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貝因美媽媽購(gòu)涉?zhèn)麂N(xiāo):七千元當(dāng)?shù)曛髡蚁戮€賺返利,拖欠供應(yīng)商貨款

AI財(cái)經(jīng)社周婧2020-11-30 16:36 大公司
今年10月,經(jīng)加盟商舉報(bào),法院調(diào)查取證,將“媽媽購(gòu)”星店列為傳銷(xiāo)項(xiàng)目,予以暫停。11月12日,中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)顯示,貝因美集團(tuán)有限公司與其控股子公司寧波媽媽購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被列為被執(zhí)行人.

“都知道是貝因美的子公司,沖著品牌來(lái),沒(méi)想到是一場(chǎng)騙局。”王濤說(shuō)起此事仍憤憤不平。

2019年10月,他加入貝因美旗下電商平臺(tái)“媽媽購(gòu)”推出的“星店”項(xiàng)目,繳納7000元成為店主,參與宣傳發(fā)展下線,即可享受利潤(rùn)提成。然而項(xiàng)目方的承諾均未兌現(xiàn),2020年2月平臺(tái)陷入癱瘓,多數(shù)店主退款無(wú)門(mén)。

今年10月,經(jīng)加盟商舉報(bào),法院調(diào)查取證,將“媽媽購(gòu)”星店列為傳銷(xiāo)項(xiàng)目,予以暫停。11月12日,中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)顯示,貝因美集團(tuán)有限公司與其控股子公司寧波媽媽購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的139萬(wàn)元。

我們了解到,“媽媽購(gòu)”整個(gè)項(xiàng)目從發(fā)起到結(jié)束只維持了半年左右時(shí)間。不過(guò),這半年對(duì)于多數(shù)加盟商而言卻如同一場(chǎng)噩夢(mèng),從夢(mèng)想著發(fā)財(cái)?shù)绞嵑蓿N種情緒至今還在時(shí)不時(shí)地折磨著他們。

288元入會(huì)員,7000元成店主,推廣下線返利

王濤回憶起半年前加入“星店”的種種仍覺(jué)得恍惚,“這么大的品牌,老總親自授課,怎么能說(shuō)黃就黃了呢?”

2019年10月,經(jīng)朋友介紹,王濤去聽(tīng)了一堂名為“媽媽購(gòu)”會(huì)員線下分享課。

在威海市一處寫(xiě)字樓里,聚集著二三十人,大多數(shù)人都是第一次知道“媽媽購(gòu)”,門(mén)口豎著牌子寫(xiě)著介紹:貝因美旗下母嬰電商平臺(tái)——媽媽購(gòu),“生兒育女找貝因美,家庭消費(fèi)上媽媽購(gòu)”。王濤仍清晰記得宣傳口號(hào)。

據(jù)王濤回憶,當(dāng)時(shí)“媽媽購(gòu)”的副總辛剛上臺(tái)發(fā)表講話,大致內(nèi)容為“媽媽購(gòu)”結(jié)合網(wǎng)紅直播與社群營(yíng)銷(xiāo),聚焦母嬰賽道,主打高性?xún)r(jià)產(chǎn)品。緊接著一位自稱(chēng)威海總代理的人聲稱(chēng)“媽媽購(gòu)”正在全國(guó)招代理商,成為代理商的第一步就是注冊(cè)為會(huì)員,“繳納288元成為媽媽購(gòu)‘PLUS會(huì)員’,還可以在平臺(tái)32款產(chǎn)品中任意選一件商品,價(jià)值400到700元不等”。王濤用288元換了一臺(tái)破壁機(jī),但他不知道這只是“入坑”的第一步。

成為會(huì)員后需要拉動(dòng)更多人入會(huì),每成功入會(huì)一人,即可獲得80元的銷(xiāo)售利潤(rùn)。王濤覺(jué)得這是一筆劃得來(lái)的生意,他自印海報(bào)向周邊朋友宣傳,“一共拉了15人”。

