英特爾再度換將維新

        AI財(cái)經(jīng)社唐煜2021-01-15 09:55 大公司
        閃電換帥讓英特爾一夜之間股價(jià)大漲。

        閃電換帥讓英特爾一夜之間股價(jià)大漲。

        1月13日晚,美國芯片巨頭英特爾宣布其現(xiàn)任CEO司睿博(Bob Swan)將在2月15日卸任,由曾在英特爾工作30年的技術(shù)老將帕特·蓋辛格(Pat Gelsinger)接任新CEO。截至1月14日收盤,英特爾股價(jià)漲6.97%,報(bào)56.95美元,創(chuàng)2020年7月大跌后新高。

        “冰凍三尺,非一日之寒”

        看好新CEO的不只是股市,不少英特爾員工對這樁任命都感到了興奮,認(rèn)為帕特·蓋辛格是眾望所歸。“高科技公司就是要找懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的人來當(dāng)CEO,找個(gè)搞財(cái)務(wù)的人當(dāng)CEO,企業(yè)沒一個(gè)搞好的。”有英特爾員工稱。

        帕特·蓋辛格18歲就加入了英特爾,曾在英特爾工作長30年,是英特爾歷史上第一任CTO。在職期間推動(dòng)了包括Wi-Fi、USB在內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),也是英特爾初代80486處理器的架構(gòu)師。

        圖/視覺中國

        而即將卸任的司睿博(Bob Swan)則是英特爾任期最短的CEO。2019年,時(shí)任CEO兼董事的布萊恩·科再奇(Brian Krzanich)因?yàn)楹凸九聦賯鞒鎏疑p聞,違反英特爾道德規(guī)定,閃電離職。時(shí)任英特爾CFO的司睿博臨危授命,并在7個(gè)月后轉(zhuǎn)正。此前他曾在泛大西洋投資集團(tuán)擔(dān)任運(yùn)營合伙人、還在eBay擔(dān)任過9年的CFO。但因不具備技術(shù)背景飽受市場懷疑。

        “Bob在財(cái)務(wù)控制支出方面控制得很不錯(cuò),但英特爾最大的問題就是技術(shù)落后了,冰凍三尺非一日之寒,這并不全是他的責(zé)任。”一位英特爾前高管對AI財(cái)經(jīng)社說,最近這些年,公司歷任CEO缺乏技術(shù)背景是一大重要原因。

        21世紀(jì)初,時(shí)任英特爾CEO的克雷格·巴雷特(Craig Barrett)還是一位技術(shù)出身的高管,他非常有沖勁,帶領(lǐng)英特爾進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器領(lǐng)域。而下一任的CEO 保羅·歐德寧(Paul Otellini)則是銷售出身,在他任職期間英特爾出現(xiàn)過一次危機(jī),芯片的性能居然不如千年老二AMD。但保羅·歐德寧任職期間最大的敗筆,則是抱怨蘋果事多報(bào)價(jià)太低,拒絕了給蘋果iPhone開發(fā)芯片的機(jī)會(huì),這讓英特爾錯(cuò)失了進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最好時(shí)機(jī)。

        前述英特爾高管稱,當(dāng)時(shí)在選擇保羅·歐德寧的下一任接班人時(shí),帕特·蓋辛格也是當(dāng)時(shí)的候選人之一,但同樣是銷售背景出身的另一個(gè)候選人馬宏升(Sean Maloney)更被看好,“帕特最后相當(dāng)于是負(fù)氣出走”。2009年,帕特離開了英特爾轉(zhuǎn)投EMC旗下,2012年起擔(dān)任VMware的CEO。

        一個(gè)有意思的插曲是,2019年末VMware中國大會(huì)上,記者問帕特·基辛格:“如果現(xiàn)在有再選擇一次的機(jī)會(huì),英特爾和VMware,他會(huì)選擇哪個(gè)”,帕特·基辛格毫不遲疑地說“VMware” 。過去8年,他把這家公司發(fā)展成為私有云代表企業(yè)。在宣布帕特的新去向后,VMware股價(jià)下跌了6.79%。

