變“水”將會是一個不可逆的趨勢，隨著內容質量的下降，Clubhouse模式的核心競爭力會逐漸下降，影響變現，還可能就此淪為網紅、微商等的導流工具。

也正如我們看到的，對話吧在收割了一波短期紅利，刷了一波熱度之后也安靜了下來。2月22日，該應用在蘋果和安卓應用商店均被下架，據稱產品形態和技術正在完善升級中，截至發稿，獵云網仍無法在App Store搜到該應用。

Meetclub、hisen、飛船等目前正在內測，實際體驗如何暫未可知。打開網易云音樂，侃侃也已經消失地無影無蹤。大力出奇跡的字節跳動，目前應該還在蓄力階段，至于是否會上線相關產品，還有待觀望。

回歸復刻Clubhouse本身，或許從一開始，巨頭們就不在乎輸贏，成功只是意外之喜，醉翁之意不在酒，他們看中的是其帶來的更深層次的價值。