距上輪數(shù)千萬(wàn)A輪融資僅過(guò)6個(gè)月，智能學(xué)習(xí)平臺(tái)酷學(xué)院再獲億元A+輪融資，由啟明創(chuàng)投、云啟資本領(lǐng)投，嘉御基金、頭頭是道加注。

在資本寒冬愈演愈烈的季節(jié)里，酷學(xué)院逆勢(shì)爆發(fā)，短短半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)了兩輪融資。

“把500強(qiáng)培訓(xùn)員工的能力和資源對(duì)接給中國(guó)4300萬(wàn)家企業(yè)和組織是我們的使命，我們用第一個(gè)三年實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)能力、內(nèi)容體系和專家運(yùn)營(yíng)一體化的產(chǎn)品打造目前已經(jīng)服務(wù)過(guò)萬(wàn)家企業(yè)，初步具備了市場(chǎng)勢(shì)能和規(guī)模化的前提，下一階段我們會(huì)重點(diǎn)研究細(xì)分行業(yè)、AI智能以及驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)三大板塊，很快大家就會(huì)看到一個(gè)更加智能化的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。”酷學(xué)院CEO華俊武表示。

成立于2017年的酷學(xué)院實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年增長(zhǎng)400%，服務(wù)了全國(guó)7萬(wàn)家企業(yè)、2000萬(wàn)用戶，客戶覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、新零售、醫(yī)療、教育、制造等十余類一級(jí)行業(yè)和96個(gè)二級(jí)行業(yè)，連續(xù)18個(gè)月穩(wěn)居阿里巴巴釘釘生態(tài)的培訓(xùn)類冠軍產(chǎn)品寶座同時(shí)，高增長(zhǎng)的背后酷學(xué)院還投入大量精力打造了一支極高競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，惠普、阿里、華為、金蝶的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)加上40%的上市公司團(tuán)隊(duì)成員，最大程度的保證了產(chǎn)品、研發(fā)、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的高質(zhì)量。

中國(guó)最大的鞋服品牌百麗國(guó)際Belle International，在使用酷學(xué)院產(chǎn)品后就給予了高度的好評(píng)：“酷學(xué)院解決了零售企業(yè)培訓(xùn)組織成本高的難題，功能齊全，客服響應(yīng)速度快，讓培訓(xùn)人高效聚焦于培訓(xùn)體系搭建、知識(shí)管理工作，擺脫了繁瑣的培訓(xùn)組織日常事務(wù)工作，為集團(tuán)業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)提供了充足且高質(zhì)量的人才支撐！”

企業(yè)培訓(xùn)是過(guò)程，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是終點(diǎn)，酷學(xué)院將堅(jiān)持以企業(yè)人才培養(yǎng)和幫助企業(yè)提升人效作為切入點(diǎn)，基于對(duì)用戶、場(chǎng)景精準(zhǔn)而深入的研究，在新零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造等領(lǐng)域進(jìn)行深度解決方案的探索，把百麗國(guó)際、阿里巴巴、聯(lián)合利華等優(yōu)秀企業(yè)的成功模式復(fù)制給全中國(guó)企業(yè)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。

新的階段酷學(xué)院在產(chǎn)品方向上圍繞工具+數(shù)據(jù)+運(yùn)營(yíng)三位一體化的解決方案能力服務(wù)市場(chǎng)賦能客戶，與釘釘、阿里達(dá)摩院和交大人工智能實(shí)驗(yàn)室達(dá)成合作，陸續(xù)推出測(cè)訓(xùn)一體自適應(yīng)學(xué)習(xí)場(chǎng)景、AI知識(shí)圖譜結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)能力、AI訓(xùn)練營(yíng)自動(dòng)化培訓(xùn)班運(yùn)營(yíng)模式和無(wú)邊界知識(shí)管理及培訓(xùn)中臺(tái)能力，全方位推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)由工具化到數(shù)智化的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

中國(guó)有4300萬(wàn)家企業(yè)和組織，在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和疫情壓力下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和員工提效帶來(lái)了每年3000億的新增市場(chǎng)，在這個(gè)賽道中，酷學(xué)院計(jì)劃在3年內(nèi)新增付費(fèi)企業(yè)3萬(wàn)家，5年內(nèi)新增付費(fèi)企業(yè)10萬(wàn)家，深度參與阿里巴巴云釘一體的大戰(zhàn)略和加快大渠道的業(yè)務(wù)拓展和布局，逐步成為中國(guó)SAAS市場(chǎng)中的領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“成功的企業(yè)，只是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍”，有了穩(wěn)定增長(zhǎng)的銷量和充足的資本糧草，酷學(xué)院懷匠人之心，為中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，更有力量地迎接下一輪增長(zhǎng)。

啟明創(chuàng)投合伙人葉冠泰表示，國(guó)內(nèi)有數(shù)千萬(wàn)的企業(yè)需要通過(guò)數(shù)字化管理來(lái)提高效率。管理的核心環(huán)節(jié)是通過(guò)高效和個(gè)性化的培訓(xùn)來(lái)持續(xù)提高每一個(gè)員工的生產(chǎn)力。酷學(xué)院的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有著豐厚的企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和產(chǎn)品力并重，可以幫助企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，快速覆蓋培訓(xùn)全場(chǎng)景，降低培訓(xùn)的時(shí)間、人力、經(jīng)費(fèi)，我們對(duì)酷學(xué)院的創(chuàng)新產(chǎn)品、商業(yè)模式和戰(zhàn)略愿景深信不疑，期待酷學(xué)院能夠持續(xù)創(chuàng)造輝煌成績(jī)。

云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇表示，中國(guó)2B行業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間巨大，企業(yè)服務(wù)SaaS是云啟重點(diǎn)投資方向。酷學(xué)院的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和產(chǎn)品思路非常清晰，從第一次見(jiàn)面到確定投資，我們決策得非常快。企業(yè)培訓(xùn)類的SaaS賽道，5年內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)百億市值的公司，能夠真正解決企業(yè)從培訓(xùn)提升到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)映射的團(tuán)隊(duì)都會(huì)有機(jī)會(huì)。

前阿里巴巴B2B公司CEO、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲表示，作為企業(yè)培訓(xùn)新勢(shì)力的酷學(xué)院，“酷”字體現(xiàn)在基于釘釘把企業(yè)內(nèi)部和外部合作伙伴的培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)化，更精準(zhǔn)，更高效，培訓(xùn)結(jié)果可閉環(huán)追蹤，從幾十人到幾萬(wàn)人的公司都適用。宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨壓力的形勢(shì)下，通過(guò)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和效率是回報(bào)最高的投資。

作為本輪投資方之一，頭頭是道基金管理合伙人吳曉波長(zhǎng)期研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展史，相信未來(lái)十年是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化的最后十年，每個(gè)企業(yè)都要完成數(shù)字化升級(jí)。頭頭是道基金合伙人姚臻表示：“打造學(xué)習(xí)型組織數(shù)字平臺(tái)是提升企業(yè)組織能力和組織績(jī)效最有效的方式，酷學(xué)院能夠通過(guò)企業(yè)級(jí)全場(chǎng)景培訓(xùn)平臺(tái)，幫助企業(yè)解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才發(fā)展和人才復(fù)制的挑戰(zhàn)。”