身家550億，從流水線工人到4000億帝國掌門人，她是郭臺銘最忌憚的對手

這是一個(gè)典型的徒弟逆襲的故事。

53歲的立訊精密董事長王來春，以83億美元財(cái)富位列2020年胡潤全球富豪榜第235名，超過了她的老東家、鴻海創(chuàng)辦人郭臺銘（72億美元）。

初中輟學(xué)進(jìn)廠，從坦言“自己的命一眼就看到頭”的流水線工人，變成如今身家?guī)装賰|的知名企業(yè)家。在旁人眼里，這個(gè)富士康“最牛打工妹”仿佛拿到了大女主的人生逆襲劇本。對于自己的成功，她也云淡風(fēng)輕地歸因于“運(yùn)氣好”。

事實(shí)并非如此簡單。王來春第一次抓住改寫命運(yùn)的錨，是從她21歲時(shí)成為富士康生產(chǎn)車間的一名技術(shù)工人、擰下的第一顆螺絲釘開始的。從富士康門徒到蘋果的親密伙伴，這條路她走了三十多年。而由她掌舵的立訊精密，正試圖成為下一個(gè)中國鴻海。

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資料顯示，王來春曾是生產(chǎn)線上的一名女工。初中畢業(yè)后她先是在家務(wù)農(nóng)，直到21歲時(shí)才在深圳成為富士康于中國大陸招聘的首批149名員工之一。在此修煉近10年后，王來春連升三級做到了課長。這也是當(dāng)時(shí)中國大陸員工在富士康的最高級別。而這10年，也為她打造自己電子產(chǎn)品制造的王國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

談及這段經(jīng)歷，王來春說：“派駐干部親歷親為的工作作風(fēng)、言傳身教的工作方式及先進(jìn)的經(jīng)營理念對我的影響很大?！倍@作風(fēng)，首先來自郭臺銘。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，郭臺銘的語錄還被貼在了立訊精密的車間里，“立訊精密有的，富士康都有，工廠的東西都是從富士康學(xué)的。工廠的一切，包括標(biāo)語，都是郭董（指郭臺銘）語錄，寫得跟富士康一模一樣?！?

誰是對王來春影響最大的人，答案不言自明。

二十世紀(jì)八九十年代，中國內(nèi)地吹響改革開放的號角，王來春也敏銳地察覺到：她的機(jī)會(huì)來了。

1999年，32歲的王來春告別在富士康的平坦路途，另立門戶開始創(chuàng)業(yè)。

用十年時(shí)間習(xí)得富士康模式精髓的王來春，與哥哥王來勝拿出之前所有積蓄，出資購買香港立訊公司，干起跟富士康一樣的老本行業(yè)務(wù)：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種電子連接線、連接器。

“蹊蹺”的地方在于：這看起來是在挖富士康的墻角，卻得到了富士康的支持。

2004年，王來春回到深圳創(chuàng)辦立訊精密，富士康依然為其貢獻(xiàn)超過50%營收的核心客戶。

戰(zhàn)略布局上，王來春緊密圍繞富士康發(fā)展，對其進(jìn)行貼身配套與服務(wù)。除深圳工廠外，她還在江蘇昆山、山東煙臺設(shè)廠，配合當(dāng)?shù)氐母皇靠倒S生產(chǎn)。

很長一段時(shí)間里，與富士康深度綁定成為立訊精密的核心戰(zhàn)略。2009年，立訊上市前一年，富士康旗下的富港電子出資4000萬，成為立訊第三大股東。有人戲稱她的公司為“小富士康”，而這筆資金也讓立訊精密有了上市資本。

但兩家公司的關(guān)系遠(yuǎn)不止如此。

2010年9月，立訊精密上市披露招股書顯示：2004年公司成立，就在為富士康生產(chǎn)聯(lián)想、惠普和戴爾所需要的連接器；為了配合富士康煙臺生產(chǎn)基地需要，立訊精密2007年還設(shè)立了蓬萊立訊，后者因?yàn)榻鹑谖C(jī)而夭折。

上市前夕，立訊精密業(yè)務(wù)調(diào)整，2010年初終止了對富士康的代工。2010年至2014年期間，立訊精密陸續(xù)購入多家公司，切入了索尼和微軟游戲主機(jī)，以及蘋果、華為、艾默生等公司產(chǎn)業(yè)鏈。不過，2011年，富士康旗下公司進(jìn)入前五大客戶，2012年富士康業(yè)務(wù)占立訊精密營收的22.4%，2013年后立訊精密不再披露具體客戶名單。

招股書顯示，2007年至2009年，立訊精密向富士康銷售產(chǎn)品的收入占當(dāng)期應(yīng)收比例均高于45%，2010年上半年比例雖然下降至16.81%，但富士康仍是其第一大客戶。不僅如此，如果將正崴集團(tuán)計(jì)算在內(nèi)，富士康系公司占2009年立訊精密收入的57.37%。

跟隨立訊精密掛牌上市而來的，是王來春的身家暴漲，彼時(shí)達(dá)23億元。這個(gè)農(nóng)村來的打工妹，終究榮登富豪榜?！冻鄙獭冯s志曾評價(jià)稱，“深圳的上市公司已有一兩百家，打造出的深圳富豪不可勝數(shù)，但是正宗打工妹出身而創(chuàng)業(yè)成功卻極為罕見，王來春終于填補(bǔ)了這一空白?！?

對于這些所有成果，王來春說，“我相信那句話，‘能與鳳凰同飛的，必是俊鳥’?！?

