被狂犬疫苗帶火的鞋王，3萬起家賺134億，股價(jià)僅次于茅臺(tái)

靠著一支狂犬病疫苗，昔日“鞋王”王振滔再次“火”了起來。

6月16日，王振滔實(shí)控的生物醫(yī)藥公司康華生物順利登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，以70.37元/股的發(fā)行價(jià)格發(fā)行1500萬股，擬募集資金10.56億元。上市當(dāng)日，康華生物股價(jià)即破百，以101.33元/股收盤,總市值達(dá)60.78億元。

隨后一個(gè)多月，康華生物股價(jià)持續(xù)上揚(yáng)，股價(jià)直逼千元大關(guān)。8月4日，康華生物股價(jià)創(chuàng)下歷史最高點(diǎn)996元/股，較之發(fā)行價(jià)已暴漲13.15倍，而這距其上市不過34個(gè)交易日。

另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至8月5日收盤，康華生物股價(jià)報(bào)收897元/股，是僅次于茅臺(tái)（1668元/股）的A股市場第二高價(jià)股，總市值538.2億元。據(jù)此估算，持有康華生物24.91%股權(quán)的王振滔的持股市值約為134.07億元。

此外，值得一提的是，這已經(jīng)是王振滔實(shí)控的第二家上市公司，早在2012年，其就曾帶領(lǐng)著溫州知名鞋企奧康國際掛牌上交所，被外界稱為“溫州鞋王”。

（圖源：深交所官網(wǎng)）

“三把火”成就溫州鞋王

作為溫商的代表人物，王振滔見證了溫州鞋業(yè)的發(fā)展歷史。

1965年，王振滔出生在浙江永嘉縣的一個(gè)農(nóng)民家庭，因家境貧寒，僅讀了一年高中后，他就輟學(xué)回家，先是做了3年木匠，后來又跑了5年皮鞋推銷。

1987年，杭州武林門廣場上燃起了一把大火，5000多雙溫州劣質(zhì)皮鞋被付之一炬，只留下了一個(gè)“劣質(zhì)鞋”的印記。隨后，上海、南京、武漢等幾十個(gè)城市中的大商場相繼對溫州鞋展開全面圍剿，將溫州皮鞋驅(qū)逐出境。

彼時(shí)的王振滔還是個(gè)毫不起眼的“龍?zhí)住保谖錆h風(fēng)風(fēng)火火推銷著皮鞋，但因與溫商搭上關(guān)系，王振滔與溫州另一知名鞋企紅蜻蜓的創(chuàng)始人錢金波合伙在湖北開的一家價(jià)值20萬元的皮鞋店也被迫關(guān)停。

“大家抵制的不是‘溫州鞋’，而是‘鞋的質(zhì)量’”，為了證明溫州人能把鞋做好，被這把火深深刺痛的王振滔決定自己辦廠生產(chǎn)皮鞋，為溫州鞋正名。

1988年，時(shí)年23歲的王振滔聯(lián)合錢金波及另外一位自然人，湊足3萬元，創(chuàng)辦了永康奧林鞋廠（即奧康集團(tuán)前身）。此后，錢金波主抓生產(chǎn)，王振滔則負(fù)責(zé)推銷。

他打出“真皮皮鞋”的口號，并在包裝上醒目地標(biāo)出“溫州制造”字樣。當(dāng)有人對奧康皮鞋的真皮提出質(zhì)疑時(shí)，王振滔從不解釋，而是拿起剪刀將皮鞋剪開，當(dāng)場驗(yàn)證皮鞋質(zhì)量。

奧康皮鞋因此打開了銷路，生意越做越紅火。王振滔的商業(yè)版圖也越來越大，其在1995年成功運(yùn)作10余家企業(yè)，組成了集團(tuán)公司，并于1998年成功登上中國真皮鞋王之位。

但隨之而來的，卻是大批打著奧康與溫州鞋旗號的劣質(zhì)皮鞋開始充斥市場，溫州鞋再次成為眾矢之的。

作為應(yīng)對，王振滔決定借取12年前武林廣場的那場“大火效應(yīng)”為奧康鞋正名。1999年，在杭州舉辦的那場中國鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會(huì)上，王振滔親自在武林廣場上點(diǎn)燃大火焚毀了假冒的奧康鞋。

“這把火可以寫進(jìn)溫州的歷史。”對于這場大火，彼時(shí)的溫州市市長錢興中聞?dòng)嵑笤绱吮硎尽?