一周后總代給他打電話稱(chēng),“媽媽購(gòu)”正在啟動(dòng)“星店”項(xiàng)目,只需要繳納7000元即可成為“星店”店主,還可享受額外的相應(yīng)權(quán)益。成為店主并不是真的在平臺(tái)上開(kāi)店,AI財(cái)經(jīng)社得到的一份資料顯示“星店”店主即為推廣商,登陸后臺(tái)推廣“星店”可獲得30%收益,店內(nèi)新增Plus粉絲,也可獲得補(bǔ)貼50元,并享受店內(nèi)粉絲的銷(xiāo)售利潤(rùn)。

圖/加盟商提供的媽媽購(gòu)“星店”項(xiàng)目資料

“機(jī)會(huì)難得,貝因美要帶領(lǐng)大家一起賺錢(qián)。”總代理對(duì)王濤如此聲稱(chēng)。盡管有些猶豫,但沖著貝因美品牌,王濤和大多數(shù)會(huì)員一樣加入“星店”,成為了其中的一員。

事實(shí)上,“星店”項(xiàng)目啟動(dòng)要更早一些。作為第一批店主,劉亮告訴我們,自己于去年9月7日在膠州陸達(dá)大酒店參加了一場(chǎng)名為“媽媽購(gòu)首屆全域智慧零售精英峰會(huì)”的啟動(dòng)儀式,會(huì)上貝因美創(chuàng)始人謝宏到場(chǎng)致辭,宣布“媽媽購(gòu)”將推廣“星店”計(jì)劃。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后,“媽媽購(gòu)”開(kāi)始在膠州、威海、海南、鄭州等地成立小范圍的運(yùn)營(yíng)中心,形式相對(duì)簡(jiǎn)陋。以威海為例,通常由當(dāng)?shù)氐目偞碜庖婚g辦公場(chǎng)地,進(jìn)行店長(zhǎng)培訓(xùn)。成為店長(zhǎng)后,王濤參加了幾次線下培訓(xùn),對(duì)外招商時(shí)也有一套完整話術(shù)。如被問(wèn)及項(xiàng)目是否需要投資,可回答“不需要投資,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品禮包就可以賺錢(qián),還可以自購(gòu)省錢(qián),分享賺錢(qián)”;對(duì)于如何推廣介紹“媽媽購(gòu)”,可回答 “媽媽購(gòu)是貝因美旗下的電商平臺(tái),大品牌值得信賴(lài)”。

此時(shí)王濤還沉溺在賺錢(qián)的美夢(mèng)中,每成功推廣一個(gè)新商戶(hù)加盟“星店”即可獲得2000元的返利,以此也可以發(fā)展更多的下線。但在劉亮看來(lái),“媽媽購(gòu)”的內(nèi)部管理極為混亂,9月加盟“星店”費(fèi)用為6000元,僅一個(gè)月就漲為7000元,“返利規(guī)則也一直在變”,他告訴我們,“星店”返利模式分為5個(gè)等級(jí),每推廣19個(gè)星店就漲一星,成為一星店主,可享受相應(yīng)的利潤(rùn)分成,以此類(lèi)推一直到5星店主。

我們?cè)诓稍L中發(fā)現(xiàn),極少有人真正去了解并推廣“媽媽購(gòu)”平臺(tái)的產(chǎn)品,大多數(shù)人對(duì)“星店”項(xiàng)目也一知半解,所有人都是沖著返利而來(lái)。“拉一個(gè)人就能得2000元,我一共拉了6人。”王濤稱(chēng)。

2019年11月1日,貝因美27周年慶典,王濤作為星店成員趕往杭州參會(huì),“場(chǎng)面很盛大,1000多人,謝宏上臺(tái)講話,還有很多經(jīng)銷(xiāo)商、投資人”。令王濤印象深刻的是大會(huì)表彰了三星店主,“碩大的海報(bào)掛著,很威風(fēng)”。