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除了背靠富士康這棵大樹，對于立訊精密與王來春而言，“大黑馬”的逆襲來自與蘋果的不期而遇。

2017年12月4日，和王興在上海吃完生煎的庫克，馬不停蹄到訪昆山立訊精密。在現(xiàn)場，庫克和工人們談笑風(fēng)生，對立訊精密贊不絕口。

庫克說：“他們超一流的工廠，將了不起的精良工藝和細(xì)思融入AirPods的制造。董事長王來春女士打造了以人為本的卓越文化。我們很高興可以跟他們合作！”

“她是我最佩服的女性科技領(lǐng)袖之一。”蘋果中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)顧蔚評價(jià)王來春。

王來春也并不避諱外界談?wù)撍??！俺晒Φ钠髽I(yè)家，特別是女企業(yè)家，總是免不了被外界議論”，她曾在一次內(nèi)部會(huì)議中打趣道，“這是我應(yīng)該承受的。”

青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，立訊精密早已不是“小富士康”。牽手蘋果公司這家國際巨頭，立訊精密正試圖后來居上。

立訊精密作為最具代表性蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，2020年前三季度營收同比增長57%至595億元，凈利潤同比增長62%至46.8億元。立訊精密營收與利潤高速增長動(dòng)力之一，來自AirPods、iPhone系列手機(jī)的強(qiáng)勁需求，使之成為資本市場最熱門的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)的。截至11月5日收盤，立訊精密市值為4084.87億元。

值得一提的是，自2010年上市以來，立訊精密股價(jià)已經(jīng)上漲了超50倍。

蘋果作為立訊精密的第一大客戶，去年為立訊精密貢獻(xiàn)了346億元的營收，占總營收比例的55.4%。需要指出的是，立訊精密也將染指代工iPhone。

自2011年立訊精密通過收購昆山聯(lián)滔電子60%的股權(quán)而進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈后，公司的業(yè)績便與蘋果牢牢綁在了一起。

由于iPhone 12取消贈(zèng)送有線耳機(jī)，會(huì)刺激AirPods的銷售，再加上2020年Q1季度蘋果或發(fā)布新款A(yù)irPods 3的利好，分析師認(rèn)為，2021年AirPods的總出貨量有望達(dá)到1.2億部，而立訊精密作為蘋果AirPods最大的組裝商（拿下蘋果70%的AirPods Pro訂單），將直接受益。

另外，今年立訊精密還通過入股緯創(chuàng)，打進(jìn)了iPhone的代工產(chǎn)線，成為大陸首家代工iPhone的廠商，這意味著，一家大陸企業(yè)正在一步步地蠶食臺灣精密組裝企業(yè)。考慮到蘋果的電子消費(fèi)產(chǎn)品處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍地位，且蘋果有意分散供應(yīng)鏈和生產(chǎn)地點(diǎn)，立訊精密已經(jīng)對富士康形成了一種潛在的威脅。

這一舉動(dòng)引發(fā)了郭臺銘的關(guān)注。財(cái)經(jīng)評論人謝金河在臉書撰文道：“郭董大感震驚?！辈⒀a(bǔ)充：引發(fā)郭董的震驚，最大的因素是立訊快速崛起，已經(jīng)威脅鴻海（富士康企業(yè)）。

一家企業(yè)的火箭般躥升，勢必對原有行業(yè)格局形成沖擊。立訊精密也正對蘋果最大代工廠富士康形成較大壓力。

昔日富士康流水線女工，如今成富士康勁敵，欲搶奪其核心iPhone代工業(yè)務(wù)。作為Airpods、Apple Watch重要代工伙伴，倘若能拿下緯創(chuàng)在國內(nèi)的工廠，能看出蘋果公司在加大扶持力度，有分析指出，蘋果也希望籍此減少對富士康的依賴。

7月15日，股價(jià)迭創(chuàng)新高的立訊精密，市值站上4000億大關(guān)，而同期富士康母公司鴻海集團(tuán)的市值為470億美元，約3300億元人民幣，立訊精密完成了對富士康市值的超越。而業(yè)界則早有立訊已經(jīng)成為“第二個(gè)鴻海”的驚呼。

蘋果產(chǎn)業(yè)鏈老大富士康自然不能坐視。10月26日，有媒體消息稱，由富士康創(chuàng)始人郭臺銘發(fā)起成立了一個(gè)研究立訊精密的工作組，研究其技術(shù)、擴(kuò)張計(jì)劃以及招聘策略。雖富士康官方及時(shí)回應(yīng)“消息不實(shí)”，但并不代表富士康對此沒有應(yīng)對計(jì)劃及策略。

早在今年5月，鴻海精密董事長劉揚(yáng)偉曾表示，立訊精密就像早期的鴻海精密，而鴻海面對競爭會(huì)隨時(shí)保持危機(jī)感，不會(huì)擔(dān)心任何挑戰(zhàn)，“鴻海會(huì)跑得更快，拉大差距，讓對手追不上”。

盡管在人員、營收利潤等規(guī)模上，立訊精密與富士康仍有很大差距，但是迅猛的增速、更具創(chuàng)新的研發(fā)率，加上郭臺銘隱退后王來春管理的優(yōu)勢，都讓這場“逆襲”充滿了想象。

鴻海的郭臺銘憑借“行動(dòng)迅速者取勝，而非規(guī)模巨大者”這一理念，數(shù)年間建立了巨大代工企業(yè)大哥富士康。而其小弟立訊，正在以相同的模式發(fā)起挑戰(zhàn)。