2020資本敗退影視圈：王長(zhǎng)田王中磊稱對(duì)不起資本

影視大撤退

“很多影片沒有錢去投了，很多電影公司沒有人去投了，所以我們現(xiàn)在日子還是比較難過的。”11月的廈門，氣溫剛過20度，溫和且宜人。但聚集于此的電影從業(yè)者們心情卻跌到了冰點(diǎn)，在金雞影展期間的中國(guó)電影投資大會(huì)高峰論壇上，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田開場(chǎng)第一句話就是傾訴“沒錢”。

坐在一旁的華誼兄弟CEO王中磊沒忍住也附和道，“他講這句話的時(shí)候我腦子里面只有兩個(gè)字，‘天吶’，竟然和我想的一模一樣”。

實(shí)際上，華誼兄弟和光線傳媒原本是整個(gè)影視行業(yè)最先登陸資本市場(chǎng)的頭部公司。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這二者身后一直站著豪華的投資者財(cái)團(tuán)，其中不乏阿里、騰訊、復(fù)星、紅杉資本等頂級(jí)企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，2016至2020年間，影視行業(yè)投融資事件分別為195起、127起、84起、30起和25起，合計(jì)金額達(dá)762億元。其中，相較于前幾年全年度二百億以上的融資金額，最近兩年全年融資金額僅為18億元和35億元。

缺少資金活水的同時(shí)，行業(yè)自身也十分不爭(zhēng)氣。不少?gòu)臉I(yè)者向AI財(cái)經(jīng)社反饋，今年國(guó)慶檔電影市場(chǎng)表現(xiàn)令人失望，以至于11月院線幾乎掛了“空檔”。《風(fēng)平浪靜》《氣球》《一秒鐘》幾部文藝題材電影沒能撬動(dòng)更令人興奮的票房，即使是被看作救市影片的《除暴》，上映一周后票房也才勉強(qiáng)達(dá)到3億元。票務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，11月份多個(gè)單日票房處在3000萬元以下，僅五個(gè)休息日將將過億。

作為最后的“堡壘”，幾家頭部影視公司的財(cái)務(wù)狀況依舊吃緊。

盡管放出了救市之作《八佰》，短期之內(nèi)華誼兄弟也難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面，根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，華誼前三季度虧損超過3億元，相比去年同期6.52億虧損略有收窄；光線傳媒也祭出了《哪吒》之后又一重磅動(dòng)畫《姜子牙》，讓光線鎖定了高額收益，但相比去年仍有大幅下滑 ；北京文化前三季度收入僅為1308萬元，同比下滑98.15%，而傳聞總投資額超過30億元的《封神》系列目前看來前途未卜。

公司業(yè)績(jī)堪憂，也就意味著從業(yè)者賺不到錢。一位電影從業(yè)者向AI財(cái)經(jīng)社傾訴，“從業(yè)者的幸福感與自豪感大不如前。”他們回憶起幾年前剛剛?cè)胄械臅r(shí)光，拿著6000元的工資，生活成本也就2000多元；但如今影視行業(yè)的新人拿著6500元的工資，生活還得靠家里再補(bǔ)貼2000元。

今年剛畢業(yè)的嘉琪，在一家知名電影公司從事電影宣發(fā)，他表示自己之所以在“寒冬期”進(jìn)入行業(yè)，是因?yàn)樽约骸爸粫?huì)干這個(gè)”以及“個(gè)人喜歡”，這兩個(gè)理由也成為采訪中被行業(yè)人士提及最多的留下來的原因。

影視行業(yè)曾歷經(jīng)了瘋狂的2016年，制片方只需要一個(gè)PPT，就能迅速找投資方要到投資。電影院里也充斥著諸多資本導(dǎo)向的電影，甚至有不少人利用影視項(xiàng)目進(jìn)行洗錢活動(dòng)。2018年，崔永元掀起的娛樂圈徹查天價(jià)片酬、偷稅漏稅一事，讓超過2000家影視公司在年內(nèi)關(guān)停，影視行業(yè)投資同比縮減70%。泡沫戳破后，許多人也如夢(mèng)初醒。“起碼要給前五集的劇本。”一位影視從業(yè)者說，現(xiàn)在拿錢太難了。

