2月19日，“確定造車”的消息不脛而走，小米盤中一度漲超11%。而就在幾個小時之前，小米旗下的即時通訊軟件米聊正式停止服務。

作為小米在移動互聯(lián)網領域的關鍵嘗試之一，它曾和MIUI、手機一道，被雷軍視為小米的“三駕馬車”。然而，搶占了先機的小米沒能打過反應迅速的騰訊。

雖然米聊比微信誕生得更早，但在十年后的今天，微信已成為社交領域難以撼動的國民級應用，向“下一個十年”的未來大步邁進；而同樣擁有十年歷史的米聊，終于還是和它的用戶說了再見，黯然退場。

千億美元市場先機

米聊的出現(xiàn)緊跟著移動互聯(lián)網風口。2010年10月，一款名為Kik Messager的即時通訊App風靡美國，基于用戶本地通訊錄，可實現(xiàn)免費短信聊天，推出僅有兩周，用戶量即突破100萬。雷軍注意到了隨之而來的商機，兩個月后，米聊App上線，由小米聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉主導開發(fā)，那時的小米也不過剛剛一歲。

在被雷軍拉著一起創(chuàng)業(yè)之前， 黃江吉已經在微軟工作了十幾年，其中，負責Windows Mobile、Windows Phone 7相關瀏覽器與即時通訊等是一個十分重要的部分，這為其開發(fā)米聊奠定了基礎。

早期，米聊的定位是跨平臺、跨運營商的手機端短信工具，作為一款免費的即時通訊工具，只要用戶所使用的手機可以上網，就能夠與通訊錄聯(lián)系人進行實時溝通。

但黃江吉認為，只針對Kik Messager進行簡單復制并不是米聊正確的發(fā)展方向，轉向真實身份的社區(qū)形態(tài)才會更具有成長性。的確，語音對講功能推出后，米聊用戶數(shù)量一路走高，上線半年注冊用戶達200萬。隨后，米聊又逐步豐富了圖片、視頻、文字、紅包、廣播、視頻電話、遠程協(xié)助、屏幕共享等多項功能。

當時，米聊在小米的戰(zhàn)略部署中，絕非單一的社交工具，而是需求社交突破口的第一步，小米的終極目的是借此由通信工具切入互聯(lián)網服務。

這也與小米把自身定位為一家互聯(lián)網公司相呼應。雷軍曾在一次采訪中形容米聊是創(chuàng)立小米后發(fā)現(xiàn)的“兩個千億美元的機會”之一，既有運氣成分，也與過去的積累分不開。但這份運氣并沒有長久陪伴小米，相比對手，雷軍的動作雖然快了一步，但也很快被趕超。

事實上，米聊發(fā)布第一版后，雷軍就曾提到，如果騰訊介入這一領域，米聊成功的可能性會大大降低?！膀v訊介入得越早，我們成功的難度越大，據(jù)內部消息，騰訊給了我們3個月的時間?！?

雷軍在賭，賭騰訊行動的那個時間差。他很有危機感，但也十分無力，早已憑借QQ構建起社交帝國的騰訊，僅僅給了米聊一個月的時間，此后便推出了自己的“Kik Messager”——微信。

難敵微信后發(fā)制人，米聊的悲情開局

和雷軍一樣關注到Kik Messager這個新鮮事物的是張小龍，他通過郵件向馬化騰提出建議，希望做出一個類似產品。吳曉波所著《騰訊傳》中寫道，這款產品立項于2011年11月20日，張小龍帶著一支10人不到的團隊，歷時近70天，完成了第一版研發(fā)。馬化騰后來親自揭秘，當時騰訊內部有三個團隊同時推進微信項目，“誰贏了就上誰的”。

關于與騰訊的對壘，雷軍做過如下設想——“如果騰訊沒有犯任何戰(zhàn)略錯誤，選擇用完全相同的產品形態(tài)來迎戰(zhàn)米聊，只有在它能給米聊一年搶跑時間的前提下，小米才有50%的勝算；如果騰訊在一年之內拿出一模一樣的產品，那么騰訊的綜合資源是小米的一萬倍，小米將處于完全弱勢，屆時騰訊會把全部的工程資源和推廣資源撲上來，小米獲勝的概率將是零。”

盡管在最初半年，微信用戶數(shù)一直未突破百萬，但憑借QQ與通訊錄結合的強大社交關系鏈條，再加上功能的快速更新迭代，微信打開了增長的大門，語音聊天、“搖一搖”、“漂流瓶”、“查看附近的人”等功能相繼上線，從平臺化到多維度社交，微信的影響力逐漸增強。 尤其是“查看附近的人”，張小龍感慨這一功能“徹底扭轉了戰(zhàn)局”。

換句話說，此時的微信已經找準了屬于自己的定位——左手通訊，右手交友，產品日益完善。到2011年11月底，微信注冊用戶數(shù)量已超過5000萬，而米聊直到2013年7月，用戶數(shù)量才突破4000萬。

在后續(xù)的眾多復盤中，QQ用戶轉化和內部資源推廣等被視為微信擊敗米聊的最主要因素。不過，黃江吉在接受騰訊科技采訪時解釋，若要說米聊落敗的原因，最容易、最直接的答案可能會是——微信是騰訊做的，發(fā)展過程中導入了QQ關系鏈。但他也強調，這只是一定程度上的原因，更重要的是騰訊對社交領域足夠了解且擁有自我顛覆的決心，所以微信走的彎路較少?！爱旘v訊用各方面配套的肌肉把DNA發(fā)揮出來時，威力就很可怕，這是微信成功的關鍵?！?

米聊與微信的PK是一個悲情十足的故事。

一個成立僅一年的新企業(yè)，要挑戰(zhàn)一家成長迅猛的互聯(lián)網新貴，賽場還是對方最為熟悉的社交。故事的一開始，似乎就已經預見到了結局。

由于缺乏經驗，米聊的定位始終不夠清晰，此外，技術上的問題也在用戶一路走高的過程中暴露了出來，從服務器宕機到用戶集體掉線，在快、準、狠的微信面前，米聊慢慢落于下風。后來，米聊成了米粉的聚集地，只要還活著，就令雷軍感到欣慰。

知乎上有這樣一個問題：“為什么米聊還是拼不過微信？”一位從米聊轉戰(zhàn)微信的用戶寫道：“原因只有一個，大家都用微信，我用米聊沒有人聊，改變不了他們，那只能改變我了。”回答時間已經是2011年12月。

而在全球手機市場陷入增長停滯的2021年，米聊被正式關停，重新走入雷軍視野的是資本市場上的大熱門新造車。至少在這項機遇面前，即將發(fā)生的是一個誰也猜不中結局的故事。