年會(huì)把“星店”項(xiàng)目推向了高潮。來(lái)自全國(guó)各地近1000多名“星店”店主齊聚,當(dāng)天下午店主們趕往貝因美總部進(jìn)行培訓(xùn),“一星、兩星店長(zhǎng)在23層培訓(xùn),沒(méi)星的在29層培訓(xùn)。”培訓(xùn)由謝宏親自授課,王濤至今還記得謝宏在小黑板上描繪的宏偉藍(lán)圖,在我們得到的一段視頻中,謝宏對(duì)著臺(tái)下說(shuō)“如果你們認(rèn)可,有生之年我就做你們的帶頭大哥”,現(xiàn)場(chǎng)一片沸騰。

圖/謝宏親自授課 受訪者提供

此后不久,王濤再次收到代理消息,針對(duì)“星店”店主又有了新的優(yōu)惠活動(dòng),“媽媽購(gòu)線下商鋪將進(jìn)行出租,花1000元就可以得到一米店鋪,且每年可返還1000元的租金,連續(xù)返5年。”來(lái)不及打聽(tīng)商鋪的具體位置,沖著租金,王濤又一次入了手。

與此同時(shí)“媽媽購(gòu)”一系列活動(dòng)也接踵而至。2019年12月,貝因美聲稱(chēng)將在“媽媽購(gòu)“平臺(tái)聘請(qǐng)網(wǎng)紅博主直播帶貨,每位店主可免費(fèi)領(lǐng)取一臺(tái)40寸的電視,掛在人流量大的地方,屏幕上打出每位店主的二維碼,通過(guò)這種方式購(gòu)買(mǎi)的商品,店主可享受分成。

所有店主都在期待這場(chǎng)直播,部分人領(lǐng)到了電視,王濤則把電視掛在自己所住小區(qū)的活動(dòng)中心里,“想著早點(diǎn)掛出去,看看直播效果”。然而直播消息放出去后,卻遲遲沒(méi)有進(jìn)展,2020年1月,有部分“星店”店主反映后臺(tái)資金提現(xiàn)不了,利潤(rùn)分成也不像之前所說(shuō)。

王濤從1月起就多次聯(lián)絡(luò)威海總代理,對(duì)方稱(chēng)年后公司將會(huì)做整體調(diào)整,讓他耐心等待。直到今年3月,王濤再次詢(xún)問(wèn)直播的事,對(duì)方僅回一句:“還什么直播,早倒臺(tái)了!”。此后再無(wú)消息。

直到此時(shí)王濤才清醒過(guò)來(lái),店主們?cè)诤谪埰脚_(tái)上發(fā)起投訴,紛紛揭發(fā)“媽媽購(gòu)”騙局。“除了有星級(jí)的店主,其他人都淪為了拉人頭的工具。”王濤稱(chēng)。

頑疾已久,眾多供應(yīng)商貨款被拖欠

事實(shí)上,“媽媽購(gòu)”成立于2015年,是貝因美為了探索奶粉以外的業(yè)績(jī)發(fā)展,成立的電商平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)幾年來(lái),“媽媽購(gòu)”并無(wú)太大起色,反而因運(yùn)轉(zhuǎn)資金不良,陷入泥潭,頑疾已久。

但2016年前后,因頭頂貝因美集團(tuán)的光環(huán),“媽媽購(gòu)”平臺(tái)也吸引了眾多供應(yīng)商入駐。36氪曾報(bào)道,2018年11月“媽媽購(gòu)”獲得融資,投資金額和投資方未做透露,投前估值達(dá) 12 億元。

報(bào)道還稱(chēng),2018年“媽媽購(gòu)”平臺(tái)有上千家合作品牌方,注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)千萬(wàn),營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng) 160%,2018年雙11當(dāng)天 GMV(網(wǎng)站成交金額)達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

壯壯媽是“媽媽購(gòu)”平臺(tái)的供應(yīng)商,她告訴AI財(cái)經(jīng)社,她在2018年上半年入駐平臺(tái),繳納5000元保證金后,即在平臺(tái)上售賣(mài)自己的商品。“半年來(lái)賣(mài)出去的貨不到1000元,于是決定退店。”走完退店程序,“媽媽購(gòu)”卻一直未退還保證金,“等了將近2年,客服換了一波又一波,最后運(yùn)營(yíng)說(shuō)公司暫時(shí)沒(méi)錢(qián),正在四處籌錢(qián)”。