在經(jīng)歷疫情打擊后，關(guān)閉、喊停的影視公司越來越多。天眼查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2020年前三個(gè)月共注銷影視公司超過5300家。一位青年導(dǎo)演表示，自己手上的七個(gè)項(xiàng)目全部黃了，“這挺正常的，本來像我們這種青年導(dǎo)演就沒什么人關(guān)注，投資方不覺得能在你這里掙到錢，自然就不投了。”

同樣絕望的還有青年編劇，想要出頭就必須抱緊知名編劇的大腿，甚至大部分情況下都爭(zhēng)取不到署名的權(quán)利。圈子內(nèi)時(shí)常曝出的編劇維權(quán)事件，讓青年編劇任珂看了心塞，他篤定地告訴我們，“在今天這樣的情況下，如果只是靠自己，那新人永無出頭之日了。”

半年不開門的院線更是苦不堪言。一位院線經(jīng)理表示，影院11月份某個(gè)星期只來了七位客人，上座率不足1%。除了提前銷售12月份的觀影打折券，有些人決定將影院轉(zhuǎn)換成劇場(chǎng)，用于兒童話劇和相聲表演，“這都算好的，至少能開門，還有大量再也不開門的呢”。11月26日，有消息稱北京泰禾影視文化發(fā)展有限公司即將解散，集團(tuán)旗下泰禾影城將在本周內(nèi)悉數(shù)關(guān)停，一位院線從業(yè)者表示“行業(yè)與天氣一樣寒冷”。

朋友圈隨處可見轉(zhuǎn)型的影視從業(yè)者，有人去開網(wǎng)約車，有人躲進(jìn)大廠，還有許多選擇轉(zhuǎn)型去做培訓(xùn)老師。“老師可掙錢了，他們一節(jié)課就1000多元，一年能掙30多萬。”任珂告訴我們。對(duì)于經(jīng)歷著寒冬期的這些變化，有的人選擇走，有的人選擇留。演員韓云云則表達(dá)了相對(duì)樂觀的看法，“這是一次影視行業(yè)的洗牌，好的一面是，至少現(xiàn)在來找我的劇本都比較靠譜了。”

大風(fēng)刮過，難有幸存者

資本加速撤退后，多個(gè)電影項(xiàng)目拉不到錢，只能指望業(yè)內(nèi)頭部電影公司投資。然而這些影視公司或也自顧不暇，從前三季度業(yè)績(jī)來看，華誼兄弟、北京文化、萬達(dá)電影、中國(guó)電影股份有限公司均出現(xiàn)虧損，僅有光線傳媒實(shí)現(xiàn)6400萬元盈利，對(duì)比去年同期仍減少94%。

極度缺錢的狀態(tài)，讓業(yè)內(nèi)一改“高貴”姿態(tài)。頭部電影公司老板紛紛表示，要尊重資本，過去影視行業(yè)沒有充分利用好外部資金，導(dǎo)致行業(yè)遇到困難時(shí)無人伸出援手。

由于電影創(chuàng)作的特殊性，以及藝術(shù)和商業(yè)之間難以調(diào)和的矛盾，過去中國(guó)電影一直處于“被包養(yǎng)”的狀態(tài)。而第一批“包養(yǎng)”中國(guó)電影的人，卻是在這個(gè)領(lǐng)域完全不懂的煤老板。

20世紀(jì)末，煤炭進(jìn)入“黃金十年”，伴隨著煤價(jià)的驚人上漲，山西這塊貧窮的土壤也在一夜之間誕生了諸多富商巨賈。掌握著巨額財(cái)富，煤老板并不甘心錢躺在賬戶上，并且其對(duì)與煤炭業(yè)全然不同的文化產(chǎn)業(yè)充滿好奇，電影便成了煤老板投資的不二選擇。

他們投資的特點(diǎn)是帶資進(jìn)組，也就是把自己的女伴或是親朋好友塞進(jìn)劇組的某個(gè)角色。起初，這種土豪對(duì)藝術(shù)漠視引發(fā)影視圈亂象的行為，還曾遭到電影從業(yè)者的微詞。然而，煤老板這種“人傻錢多”的投資日子，也并沒有持續(xù)多久。由于不懂內(nèi)容創(chuàng)作，煤老板在電影投資上也沒有收獲想象的回報(bào)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，10個(gè)進(jìn)場(chǎng)的煤老板，9個(gè)賠得精光。2011年，對(duì)中國(guó)電影失望了的煤老板紛紛退場(chǎng)。

