近日，上線僅6個多月的短視頻流媒體平臺Quibi正式宣布關閉，這也使其成為迄今為止壽命最短的流媒體服務之一。

該公司聯合創始人Jeffrey Katzenberg和Meg Whitman隨后在一篇Medium文章中證實了這一消息：“我們認為已經用盡了所有選擇，只能關閉公司，將資金返還給股東，并與諸位同事道別。做出這個艱難的決定對我們來說是很不情愿地。”

有許多因素可以指向Quibi的“滅亡”，比如在新冠全球大流行高峰時推出僅限移動端的流媒體服務，缺乏任何足以吸引用戶的真正突破性內容，或者就是一個最簡單的事實：YouTube和TikTok等知名平臺上本身就存在近乎無限量的免費短視頻內容。

Quibi自己也在反思失敗的原因，聯合創始人在公開聲明中宣稱：“這個想法本身不足以證明獨立的流媒體服務是合理的，或者完全是因為時機不對。”

該公司表示，將會通知當前訂閱者可以訪問Quibi的最終日期。目前也不清楚停業之后，該公司那些成本高昂、“星光熠熠”的原創節目和短片陣容會如何。

實際上，Quibi“死亡”的消息早在一個多月前就有了蛛絲馬跡。9月底，有媒體報道稱，Katzenberg已經向蘋果、華納和Facebook等公司求援，試圖通過被收購來拯救這家陷入困境的流媒體公司。而當這些努力失敗時，Katzenberg又退后了一步，試圖讓Facebook和NBCUniversal收購Quibi的內容，但依舊沒有成功。據了解，在接下來的幾個月里，Quibi將繼續嘗試出售其應用中使用的內容和底層技術，這也可能是其唯一值錢的東西了。

金湯匙和黑科技加持，難擋用戶流失

據外媒報道，號稱“短視頻Netflix”的Quibi在推出之前，就收獲了很高的期望值，因為這家流媒體平臺似乎具備了所有爆紅的要素：大量的炒作、巨額的資金和眾多好萊塢一線明星。

該公司由好萊塢制片人、迪士尼旗下夢工廠創始人Jeffrey Katzenberg和前惠普首席執行官Meg Whitman共同創立，在4月份推出之前就已經融資了17.5億美元。兩位創始人通過自己的人脈，挖來了迪士尼、Netflix和Snapchat等行業巨頭的高管，還吸引了包括Chrissy Teigen、Idris Elba、Jennifer Lopez、Reese Witherspoon和Will Smith在內的眾多好萊塢頂級明星以及奧斯卡獲獎導演Steven Spielberg和Guillermo del Toro的加盟。此外，Quibi的投資者還包括迪士尼、NBCUniversal和華納等傳統媒體公司。

在4月6日上線當天，Quibi就有30萬用戶下載，一度沖到蘋果應用商城的第三名；發布一周后，獲得170萬次下載，躋身美國iPhone免費下載應用TOP 50。

Quibi的主要賣點之一是其高品質的自制內容。面對Disney+、HBO NOW、Netflix、Apple TV+等平臺的競爭，Quibi的定位非常明確，面向千禧一代用戶，主打碎片時間視頻消費需求。采取付費會員制短視頻模式的Quibi，將劇集每集大概限制在10分鐘左右，著眼于用戶在短途通勤或排隊買單時的碎片時間。其劇本要求也很獨特，每一集結尾都會埋下懸念。此外，它的內容類型還包括真人秀、紀錄片、濃縮版當日新聞、體育賽事精華、音樂行業動態等等。

Quibi的另一個賣點是其黑科技Turnstyle。用戶可以通過調整手機的握持方向，切換橫豎屏。橫屏和豎屏的內容并不是簡單地裁剪，而是兩條獨立的視頻流。要實現無縫切換，Quibi需要向用戶同時推送一條當前屏幕姿勢觀看的高清視屏流，另外推送一條低碼率的視頻流，準備隨時無縫切換，切換完成后再逐步提高當前視頻的清晰度。這項功能無論是在技術上還是交互設計上都是偉大的創新。

雖然眾多的知名度，讓Quibi贏得了兩次艾美獎，但它似乎無法將自己與市場上已有的流媒體服務區分開來，這也讓它更像是付費版的YouTube。

區分度的不高，首先帶來了的是用戶下載量的大幅下滑。

應用追蹤公司Sensor Tower的數據顯示，自4月6日推出以來，Quibi全球的安裝次數超過340萬次，96.7%的下載來自美國和加拿大。其中，多數下載發生在發布的第一周，應用下載量超過150萬。到5月初，應用排名下滑至第125位；6月初，當被爆出裁員和高管帶頭降薪的消息之后，其應用在Sensor Tower的排名中已經跌落到1000名。此外，據了解，截止服務器關閉時，其用戶已不足50萬。