實(shí)際上，這場大火不僅點(diǎn)燃了溫州人的“雪恥之火”，也讓奧康皮鞋火遍了全國，并以更快的速度發(fā)展起來。2002年，奧康皮鞋被評為中國名牌產(chǎn)品，改寫了溫州產(chǎn)業(yè)無中國名牌的歷史。

（圖源：奧康官網(wǎng)）

隨后幾年間，奧康開始進(jìn)軍海外市場，與之同行的還有一大批溫州鞋企，他們以低價(jià)取勝，深受市場歡迎。但這無疑撬動(dòng)了歐洲人的奶酪，2006年，歐盟決定對中國皮鞋進(jìn)行反傾銷，并加收16.5%的稅費(fèi)。

在一眾鞋企選擇沉默時(shí)，奧康是中國唯一堅(jiān)持抗辯到底的制鞋企業(yè)。靠著一己之力，歷時(shí)6年，奧康最終打贏了這場抗辯歐盟反傾銷官司，并因此在海外大火了一把，而這場硬仗也被外界認(rèn)為是王振滔的“第二把火”。

王振滔的“第三把火”，一說是其在2007年創(chuàng)立中國民營企業(yè)家中第一個(gè)個(gè)人非公募慈善基金會(huì)——王振滔慈善基金會(huì)，另一說則是奧康的上市。

2012年，奧康國際登陸上交所，成為溫州首家上市的制鞋企業(yè)，也是A股第一家男鞋上市公司。上市當(dāng)年，奧康不僅以10億元的超募金額成為“超募王”，更是成功拿下了34.6億元營收及5.13億元的歸母凈利潤，同比分別增長16.5%、12.22%。

不過，奧康的命運(yùn)卻頗有些“出道即巔峰”的味道，在此后7年多的時(shí)間里，奧康的營收和凈利潤再也沒能達(dá)到2012年的水平，反而陷入了“跌跌不休”中。

實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊、消費(fèi)理念變革以及國際大牌在中國攻城掠地等重重因素影響下，曾經(jīng)風(fēng)光無限的鞋王們也都紛紛走上了下坡路——百麗深陷關(guān)店潮市值縮水千億后退市，達(dá)芙妮三年關(guān)店超3000家凈虧20億，巨頭富貴鳥破產(chǎn)退市留下30億巨債……

寒冬之下，奧康凈利潤也已經(jīng)連續(xù)四年下滑，2016年至2019年，分別下滑21.79%、25.80%、39.53%、83.57%，2019年的扣非凈利潤更是首次出現(xiàn)了虧損，虧損額達(dá)3008萬元，而曾經(jīng)被人指“愛作秀、出風(fēng)頭”的王振滔也低調(diào)了很多。

跨界搞副業(yè)，成狂犬病疫苗大佬

“老本行”發(fā)展不順，曾經(jīng)的副業(yè)康華生物卻讓王振滔迎來了自己事業(yè)的“第二春”。

公開資料顯示，康華生物的歷史最早可以追溯到2004年。彼時(shí)，正值奧康飛速發(fā)展的黃金期，為了擴(kuò)大生產(chǎn)，王振滔只身前往四川、重慶等地考察，打算再造一個(gè)生產(chǎn)基地。

機(jī)緣巧合下，他結(jié)識(shí)了成都當(dāng)?shù)啬成镅芯繖C(jī)構(gòu)的幾位學(xué)者，在和他們交談了半小時(shí)后，王振滔便決定投資他們的項(xiàng)目，并于當(dāng)年4月聯(lián)合奧康集團(tuán)、及自己的妻子林麗琴共同出資1000萬元設(shè)立了康華生物的前身康華有限公司。