取而代之活躍在影視投資領(lǐng)域的角色，換成了地產(chǎn)商。特別是在院線領(lǐng)域，地產(chǎn)商憑借地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，迅速在電影市場(chǎng)打下了一片天。

他們投資影視的邏輯也和煤老板不盡相同，萬達(dá)是地產(chǎn)商中間最有代表性的公司。早在2000年初萬達(dá)就發(fā)現(xiàn)，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，居民住房的紅利遲早會(huì)迎來消失的一天，下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)將在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，電影院更是其中重要的業(yè)態(tài)之一。

據(jù)中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2019年，中國(guó)共有電影院線47條，格局分散，電影院總數(shù)約12000家。十年來，萬達(dá)院線一直霸占著龍頭的位置。

然而盡管院線份額第一，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)似乎正在失去靈魂。一位從萬達(dá)影視集團(tuán)離職的中層感嘆，“在萬達(dá)想做電影太難了，總是要對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，但一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期動(dòng)輒三五年，領(lǐng)導(dǎo)都不知道換了幾個(gè)，想單純把電影項(xiàng)目做好不可能。”

是什么樣的能量，才能讓一個(gè)擁有萬億資產(chǎn)規(guī)模的地產(chǎn)商不得不放棄一部分文化產(chǎn)業(yè)？隨著今年疫情的爆發(fā)，地產(chǎn)商自有院線的日子一樣不好過。萬達(dá)電影總裁曾茂軍介紹，疫情期間，全國(guó)622家萬達(dá)影院一直處于停工狀態(tài)。三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)電影虧損超過20億元，加上去年虧損的47.29億元，萬達(dá)電影年底之前凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正恐有難度。

海外生意現(xiàn)在來看同樣不甚樂觀。根據(jù)萬達(dá)電影2020年中報(bào)，海外業(yè)務(wù)上半年貢獻(xiàn)收入僅為6.6億元。萬達(dá)收購(gòu)的海外院線AMC也陷入經(jīng)營(yíng)困局，三季度虧損超過9億美元，公司旗下1000家影院關(guān)停，部分員工被遣散，高管也開啟減薪計(jì)劃。

萬幸的是，危難之際有人救火。不久前，萬達(dá)收到一筆30億元的定增融資，涉及企業(yè)共8家，其中上海高毅資產(chǎn)管理合伙企業(yè)（有限合伙）出資近16億元，躍升萬達(dá)電影第三大股東。瑞士銀行、中信證券、財(cái)通基金均也拿出超過2億元的資本，幫助萬達(dá)電影度過難關(guān)。

傳統(tǒng)影視行業(yè)“死”在2020？

潮來潮去，投資市場(chǎng)新貴代替舊人的現(xiàn)象始終在發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)與影視行業(yè)“聯(lián)姻”愈發(fā)成為大勢(shì)。2019年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與影視投資的僅有7家，但卻投資了35%的電影項(xiàng)目，并最終斬獲近半數(shù)的票房。

比起煤老板、地產(chǎn)商這樣絕對(duì)的“門外漢”，互聯(lián)網(wǎng)人在投資影視時(shí)，則顯得更加精明。

精明之處在于，他們掌握了用戶數(shù)據(jù)，并以此深度挖掘市場(chǎng)、了解用戶喜好。為了符合平臺(tái)的要求，電影人在完成一部作品時(shí)，也開始試著用產(chǎn)品思維進(jìn)行創(chuàng)作。特別是在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域，如何能讓用戶只通過一個(gè)片名、一張海報(bào)，就迅速對(duì)這部影片產(chǎn)生興趣，成為無數(shù)電影人鉆研的要點(diǎn)。

疫情喊停了線下，卻也給線上觀影帶來紅利。年初《囧媽》以6.3億元高價(jià)賣給字節(jié)跳動(dòng)，號(hào)稱“請(qǐng)全國(guó)人民免費(fèi)看電影”。此舉雖然贏得了觀眾一致叫好，卻被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“背叛了院線”，并引發(fā)院線聯(lián)名抵制。直到現(xiàn)在，徐崢團(tuán)隊(duì)對(duì)此事依舊諱而不言。