與此形成對比的是，Disney+第一周的下載量就超過1570萬，而且僅僅只是美國地區。

其次，Quibi的付費轉化率也遠不如預期。

SensorTower7月份發布的一份報告稱，在最初的為期三個月的試用期用盡后，Quibi失去了90％的訂閱用戶，在大約91萬個注冊的用戶中，只有7.2萬個愿意成為付費客戶。

踩坑無數

這款應用在推出之時，正好遇上新冠肺炎全球大流行的高峰階段，Katzenberg也將Quibi令人失望的啟動歸咎于此。

觀看設備受限

Quibi最初旨在吸引年輕的人群，方便他們在上班通勤中用移動端觀看短視頻。而居家令的實施，讓其遭受了用戶群的打擊。

當被困在家中時，人們更希望能夠在智能電視、臺式機或筆記本電腦上自由觀看內容，移動端并不是首選的觀看設備。這一點可以在其他流媒體平臺的數據中看到。

全球網絡視頻市場研究公司Conviva的數據顯示，2020年第一季度，全球網絡視頻消費增長了57%，今年前三月，Netflix新增用戶近1600萬，幾乎是2019年第四季度的兩倍。

Netflix等視頻平臺，可以在觀看設備上可以選擇多個終端，甚至可以支持投屏，而這一點Quibi無法滿足。Katzenberg想要重新發明電視，結果卻只是將電視裝進手機。

社交屬性受限

如果將觀看設備限制在移動端，那么無法避免的一個屬性就是社交分享。當觀看了一個好的視頻，你最想做的會是將它分享出去。這也是移動端應用平臺進行用戶擴張的重要途徑之一。然而，Quibi卻充斥著反社交特性。

一流的好萊塢制造團隊，最先帶來的不是優質內容，而是對版權的保護。這也直接產生了Quibi的一個政策——用戶無法截圖，只要按下截屏鍵，界面就會黑屏。

無法截圖，也意味著用戶無法自由在其他平臺分享來自Quibi的內容。版權固然重要，但早期的增長需要用戶在第三方平臺上的推薦。TikTok的早期發展和曝光度，很大程度上來自第三方平臺上重新包裝的TikTok視頻。

內容受限

一流的制造團隊、高昂的制作成本，并沒有給Quibi帶來一流的內容。時至今日，除了令人眼前一亮的Turnstyle黑科技一度引起好奇之外，Quibi并沒有生產出具有話題性的爆款作品。受限于Quibi的版權模式，國內的眾多美劇分享平臺上，很難見到Quibi制作的電影和電視劇。此外，以驚悚恐怖為噱頭的劇集如《Wireless》、《Don't Look Deeper》等也未能引起關注，一些劇集甚至因為看起來很廉價，遭到了廣泛的嘲笑。

而一心專注原創影視，也讓其內容庫看起來少得可憐。要知道，迪士尼、NBC、HBO這些老牌媒體公司都在其視頻平臺上提供了大量的歷史影視版權庫，即使新作品未能及時上線，光是靠經典作品的粉絲就可以撐起一片天。

為了填補內容，而引進的真人秀、紀錄片、濃縮版當日新聞、體育賽事精華、音樂行業動態等等，并不是年輕人愿意觀看的內容類型，也與其他平臺產生重疊。

廣告占比高

據了解，自上線以來，Quibi已經簽下10家廣告主一年的投放權益。

為此，Quibi需要在每支視頻前都貼一段長達6秒、10秒或15秒的不可跳過廣告。對于一個一集只有5-10分鐘的劇集來說，用戶的觀看體驗大打折扣。因此，如果完全依靠廣告盈利，用戶的流失率會更高。

專利糾紛

Quibi還在與互動視頻公司Eko展開法律斗爭，該公司聲稱Quibi侵犯了其專利并竊取了商業秘密。對沖基金Elliott Management正在為專利訴訟提供資金。

專利糾紛涉及Turnstyle，這也是Quibi應用的一項關鍵功能。Quibi否認侵犯Eko的專利或竊取商業秘密。

結語

《衛報》曾犀利地斷言Quibi“誕生于LA會議室，最終將死于真實世界”。

年輕世代+大制作短視頻，并不意味著爆火。以過往的經驗，試圖顛覆新世代的短視頻領域，注定只會是徒勞一場。