另一位供應(yīng)商楊麗則稱(chēng),自己在朋友的介紹下于2019年11月入駐“媽媽購(gòu)”,保證金漲至一萬(wàn)元,開(kāi)店三個(gè)月流水僅為一萬(wàn)元,“我也在淘寶,京東等平臺(tái)上開(kāi)店,月收入過(guò)十幾萬(wàn)元,但在媽媽購(gòu)沒(méi)有流量”。楊麗也產(chǎn)生了退店的念頭。

去年年底,楊麗向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提出退店申請(qǐng),走完流程后退款沒(méi)能到賬,對(duì)方稱(chēng)受疫情影響公司財(cái)務(wù)困在了湖北。過(guò)完年楊麗想著先把近5000元的銷(xiāo)售金額提取出來(lái),卻驚訝地發(fā)現(xiàn)貨款結(jié)算出現(xiàn)異常。

按照平臺(tái)提現(xiàn)規(guī)則,供應(yīng)商需先提交對(duì)賬單,確認(rèn)無(wú)誤后公司即可打款,一般流程走完為一周。楊麗曾在去年12月成功提取4000元的流水,但今年1月保證金不僅沒(méi)退,連自己的銷(xiāo)售金額都提現(xiàn)不出來(lái)。“找了對(duì)方好幾次,最后說(shuō)公司也沒(méi)錢(qián),員工工資也發(fā)不出來(lái)。”

圖/受訪者提供

“為了一萬(wàn)多還要坐火車(chē)去公司討說(shuō)法,成本太大。”楊麗感到無(wú)奈。追討貨款無(wú)門(mén),她于今年3月,在電子商務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)上進(jìn)行了投訴,但依舊沒(méi)有結(jié)果。

我們?cè)诤谪埻对V平臺(tái)上看到,相似的情況不在少數(shù),供應(yīng)商們拿不到貨款,紛紛下架商品,提出維權(quán)訴訟。

圖/來(lái)源于黑貓投訴平臺(tái)

對(duì)比“星店”項(xiàng)目,“媽媽購(gòu)”恰好也在同一時(shí)間出現(xiàn)暴雷。一位已離職的員工告訴我們,“媽媽購(gòu)”平臺(tái)早在2018年就出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題,啟動(dòng)“星店”項(xiàng)目就是為了救活平臺(tái),但最終事與愿違。

“媽媽購(gòu)最早的模式跟淘寶一樣,商家入駐銷(xiāo)售給C端用戶(hù),最早用戶(hù)來(lái)源也多為注冊(cè)貝因美的會(huì)員。”該員工稱(chēng),“但平臺(tái)流量一直沒(méi)做起來(lái),2018年下半年平臺(tái)試圖轉(zhuǎn)型,開(kāi)始做小B,對(duì)標(biāo)商家,才有了后來(lái)的“星店”計(jì)劃”。

據(jù)有關(guān)報(bào)道稱(chēng),今年8月之前,貝因美公司官網(wǎng)仍為“媽媽購(gòu)”提供鏈接入口,用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)擊該鏈接下載“媽媽購(gòu)”App客戶(hù)端,但到9月初,貝因美官網(wǎng)已悄悄撤下“媽媽購(gòu)”的入口。

圖/“媽媽購(gòu)”App頁(yè)面

信息顯示,“媽媽購(gòu)”隸屬寧波媽媽購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,其公司法人變更多達(dá)16次,新京報(bào)曾報(bào)道該公司在2019年與青島合眾千成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簽署合作協(xié)議,共同運(yùn)作媽媽購(gòu)“星店”項(xiàng)目。在項(xiàng)目叫停后,“星店”加盟商開(kāi)店費(fèi)用均被青島合眾千成公司提走,“媽媽購(gòu)”主體公司也為此虧損了1000多萬(wàn)元。

我們?cè)噲D聯(lián)系合眾千成公司,截至發(fā)稿尚未回應(yīng)。在“媽媽購(gòu)”App,目前該平臺(tái)產(chǎn)品仍能正常下單,該離職員工稱(chēng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已大換血,頁(yè)面也和之前大為不同,并表示公司欠供應(yīng)商的錢(qián)仍未還清,“現(xiàn)在平臺(tái)只能算是勉強(qiáng)維持”。