但在當(dāng)時(shí)，王振滔突然從做鞋跨入完全沒有任何關(guān)聯(lián)的醫(yī)藥行業(yè)的做法，并不被外界所理解，有人甚至開玩笑說，這是利用相同生產(chǎn)線“白天做鞋，晚上做藥”。

（圖源：視覺中國）

實(shí)際上，康華生物在成立后的很長一段時(shí)間里都處于研發(fā)攻堅(jiān)階段，由于收入無法覆蓋高額的成本，康華生物一直處于虧損狀態(tài)。一直到2014年，康華生物旗下的凍干人用狂犬病疫苗（人二倍體細(xì)胞）上市銷售，這家公司才開始盈利。

值得注意的是，這種疫苗被世衛(wèi)組織稱為預(yù)防狂犬病的黃金標(biāo)準(zhǔn)疫苗，具有“無引入動(dòng)物源細(xì)胞殘留DNA 和動(dòng)物源細(xì)胞蛋白”、安全性高、免疫原性好、保護(hù)持續(xù)時(shí)間長等優(yōu)勢。而截至目前，康華生物仍是國內(nèi)唯一一家生產(chǎn)人二倍體細(xì)胞狂犬病疫苗的公司。

憑借著這一“殺手锏”，康華生物得以在一眾競爭者中脫穎而出，很快就成為了國內(nèi)人用狂犬病疫苗領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

而在業(yè)績上，數(shù)據(jù)顯示，2016至2019年，康華生物的營收分別為0.93億元、2.62億元、5.59億元、5.55億元，四年時(shí)間翻了約5倍，同期歸母凈利潤分別為666萬元、7446萬元、1.54億元、1.87億元。

其中，超九成的營收和凈利潤都來自于狂犬疫苗,僅2017年至2019年三年間，狂犬疫苗就為康華生物貢獻(xiàn)了13.3億元營收。

值得一提的是，康華生物狂犬疫苗的毛利率水平極高，2017年至2019年間，凍干人用狂犬病疫苗（人二倍體細(xì)胞）的毛利率分別達(dá)到了90.34%、94.79%、94.80%，這一指標(biāo)甚至超過了茅臺(tái)。受此影響，康華生物的綜合毛利率也分別達(dá)到了89.46%、94.44%及 94.17%。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，康華生物預(yù)計(jì)2020年上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.8億元-1.85億元，同比增長112.33%-118.23%。

獨(dú)有的凍干人用狂犬病疫苗（人二倍體細(xì)胞）技術(shù)加上可觀的業(yè)績，康華生物顯然給了市場無限的想象空間，進(jìn)而帶動(dòng)股價(jià)大幅上漲，從6月16日上市時(shí)的不足百元到逼近千元股價(jià)大關(guān)，康華生物只用了34個(gè)交易日。

而對于王振滔來說，康華生物上市最直觀的好處莫過于自己身家的暴漲。

公開資料顯示，王振滔直接持有康華生物13.7813%股權(quán)，其69.2271%持股的奧康集團(tuán)持有康華生物16.0781%股權(quán)，因此，王振滔共持有康華生物24.91%的股權(quán)。同時(shí)，王振滔還通過直接和間接持股兩種方式持有奧康國際40.06%股權(quán)。

另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至8月5日收盤，康華生物和奧康國際的市值分別為538.2億元、34億元，據(jù)此估算，王振滔的持股市值分別為134.07億元、13.62億元，合計(jì)約為147.69億元。

而據(jù)2019年胡潤富豪榜顯示，一年前，王振滔、王晨父子還以42億元人民幣排在榜單第980名，較之2018年減少6億元身家，并退后了120名。

此外，值得一提的是，王振滔的商業(yè)版圖遠(yuǎn)不止如此。據(jù)天眼查信息顯示，其正在或曾經(jīng)擔(dān)任過法定代表人的公司有15家，擁有著94家公司的實(shí)際控制權(quán)，投資領(lǐng)域遍布鞋業(yè)、地產(chǎn)、生物制藥、金融、物業(yè)管理、廣告、體育用品等多個(gè)領(lǐng)域。