        不幸的是,當(dāng)時(shí)的熱門候選人馬宏升卻突然中風(fēng),提前退出美國最大芯片公司CEO的職位競爭。之后因桃色緋聞卸任的布萊恩·柯再奇(Brian Krzanich)成為了新一任CEO。“Brian是工程師背景,從芯片制程部門出來的,有點(diǎn)黑客范,喜歡折騰物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴、無人機(jī)這些新技術(shù),但是轉(zhuǎn)了一圈,卻把真正重要的芯片制程給落下了。”

        當(dāng)時(shí)布萊恩·柯再奇提出了5個(gè)戰(zhàn)略:云、物聯(lián)網(wǎng)、存儲(chǔ)和可編程解決方案、5G、摩爾定律,同時(shí),他還積極推動(dòng)創(chuàng)客文化,鼓勵(lì)英特爾生態(tài)伙伴做機(jī)器人、無人機(jī)等新產(chǎn)品。但是如今來看,這些沒有給當(dāng)時(shí)處于轉(zhuǎn)型期的英特爾帶來什么收益。在他提出的5大戰(zhàn)略中,也只有云業(yè)務(wù)有些成績。

        緊急接任的司睿博又是CFO出身,由于缺乏對技術(shù)戰(zhàn)略性的思考,他并沒有讓英特爾重獲新生。在職期間,英特爾還出現(xiàn)10nm等先進(jìn)制程工藝的多次延期。在英偉達(dá)、AMD大舉收購之時(shí),英特爾還以90億美元價(jià)格把自己的內(nèi)存芯片業(yè)務(wù)賣給了SK海力士。

        我們已經(jīng)多年不會(huì)打仗了

        2020年,是英特爾的“水逆”之年,幾十年來作為美國芯片領(lǐng)導(dǎo)者,它的市值被英偉達(dá)超越,已經(jīng)失去了美國市值最高芯片公司的地位。

        因?yàn)殄e(cuò)誤的CEO人選,英特爾錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、芯片設(shè)計(jì)和制程落后、在無線上錯(cuò)押WiMAX技術(shù)。

        圖/視覺中國

        “錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一件非常糟糕的事,因?yàn)檫@是創(chuàng)新最密集的地方。臺(tái)積電為什么會(huì)那么厲害?因?yàn)檎毂惶O果、高通這些客戶推著不斷往前走,三星也是一樣。而英特爾一直采用IDM模式,自己設(shè)計(jì)自己制造,只服務(wù)內(nèi)部,大家抬頭不見低頭見。微軟錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就馬上選擇了云計(jì)算這個(gè)新戰(zhàn)場,去挑戰(zhàn)最牛的亞馬遜,現(xiàn)在英特爾缺乏一個(gè)需要去撕咬、去干掉的對手。”英特爾前高管說。

        “我們已經(jīng)多年不會(huì)打仗了。”一位英特爾員工對AI財(cái)經(jīng)社說,“其實(shí)英特爾的人是有能力的,但在豐厚利潤的市場上,大家過了好多年好日子,我們已經(jīng)不知道怎么上戰(zhàn)場了。”

        如今,英特爾的先進(jìn)工藝開發(fā)明顯落后于對手臺(tái)積電和三星,臺(tái)積電的5nm在2020年二季度量產(chǎn),三星的7nm工藝也在當(dāng)年量產(chǎn),而英特爾目前尚未突破7nm。司睿博在職期間有消息稱,英特爾將可能尋求臺(tái)積電7nm代工。而反觀CPU上的老對手AMD,已經(jīng)憑借臺(tái)積電進(jìn)入了7nm時(shí)代。英特爾為此被業(yè)界嘲諷為擠牙膏。