這也不難看出，互聯(lián)網(wǎng)與影視之間依舊矛盾叢生。編劇汪海林曾公開表示：懷念煤老板。稱他們除了喜歡找女演員外，并不干預(yù)專業(yè)人士創(chuàng)作。“煤礦里面如果瞎干預(yù)會(huì)出人命的，他有一個(gè)安全生產(chǎn)的意識(shí)。真的，他是特別尊重專業(yè)的人，因?yàn)橥诿哼@個(gè)事真的不能瞎干預(yù)。”

他認(rèn)為三代外來投資者中，最讓人難以忍受的是互聯(lián)網(wǎng)。“房地產(chǎn)商也還好，他們也不干預(yù)你創(chuàng)作，他們最多就是喜歡管理。最差的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們進(jìn)來以后有很多想法，大數(shù)據(jù)啊、各種流量、大IP啊，越來越離譜。”

然而，不管資本與影視創(chuàng)作之間有怎樣深厚的天然矛盾，資本經(jīng)歷了兩年退潮期，影視行業(yè)也從寒冬墜入“冰河世紀(jì)”，眼下來看能伸出援手的可能還是互聯(lián)網(wǎng)。一位投資人向我們社表示，“錯(cuò)的不是用戶思維，而是怎么運(yùn)用，誰(shuí)來運(yùn)用的問題”。

對(duì)此，王長(zhǎng)田也不得不再次重申態(tài)度：我們對(duì)不起資本。過去行業(yè)一直在抱怨資本綁架了電影，其實(shí)是電影綁架了資本。“我們?cè)谠闾Ｋ麄儯覀儧]有善待他們，沒有給他們很好的回報(bào)。我們遇到危機(jī)的時(shí)候，又希望他們給我們投資，怎么可能？”

一個(gè)血淋淋的事實(shí)是，中國(guó)電影的投資回報(bào)比較低，大約只有5%-10%的影片能夠賺錢。此外，影視行業(yè)仍存在諸多陋習(xí)，做事方法較為傳統(tǒng)，人員江湖氣重，拍攝制作過程中，浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。有的劇組主創(chuàng)人員光是喝酒都能產(chǎn)生上百萬元的花銷，還有人為了一己私利層層抽水，通過分成、獎(jiǎng)勵(lì)、毀約等方式，把錢賺進(jìn)自己腰包，讓投資者血本無歸。

一位業(yè)內(nèi)人士透露，此前許多從業(yè)者考慮的壓根不是實(shí)現(xiàn)高票房賺錢，他們更注重從投資人手里賺錢，把重點(diǎn)放在拉取投資“騙錢”上，因此沒有動(dòng)力思考如何吸引觀眾買票進(jìn)電影院、如何做商業(yè)模式上的創(chuàng)新。以至于一些發(fā)現(xiàn)真相的投資人們憤而離去。

潮水退卻后，業(yè)內(nèi)人人自危，王中磊呼吁希望資本給影視行業(yè)多一點(diǎn)時(shí)間。

“電影從我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，全年票房差不多在8億到9億人民幣，現(xiàn)在變成600多億”，整個(gè)行業(yè)是在不斷成長(zhǎng)當(dāng)中，資本應(yīng)該再有溫度一點(diǎn)，再多給一點(diǎn)時(shí)間，雙方一起把影視公司市值再次拔高，并互相賦能。

但眼下來看，2020年的電影行業(yè)無疑只能啞火。而已經(jīng)彰顯擁擠態(tài)勢(shì)的2021年春節(jié)檔，則是最后一根行業(yè)人可以抓住的稻草。除了去年要播未播的片子外，還多了今年瞄準(zhǔn)春節(jié)檔的電影，兩年春節(jié)檔齊聚2021年2月，這個(gè)“史上最忙”春節(jié)檔會(huì)成為行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎？

制圖/ 徐曼菲

“很難，我覺得影視行業(yè)恢復(fù)元?dú)庵辽傥迥昶鸩桨伞保晃毁Y深出品人這樣感嘆道，“而且即便電影市場(chǎng)重新回來，它也不再是從前那個(gè)電影市場(chǎng)了，今天的新消費(fèi)市場(chǎng)這么繁榮，電影也是內(nèi)容消費(fèi)，它為什么不去和大消費(fèi)行業(yè)結(jié)合？”說罷，這位出品人再次嘆了口氣，“沒用，說多少都沒用”。