兩翼受傷,貝因美的囚徒困境

前有電商平臺(tái)身陷風(fēng)波,后有大股東減持,貝因美可謂“兩翼受傷”。

11月24日,貝因美發(fā)布公告稱(chēng)股東恒天然減持公司股份,不超過(guò)3067.56萬(wàn)股,占總股本比例3%。2015年3月,恒天然以戰(zhàn)略投資者入股貝因美時(shí),收購(gòu)價(jià)格為18元/股,共計(jì)收購(gòu)約1.94億股股票,現(xiàn)金超過(guò)34億元。以目前減持均價(jià)計(jì)算,恒天然套現(xiàn)金額為1.96億元,作為貝因美的第二大股東,恒天然可謂“流血”離場(chǎng)。

作為“國(guó)產(chǎn)奶粉第一股”,貝因美2011年4月在深交所掛牌。但近兩年貝因美頻頻陷入泥潭:因多年虧損,2018年4月貝因美被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”特別處理, 戴上了“ST”的帽子,此后通過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)等手段短暫轉(zhuǎn)虧為盈,摘除帽子。殼雖保住,但盈利能力依舊疲軟。

2020年三季度財(cái)報(bào)顯示,貝因美營(yíng)收7.18億元,同比微降0.53%;凈利潤(rùn)790.13萬(wàn)元,同比下滑50.12%;扣非凈利潤(rùn)虧損1760.76萬(wàn)元,同比驟降322.84%。

圖/來(lái)源于第三季財(cái)報(bào)

業(yè)績(jī)問(wèn)題是貝因美的“老大難”。有媒體報(bào)道,貝因美連續(xù)4年扣非凈利潤(rùn)為負(fù),2016年-2019年,貝因美扣非凈利潤(rùn)累計(jì)虧損超過(guò)22億元。

經(jīng)營(yíng)壓力下,2018年本已退出公司運(yùn)營(yíng)的謝宏,重出江湖。今年11月初,謝宏在致全體員工的一封內(nèi)部信中提到,“這幾年來(lái),我們只做了一件事,就是活著做強(qiáng)”。

對(duì)于現(xiàn)階段的貝因美來(lái)說(shuō),守住自己的市場(chǎng)份額尤為重要。乳業(yè)專(zhuān)家宋亮在接受AI財(cái)經(jīng)社采訪時(shí)認(rèn)為,貝因美在細(xì)分領(lǐng)域沒(méi)有做好,雖產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒配方奶粉、米粉和其他嬰幼兒輔食、營(yíng)養(yǎng)品等品類(lèi),但缺乏真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

今年7月以來(lái),奶粉市場(chǎng)開(kāi)始打響價(jià)格戰(zhàn)。隨著人口出生率下降,市場(chǎng)規(guī)模走低,行業(yè)集中度迅速提升,特別是一線品牌飛鶴開(kāi)始下沉到三、四線城市,二、三線奶粉品牌市場(chǎng)出現(xiàn)疲弱,各家不得不加入價(jià)格戰(zhàn)。“這種情況下,貝因美應(yīng)加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,特別是加強(qiáng)渠道管理和渠道動(dòng)銷(xiāo)能力。” 宋亮表示。

“事實(shí)上貝因美做電商,一部分也是想借電商帶動(dòng)奶粉銷(xiāo)量,從而弱化對(duì)渠道商的依賴(lài),降低流通成本,但并沒(méi)達(dá)到預(yù)期。” 宋亮稱(chēng)。

不過(guò),在宋亮看來(lái),恒天然的減持對(duì)貝因美來(lái)說(shuō)未必是壞事,相反貝因美能重新掌握主動(dòng)權(quán),退出后也能讓真正有合作意向的資本進(jìn)來(lái)。

目前的奶粉市場(chǎng)早已是強(qiáng)敵環(huán)伺,貝因美能否沖出困境,仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

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