        “如果像帕特這種特別有血性的管理者,肯定是會(huì)鼓舞全體一起作戰(zhàn),把對手干掉。但是司睿博比較務(wù)實(shí),就說直接找臺(tái)積電代工得了,這其實(shí)是一件很打擊士氣的事情。”前述高管認(rèn)為,現(xiàn)在英特爾整體的企業(yè)文化“非常軟”,“以前是絕對不允許錯(cuò)過摩爾定律的節(jié)奏,但現(xiàn)在大家心照不宣,錯(cuò)過就錯(cuò)過了,這種狼性變少了。”

        但英特爾在宣布這次的新任命時(shí),也同時(shí)透露在7nm制程技術(shù)方面已取得重大進(jìn)展,并將于1月21日的Q4財(cái)報(bào)電話會(huì)議上更新相關(guān)信息。

        作為曾經(jīng)主導(dǎo)全球PC市場的“Wintel”(Windows+Intel)聯(lián)盟成員之一,英特爾幾乎是摩爾定律的代名詞,如今,新時(shí)代的游戲規(guī)則已經(jīng)在被挑戰(zhàn)者改寫。

        在傳統(tǒng)的PC和服務(wù)器領(lǐng)域,業(yè)界一直公認(rèn)“intel高性能,ARM低功耗”。但在2020年,與英特爾合作長達(dá)15年的好朋友蘋果宣布和英特爾分手,自家Mac電腦全部替換成基于Arm架構(gòu)自研的芯片M1。“蘋果M1打破了英特爾高性能的神話,PC突破了才會(huì)有云的破局,雖然現(xiàn)在開發(fā)人員使用的都還是英特爾,M1出來之后可能會(huì)有很多人換成ARM-base的開發(fā)環(huán)境。”一位芯片行業(yè)人士對AI財(cái)經(jīng)社說。

        2020年底,對沖基金Third Point首席執(zhí)行官Daniel Loeb曾致信英特爾董事長Omar Ishrak,認(rèn)為英特爾如今的困境可能威脅到美國的科技行業(yè),并敦促英特爾考慮其他選擇,包括出售部分收購業(yè)務(wù),并拆分設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)。如果成真,這將結(jié)束英特爾長期以來作為美國領(lǐng)先集成半導(dǎo)體制造商的地位。

        英特爾沒有跟上時(shí)代脈搏,不僅掉了市值,甚至讓自己的員工也變窮了。

        《浪潮之巔》作者、投資人吳軍最近說,過去,英特爾或者思科的員工在硅谷地區(qū)看房子,不需要像其他買家那樣證明你在銀行有錢能支付首付,只要亮出工牌就可以了。因?yàn)橛胁畈欢嗍甑臅r(shí)間,思科和英特爾的股價(jià)是年年翻番。“今天,不要說亮出工牌沒有用,即使英特爾和思科總監(jiān)一級(jí)的主管,都未必會(huì)去硅谷最好的區(qū)看房子,因?yàn)樗麄兏举I不起。”

        如今的英特爾正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,大的背景是,業(yè)界不僅需要CPU處理器,也需要多種人工智能、存儲(chǔ)、連接的處理器芯片。因此,英特爾正試圖從一家CPU芯片公司,轉(zhuǎn)型為“XPU”公司,滿足人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新的發(fā)展需求。而面對十多年積累的頑疾,回歸后的帕特·蓋辛格能讓英特爾走出芯片制程和士氣的低谷,重回巔峰嗎?

        雖然資本市場很看好這位技術(shù)派的回歸,但目前沒人能給出確定的答案。不過,帕特本人看起來斗志昂揚(yáng)。他在內(nèi)部信的結(jié)尾寫道:“相信大家會(huì)有很多關(guān)于下一步的問題,我期待著聽到它們,即便我不會(huì)在第一天就能給出全部答案。和大家一起開啟這段旅程,我已迫不及待!”

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