環(huán)思智慧宣布完成億元級(jí)人民幣融資,由華蓋資本領(lǐng)投

        獵云網(wǎng)李未王非2021-02-08 10:43 大公司
        本輪融資將推動(dòng)公司梳理和優(yōu)化股權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu),并進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品化技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。

        環(huán)思智慧宣布完成億元級(jí)人民幣融資,由華蓋資本領(lǐng)投。

        據(jù)了解,本輪融資將推動(dòng)公司梳理和優(yōu)化股權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu),并進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品化技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。

        環(huán)思智慧董事長(zhǎng)樊敏表示,“感謝華蓋資本對(duì)環(huán)思智慧的認(rèn)可,并在資本層面為環(huán)思賦能。面向未來(lái),環(huán)思智慧將聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,打造與行業(yè)特點(diǎn)緊密結(jié)合的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案,建設(shè)和完善自身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系。加快產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級(jí)數(shù)據(jù)資源的端到端集成;推廣和普及基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式、新業(yè)態(tài),助力中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)。”

        華蓋資本TMT基金合伙人周家樂(lè)表示:“華蓋資本高度認(rèn)可環(huán)思智慧在服裝紡織行業(yè)的深耕細(xì)作。環(huán)思在行業(yè)積累的數(shù)千家客戶基礎(chǔ)、在生產(chǎn)及供應(yīng)端的數(shù)字化改造能力和面向客戶超強(qiáng)的交付效率,為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游降本增效,已成為了服紡產(chǎn)業(yè)的新基建。環(huán)思團(tuán)隊(duì)兼具服紡行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)、資源和洞見(jiàn),相信公司將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新浪潮中實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。”

        我國(guó)的服裝紡織行業(yè)規(guī)模達(dá)約6萬(wàn)億,隨著行業(yè)下游分銷格局、消費(fèi)者習(xí)慣的改變,來(lái)自消費(fèi)者、品牌商對(duì)供應(yīng)鏈快速透明、高效反饋的訴求日益提高,以大規(guī)模訂單式離散生產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨信息化、數(shù)字化和智能化改造升級(jí)的重要挑戰(zhàn)。而服紡行業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)鏈條冗長(zhǎng)、環(huán)節(jié)松散,對(duì)單一環(huán)節(jié)的改造難以形成生態(tài)閉環(huán),行業(yè)需要全鏈條的信息化升級(jí)和多重效率提升。

        環(huán)思智慧自主研發(fā)了覆蓋紡織、印染、貿(mào)易和服裝制造的全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的信息化產(chǎn)品,為客戶提供從ERP(企業(yè)資源管理)到MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))、WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))、APS(高級(jí)計(jì)劃和排程)、從BI(商業(yè)智能分析)到供應(yīng)鏈管理平臺(tái)等與產(chǎn)業(yè)深度融合的數(shù)字化解決方案。通過(guò)與頭部客戶的長(zhǎng)期磨合積累了大量行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其產(chǎn)品高度模塊化適配私有云、公有云、混合云部署,既有企業(yè)級(jí)智能智造綜合解決方案也有輕量級(jí)SaaS產(chǎn)品解決方案。

        環(huán)思智慧在產(chǎn)業(yè)的橫向維度通過(guò)信息化輸出供應(yīng)鏈全周期管理,在企業(yè)的縱向維度實(shí)現(xiàn)工廠的數(shù)字化、智能化升級(jí)改造。至今,已積累超過(guò)3000家紡織服裝企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,其中超過(guò)50家紡織上市公司、100家紡織500強(qiáng)企業(yè)及200家綜合性紡織大中型集團(tuán)企業(yè),在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

        基于對(duì)服紡全產(chǎn)業(yè)的深厚理解,環(huán)思智慧為迪卡儂、優(yōu)衣庫(kù)等頭部服裝品牌客戶打造了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的“云采購(gòu)”供應(yīng)鏈管理平臺(tái),從面料供應(yīng)商、輔料供應(yīng)商和服裝制造工廠的WMS、ERP、MES、BI智慧升級(jí)和互聯(lián)互通,通過(guò)全流程、全產(chǎn)業(yè)、全生命周期的數(shù)據(jù)反哺品牌方,幫助品牌供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)下單、交貨周期、平均庫(kù)齡和數(shù)據(jù)更新的大幅優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的降本增效。

        未來(lái)公司希望基于客戶群體的資源積累和優(yōu)勢(shì)整合,進(jìn)一步提升核心系統(tǒng)的產(chǎn)品化能力,建立具有行業(yè)屬性的供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

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